Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến điều Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

Đề tài khi thực hiện nghiên cứu để đạt những mục tiêu cơ bản sau: Phân tích và đánh giá từng yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp chế biến điều VN nói chung; phân tích và đánh giá những tác động từ các nhân tố mang tính môi trường (khách quan) đến năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp chế biến điều VN nói chung... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến điều Việt Nam trong giai đoạn hiện nay BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TẠ NGUYỄN CÔNG KỲNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHOCÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN ĐIỀU VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2006 1 MUÏC LUÏC Trang MÔÛ ÑAÀU 11. Tính caàn thieát cuûa ñeà taøi 12. Muïc tieâu nghieân cöùu 23. Phöông phaùp nghieân cöùu 24. Phaïm vi nghieân cöùu 3CHÖÔNG I: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN CUÛA VIEÄC NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CHO CAÙC DOANH NGHIEÄP CHEÁ BIEÁN ÑIEÀU 4 1.1. Naêng löïc caïnh tranh vaø nhöõng noäi dung cô baûn cuûa vieäc naâng cao naêng löïc caïnh tranh 4 Khhaaùiùi nniieeäm 11..11..11.. K äm ccaaïnïnhh ttrraannhh 44 äm nnaaênêngg llööïcïc ccaaïnïnhh ttrraannhh Khhaaùiùi nniieeäm 11..11..22 K 44 Quuaann ññiieeåm 11..11..33.. Q åm vveeà à nnaaânângg ccaaoo nnaaênêngg llööïcïc ccaaïnïnhh ttrraannhh 77 Xaaùcùc ññòònnhh hheeä ä tthhooánángg ccaaùcùc nnhhaaânân ttooá á ccaaáuáu tthhaaønønhh nnaaênêngg llööïcïc ccaaïnïnhh ttrraannhh ccuuûaûa ccaaùcùc11..22.. X ddooaannhh nngghhiieeäpäp cchheeá á bbiieeánán ññiieeàuàu VViieeätät N Naam m 77 1.2.1. Ñaëc ñieåm caùc doanh nghieäp cheá bieán ñieàu Vieät Nam 7 1.2.2. Heä thoáng caùc nhaân toá caáu thaønh naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp cheá bieán ñieàu Vieät Nam 9Baøi hoïc kinh nghieäm töø quaù trình phaùt trieån, naâng cao naêng löïc caïnh tranhcuûa caùc doanh nghieäp cheá bieán ñieàu Aán Ñoä 13 11..33..11.. QQuuaaù ù ttrrììnnhh pphhaaùtùt ttrriieeånån,, nnaaânângg ccaaoo nnaaênêngg llööïcïc ccaaïnïnhh ttrraannhh ccuuûaûa ccaaùcùc ddooaannhhnngghhiieeäpäp cchheeá á bbiieeánán ññiieeàuàu AAánán Ñ Ñooä ä 1133 11..33..22.. BBaaøiøi hhooïcïc kkiinnhh nngghhiieeäm Naam äm cchhoo VViieeätät N m 1177 2CHÖÔNG II: THÖÏC TRAÏNG NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA CAÙC DOANH NGHIEÄP CHEÁ BIEÁN ÑIEÀU VIEÄT NAM 19 2.1. G iôùi thieäu sô löôïc veà coâng nghieäp cheá bieán ñieàu Vieät Nam ...