Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Gas Saigon Petro thuộc công ty dầu khí thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận chung về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh phân tích năng lực cạnh tranh của Gas Saigon Petro nâng cao năng lực cạnh tranh của Gas Saigon Petro thuộc công ty dầu khí TP.Hồ Chí Minh đến năm 2015.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Gas Saigon Petro thuộc công ty dầu khí thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TẾ TRÍ DŨNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA GAS SAIGON PETRO THUỘC CÔNG TY DẦU KHÍ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2006 1 CHÖÔNG I : CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN CHUNG VEÀ CAÏNH TRANH VAØ NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANHLyù luaän chung veà caïnh tranh Trong neàn kinh teá thò tröôøng, caïnh tranh laø moäït vieäc khoâng ngöøng dieãn ragiöõa caùc doanh nghieäp. Caïnh tranh laø söï toàn taïi khaùch quan, ñoàng thôøi cuõng laømoät yeâu caàu thieát yeáu ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån. Caïnh tranh trong neàn kinh teá thòtröôøng laø ñoäng löïc cho söï phaùt trieån. Cô cheá thò tröôøng buoäc moïi doanh nghieäpñeàu phaûi tham gia caïnh tranh ñeå tìm kieám lôïi nhuaän vaø thò tröôøng. Trong cuoäcchôi aáy, muoán giaønh thaéng lôïi, doanh nghieäp phaûi naâng cao naêng löïc caïnh tranh. Caïnh tranh coù theå mang laïi lôïi ích cho ngöôøi naøy vaø thieät haïi cho ngöôøikhaùc, nhöng xeùt treân phaïm vi toaøn xaõ hoäi thì caïnh tranh ñem ñeán nhöõng taùc ñoängtích cöïc. Caïnh tranh laøm cho saûn phaåm toát hôn, giaù reû hôn, khaùch haøng ñöôïc chaêmsoùc chu ñaùo hôn. Thoâng qua caïnh tranh, caùc nguoàn löïc cuûa xaõ hoäi vaø cuûa caùc doanhnghieäp ñöôïc söû duïng hôïp lyù vaø hieäu quaû hôn. Tuy nhieân, maët traùi cuûa caïnh tranh laøsöï caïnh tranh khoâng laønh maïnh. Söï kieåm soaùt cuûa caáp vó moâ chöa chaët cheõ daãn ñeántình traïng “caù lôùn nuoát caù beù”, daãn ñeán söï hoãn ñoän trong neàn saûn xuaát xaõ hoäi. Treân goùc ñoä doanh nghieäp , naêng löïc caïnh tranh laø khaû naêng ganh ñua cuûadoanh nghieäp, noù phaûn aùnh söùc maïnh cuûa doanh nghieäp treân thò tröôøng. Khi ñaõ coùsöùc maïnh thì seõ giaønh ñöôïc vò trí cao treân thò tröôøng töùc laø coù lôïi theá caïnh tranh. Coù theå noùi lôïi theá caïnh tranh vaø naêng löïc caïnh tranh laø hai maët, hai caùchbieåu hieän veà söùc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp. Doanh nghieäp muoán coù khaû naêngcaïnh tranh, muoán naâng cao naêng löïc caïnh tranh thì phaûi taïo cho ñöôïc caùc lôïi theácaïnh tranh vaø muoán coù ñöôïc caùc lôïi theá caïnh tranh thì cuõng phaûi coù nhöõng khaû 2naêng, naêng löïc nhaát ñònh. Khoâng theå coù moät doanh nghieäp coù naêng löïc caïnh tranhmaø laïi khoâng coù lôïi theá caïnh tranh naøo. Chính vì vaäy vieäc naâng cao naêng löïc caïnh tranh laø raát quan troïng ñoái vôùicaùc doanh nghieäp, giuùp cho doanh nghieäp coù theå toàn taïi vaø phaùt trieån trong moâitröôøng kinh teá ñaày bieán ñoäng vaø phöùc taïp. Ñieåm coát yeáu cuûa vieäc xaây döïng chieán löôïc caïnh tranh laø lieân heä doanhnghieäp vôùi moâi tröôøng cuûa noù. Moâi tröôøng lieân quan laø raát roäng, bao goàm caùc löïclöôïng kinh teá xaõ hoäi. Quan troïng nhaát cuûa moâi tröôøng laø ngaønh kinh teá, nôi maøcaùc hoaït ñoäng caïnh tranh cuûa doanh nghieäp ñang dieãn ra. Caáu truùc ngaønh coù moätaûnh höôûng lôùn tôùi vieäc xaùc ñònh nhöõng ñieàu luaät cuûa cuoäc chôi cuõng nhö caùcchieán löôïc coù khaû naêng coù ñöôïc ñoái vôùi doanh nghieäp. Muïc ñích cuûa chieán löôïc caïnh tranh cuûa moät ñôn vò kinh doanh trongngaønh laø tìm ñöôïc moät vò trí trong ngaønh nôi doanh nghieäp coù theå choáng choïi laïivôùi caùc löïc löôïng caïnh tranh khaùc moät caùch toát nhaát hoaëc coù theå taùc ñoäng ñeánchuùng theo caùch coù lôïi cho mình. Söï hieåu bieát veà nhöõng nguoàn löïc cô sôû cuûa aùplöïc caïnh tranh seõ laøm saùng toû nhöõng maët maïnh vaø maët yeáu cô baûn cuûa coâng ty, coåvuõ noù trong vieäc xaùc laäp moät vò trí trong ngaønh cho mình, chæ roõ nhöõng lónh vöïcmaø nhöõng thay ñoåi chieán löôïc coù theå ñem laïi möùc thuø lao lôùn nhaát vaø cuõng chæ ranhöõng lónh vöïc maø xu theá phaùt trieån cuûa ngaønh ngaàm baùo seõ giöõ vai troø quantroïng. Moãi doanh nghieäp hoaït ñoäng trong moät ngaønh naøo ñoù ñeàu coù chieán löôïccaïnh tranh cuûa mình. Chieán löôïc naøy coù theå ñöôïc xaây döïng moät caùch coâng khaithoâng qua moät quaù trình keá hoaïch hoùa hoaëc coù theå phaùt trieån moät caùch ngaámngaàm thoâng qua hoaït ñoäng cuûa caùc phoøng ban chöùc naêng trong doanh nghieäp. Tuy 3nhieân, neáu khoâng coù moät söï keát hôïp caàn thieát caùc hoaït ñoäng ñôn leû laïi theo moätchieán löôïc caïnh tranh chung, caùc hoaït ñoäng ñôn leû khoâng phaûi luùc naøo cuõng ñemlaïi moät keát quaû khaû quan cho moïi hoaït ñoäng. Ñaây cuõng chính laø lyù do vì saochuùng ta caàn moät chieán löôïc caïnh tranh. Noùi moät caùch coâ ñoïïng, ...