Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực của nhân lực công ty TNHH Daekyo Việt Nam giai đoạn 2017-2025

Trên cơ sở lý luận và thực tiễn về nghiên cứu nâng cao năng lực của nhân lực, luận văn tìm hiểu, tổng hợp và khám phá các nguyên nhân cấu thành sự biến động trong năng lực của nhân lực công ty Daekyo Việt Nam, cũng như các yếu tố tạo nên giá trị năng lực cho nhân lực. Đồng thời, từ việc đánh giá thực trạng năng lực của nhân lực của Công ty TNHH Daekyo Việt Nam, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực của nhân lực của Công ty TNHH Daekyo Việt Nam trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực của nhân lực công ty TNHH Daekyo Việt Nam giai đoạn 2017-2025 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ________________ BÙI QUANG TRƯỜNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA NHÂN LỰCCÔNG TY TNHH DAEKYO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2017 - 2025 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2017 ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ________________ BÙI QUANG TRƯỜNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA NHÂN LỰCCÔNG TY TNHH DAEKYO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2017 - 2025 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hướng Ứng Dụng Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Lý Thị Minh Châu Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này làtrung thực và chưa được sử dụng để bảo về học hàm, học vị nào Tôi xin cam đoan: Mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đãđược cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đã đều được chỉ rõnguồn gốc. Tp. Hồ Chí Minh, ngày tháng 10 năm 2017 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Bùi Quang Trường ii MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂUDANH MỤC HÌNH ẢNHMỞ ĐẦU ...................................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài .................................................................................... 12. Lược khảo tài liệu: ................................................................................. 2 2.1. Một số công trình nước ngoài ............................................................ 2 2.2. Một số công trình tiêu biểu ở trong nước ........................................... 53. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu ........................................................... 6 3.1. Mục tiêu nghiên cứu: ......................................................................... 64. Đối tượng và phạm vi và phương pháp nghiên cứu: ................................ 7 4.1. Đối tượng nghiên cứu: ...................................................................... 7 4.2. Đối tượng khảo sát . .......................................................................... 7 4.3. Phạm vi nghiên cứu: .......................................................................... 7 4.4. Phương pháp nghiên cứu: .................................................................. 85. Đóng góp của luận văn: ........................................................................ 116. Kết cấu của đề tài: ................................................................................ 11Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNGLỰC NHÂN LỰC ...................................................................................... 131.1. Khái niệm về NNL và quản trị NNL trong các tổ chức: ....................... 13 iii 1.1.1. Khái niệm NNL: ........................................................................... 13 1.1.2. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: ............................................. 14 1.1.3. Vai trò và chức năng của quản trị NNL trong các tổ chức: ........... 15 1.1.3.1. Vai trò của quản trị NNL: ....................................................... 15 1.1.3.2. Các chức năng cơ bản của quản trị NNL: ................................ 15 1.1.4. Nội dung của quản trị NNL trong doanh nghiệp ............................ 16 1.1.4.1. Hoạch định nguồn nhân lực .................................................... 16 1.1.4.2. Tuyển dụng nhân lực 1.1.4.3. Bố trí, sử dụng nhân lực ......................................................... 17 1.1.4.4. Đào tạo, phát triển nhân lực .................................................... 18 1.1.4.5. Đãi ngộ nhân lực .................................................................... 201.2. Mô hình quản lý nguồn nhân lực theo khung năng lực ........................ 21 1.2.1. Năng lực ...................................................................................... 21 1.2.1.1. Khái niệm năng lực ................................................................ 21 1.2.1.2. Từ điển năng lục cốt lõi ....................... ...