Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Bệnh viện Đa khoa Hoàn Mỹ Sài Gòn giai đoạn 2015 – 2020

Trước sự phát triển ngày càng rộng và sâu của hệ thống y tế Việt Nam, sự cạnh tranh mạnh mẽ trong lĩnh vực khám chữa bệnh và sự xuất hiện của ngày càng nhiều các bệnh viện tư nhân, đề tài sẽ phát hiện ra những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của HMSG, đánh giá năng lực cạnh tranh hiện tại và đưa ra giải pháp nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh của HMSG trong giai đoạn 2015 - 2020
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Bệnh viện Đa khoa Hoàn Mỹ Sài Gòn giai đoạn 2015 – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VŨ THỊ XUÂN TUYỀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA BỆNH VIỆN ĐA KHOA HOÀN MỸ SÀI GÒN GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh, Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VŨ THỊ XUÂN TUYỀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA BỆNH VIỆN ĐA KHOA HOÀN MỸ SÀI GÒN GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾNGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THẾ HOÀNG TP. Hồ Chí Minh, năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh củaBệnh viện Đa khoa Hoàn Mỹ Sài Gòn giai đoạn 2015 – 2020”, tôi đã tự mìnhthực hiện dưới sự hướng dẫn của Thầy Trần Thế Hoàng. Tôi đã nghiên cứu tài liệu,vận dụng các kiến thức đã học, trao đổi với giáo viên hướng dẫn, cấp trên, đồngnghiệp và các bạn cùng ngành … Các nguồn tài liệu, số liệu hoàn toàn chính xác vàtrung thực. Đồng thời, tôi cam kết rằng kết quả nghiên cứu của luận văn này chưatừng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào trước đóThành phố Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 1 năm 2015Người thực hiện luận vănVũ Thị Xuân Tuyền MỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục các bảng biểuDanh mục đồ thị và hình vẽDanh mục các phụ lụcPHẦN MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 1CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ......................... 5 1.1. Lý thuyết về năng lực cạnh tranh .................................................................. 5 1.1.1. Cạnh tranh ............................................................................................... 5 1.1.2. Năng lực cạnh tranh ................................................................................ 6 1.1.3. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho DN………. 8 1.1.4. Các cơ sở của năng lực cạnh tranh ......................................................... 8 1.1.5. Cách thức tạo ra năng lực cạnh tranh ................................................... 10 1.1.6. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............... 12 1.1.7. Cách thức để duy trì, củng cố và xây dựng năng lực cạnh tranh …........17 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của DN ........................... 19 1.2.1. Môi trường vĩ mô .................................................................................. 19 1.2.2. Môi trường vi mô .................................................................................. 19 1.3. Các mô hình áp dụng để đánh giá năng lực cạnh tranh của DN ................. 23 1.3.1. Mô hình chuỗi giá trị của Michael Porter về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ...................................................................................................... 23 1.3.2. Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dựa trên nguồn lực ............................................................................................................... 25 1.4. Tóm tắt chương 1 ......................................................................................... 27CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA BỆNH VIỆNHOÀN MỸ SÀI GÒN ............................................................................................... 28 2.1. Giới thiệu về Bệnh viện Đa khoa Hoàn Mỹ Sài Gòn .................................. 28 2.1.1. Thông tin chung .................................................................................... 28 2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển ........................................................... 28 2.1.3. Sứ mệnh và nguyên tắc kinh doanh ...................................................... 29 2.2. Phân tích và dự báo môi trường bên ngoài tác động đến hoạt động của Bệnh viện Hoàn Mỹ Sài Gòn .......................................................................................... 30 2.2.1. Môi trường vĩ mô: ................................................................................. 30 2.2.2. Môi trường vi mô: ................................................................................. 33 2.2.3. Dự báo tình hình kinh doanh khám chữa bệnh của Bệnh viện HMSG giai đoạn 2015 – 2020 ........................................................................ ...