Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Đường Quảng Ngãi

Đề tài nghiên cứu nhằm tìm ra những giải pháp để phát huy tối đa những nguồn lực của Công ty, nắm bắt được thế chủ động trên thị trường, tháo gỡ bớt những khó khăn trước mắt và giảm thiểu những khó khăn trong tương lai, giúp Công ty tăng tính cạnh tranh để tồn tại và phát triển bền vững, hội nhập thành công với kinh tế trong khu vực và thế giới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Đường Quảng Ngãi BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ___________________ NGUYỄN HỮU TƯỜNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGÃI Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh – Hướng nghề nghiệp Mã ngành: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS. HỒ TIẾN DŨNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ___________________ NGUYỄN HỮU TƯỜNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGÃI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và được sự hướngdẫn khoa học của PGS. TS. Hồ Tiến Dũng cùng với sự hỗ trợ của Cán bộ, Công nhânviên Công ty cổ phần Đường Quảng Ngãi. Các nội dung nghiên cứu, kết quả trongđề tài này là trung thực và chưa công bố dưới hình thức nào trước đây. TP. Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 10 năm 2014 Tác giả Nguyễn Hữu Tường MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC CÁC HÌNH VẼPHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP Trang1.1. Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh ................................................................ 01 1.1.1. Khái niệm cạnh tranh .............................................................................. 01 1.1.2. Khái niệm lợi thế cạnh tranh ................................................................... 02 1.1.3. Khái niệm năng lực cạnh tranh ............................................................... 04 1.1.4. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp................................................................................................................................... 051.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................... 06 1.2.1. Môi trường vĩ mô .................................................................................... 06 1.2.1.1. Yếu tố kinh tế ................................................................................ 06 1.2.1.2. Yếu tố chính trị - pháp lý .............................................................. 06 1.2.1.3. Yếu tố xã hội ................................................................................. 07 1.2.1.4. Yếu tố tự nhiên ..............................................................................07 1.2.1.5. Yếu tố về công nghệ và kỹ thuật ................................................... 08 1.2.2. Môi trường vi mô .................................................................................... 08 1.2.2.1. Nhà cung ứng ................................................................................ 09 1.2.2.2. Các đối thủ tiềm năng ....................................................................10 1.2.2.3. Khách hàng .................................................................................... 10 1.2.2.4. Sản phẩm thay thế ..........................................................................10 1.2.2.5. Các đối thủ cạnh tranh trong ngành ..............................................11 1.2.2.6. Ma trận các yếu tố bên ngoài ........................................................ 13 1.2.3. Môi trường nội bộ ................................................................................... 14 1.2.3.1. Năng lực quản lý và điều hành ...................................................... 14 1.2.3.2. Nguồn lực tài chính .......................................................................15 1.2.3.3. Thị phần ......................................................................................... 15 1.2.3.4. Văn hóa doanh nghiệp ...................................................................15 1.2.3.5. Chính sách lương, thưởng và phúc lợi ..........................................16 1.2.3.6. Chuỗi giá trị của doanh nghiệp ...................................................... 16 1.2.3.7. Ma trận các yếu tố bên trong .......................................................... 19TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 1 ......................................................................20CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CTCP ĐƯỜNG QUẢNG NGÃI2.1. Giới thiệu về CTCP đường Quảng Ngãi ........................................................... 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .......................................................... 21 2.1.2. Tầm nhìn, sứ mạng và cơ cấu tổ chức Công ty ....................................... 24 2.1.3. Doanh thu từ các hoạt động sản xuất kinh doanh ................................... 252.2. Phân tích những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của CTCP đườngQuảng Ngãi .............................................................................................................. 25 2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô (môi trường bên ...