Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam trên thị trường viễn thông tỉnh Nghệ An

Luận văn "Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam trên thị trường viễn thông tỉnh Nghệ An" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đánh giá năng lực cạnh tranh của VNPT trên thị trường viễn thông Nghệ An, làm rõ những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân. Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT trên thị trường viễn thông Nghệ An đến năm 2025.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam trên thị trường viễn thông tỉnh Nghệ An BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ___________________________________________________ NGUYỄN NHƢ HOÀNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA TẬP ĐOÀN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƢỜNG VIỄN THÔNG TỈNH NGHỆ AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ___________________________________________________ NGUYỄN NHƢ HOÀNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA TẬP ĐOÀN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƢỜNG VIỄN THÔNG TỈNH NGHỆ AN Chuyên ngành : Quản lý kinh tế Mã số : 831.01.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN HOÀNG GIANG HÀ NỘI, NĂM 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là bài viết độc lập của bản thân tôi và với sự giúpđỡ của người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Hoàng Giang Những số liệu, dữ liệu và các thông tin được đưa ra trong luận vănđược trích dẫn rõ ràng, đầy đủ về nguồn gốc. Những số liệu thu thập và tổnghợp của cá nhân đảm bảo tính khách quan và trung thực. Tp Vinh, ngày tháng năm 2021 Học viên ii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ..............................................................................................iMỤC LỤC ........................................................................................................ iiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT........................................................................... vDANH MỤC CÁC HÌNH, BẢNG, BIỂU......................................................viMỞ ĐẦU ........................................................................................................... 11. Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................. 12. Tổng quan nghiên cứu đề tài: .................................................................... 23. Mục tiêu nghiên cứu.................................................................................... 44. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.............................................................. 55. Phương pháp nghiên cứu............................................................................ 56. Ý nghĩa khoa học, thực tiễn của luận văn ................................................. 77. Kết cấu đề tài ............................................................................................... 7CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄNTHÔNG ............................................................................................................. 81.1 Một số khái niệm ....................................................................................... 81.1.1 Khái niệm cạnh tranh ............................................................................. 81.1.2. Khái niệm lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp ................................ 141.1.3 Vai trò của cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông ở Việt Nam ........... 151.2 Nội dung và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh củadoanh nghiệp kinh doanh dịch vụ viễn thông ............................................ 161.2.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............................ 161.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệpkinh doanh dịch vụ viễn thông ...................................................................... 171.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông ... 251.3 Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp iiiviễn thông và bài học kinh nghiệm cho các Tập đoàn Bưu chính viễnthông Việt Nam trên thị trường viễn thông Nghệ An ................................. 261.3.1 Kinh nghiệm về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp viễnthông ...................................................................................................... 261.3.2 Bài học kinh nghiệm cho Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Namtrên thị trường viễn thông Nghệ An ............................................................... 32CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TẬPĐOÀN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƢỜNGVIỄN THÔNG NGHỆ AN ............................................................................ 352.1. Tổng quan về VNPT Nghệ An .............................................................. 352.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của VNPT Nghệ An .. 352.1.2. Ngành nghề kinh doanh của VNPT Nghệ An .................................... 362.1.3. Sơ đồ cấu trúc tổ chức của Công ty..................................................... 362.1.4. Kết quả hoạt động của VNPT Nghệ An trong các năm 2018 - 2020. 382.2 Thực trạng thực hiện nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoànBưu chính viễn thông Việt Nam trên thị trường viễn thông Nghệ An ..... 442.2.1. Kết quả khảo sát ................................................................................... 442.2.2 Kết quả đánh giá năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Bưu chính viễnthông Việt Nam trên thị trường viễn thông Nghệ An .................................. 482.2.3 Nội dung thực hiện nâng cao năng lực cạnh tranh tại Tập đoàn Bưuchính viễn thông Việt Nam trên thị trường viễn thông Nghệ An ................ 562.3. ...