Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu các yếu tố về tính cạnh tranh của doanh nghiệp ngành cơ khí thành phố Hồ Chí Minh

Đề tài góp phần làm sáng tỏ những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp ở thành phố, đồng thời gợi ý các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp ngành cơ khí ở thành phố.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu các yếu tố về tính cạnh tranh của doanh nghiệp ngành cơ khí thành phố Hồ Chí Minh Bé GI¸O DôC Vμ §μO T¹O TR¦êNG §¹I HäC KINH TÕ Tp. HCM -------------------------- Hä vμ tªn : TrÇn V¨n LîiNghiªn cøu c¸c yÕu tè vÒ tÝnh c¹nh tranh cña doanh nghiÖp ngμnh c¬ khÝ thμnh phè hå chÝ minh Chuyªn ngμnh: Kinh tÕ ph¸t triÓn M· sè: 60.31.05 LuËn v¨n th¹c sÜ kinh tÕ Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: TiÕn sÜ: NguyÔn Hoμng B¶o Thμnh phè Hå ChÝ Minh - N¨m 2008 i Môc lôcDanh môc c¸c tõ viÕt t¾t ......................................................................................... iDanh môc c¸c b¶ng ................................................................................................ ivDanh môc c¸c ®å thÞ ............................................................................................. vPhÇn më ®Çu .......................................................................................................... 1CH−¬NG I : tæng quan lý thuyÕt vμ thùc tiÔn vÒ n¨ng lùcc¹nh tranh cña doanh nghiÖp1.1. Mét sè kh¸i niÖm .......................................................................................... 5 1.1.1. Kh¸i niÖm vÒ c¹nh tranh ......................................................................... 5 1.1.2. Kh¸i niÖm vÒ n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp ............................. 6 1.1.3. Kh¸i niÖm vÒ doanh nghiÖp ................................................................... 81.2. Lý thuyÕt vÒ n¨ng lùc c¹nh tranh. ............................................................... 10 1.2.1. Lý thuyÕt lîi thÕ tuyÖt ®èi cña Adam Smith ......................................... 10 1.2.2. Lý thuyÕt lîi thÕ so s¸nh cña David Ricardo ........................................ 11 1.2.3. Lý thuyÕt lîi thÕ c¹nh tranh cña Michael Porter .................................. 12 1.2.4. Lý thuyÕt tÝnh kinh tÕ theo qui m« vμ tÝnh phi kinh tÕ theo qui m«. .... 151.3. C¸c yÕu tè cÊu thμnh vμ nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN 1.3.1. Mét sè tiªu chÝ ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh. ...................................... 19 1.3.2. C¸c yÕu tè cÊu thμnh n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN. ............................ 21 1.3.3. C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn n¨ng lùc c¹nh tranh cña DN. .................. 24 1.3.3.1. C¸c nh©n tè quèc tÕ. ..................................................................... 24 1.3.3.2. C¸c nh©n tè trong n−íc................................................................. 25 1.3.3.3. C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn m«i tr−êng kinh doanh ë ®Þa ph−¬ng261.4. KÕt luËn ch−¬ng 1. ..................................................................................... 28Ch−¬ng II : ph©n tÝch yÕu tè N¡NG LùC C¹NH TRANH ngμnh c¬khÝ TP. HCM2.1. T×nh h×nh ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ViÖt Nam ............................................... 30 2.1.1.T×nh h×nh t¨ng tr−ëng vμ c¬ cÊu kinh tÕ ................................................ 30 2.1.2. §¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh ............................................................... 322.2. Thùc tr¹ng ngμnh c¬ khÝ ViÖt Nam ............................................................... 33 2.2.1.HiÖn tr¹ng ngμnh c¬ khÝ ViÖt Nam ........................................................ 33 2.2.2.1. C¬ së s¶n xuÊt c¬ khÝ ................................................................. 34 2.2.2.2. Tr×nh ®é c«ng nghÖ .................................................................... 34 2.2.2.3. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt ngμnh c«ng nghiÖp vμ c¬ khÝ toμn quèc ........... 35 2.2.2.4. Gi¸ trÞ nhËp khÈu........................................................................ 36 2.2.2.5. Lao ®éng .................................................................................... 37 ii 2.2.2.6. C«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc .................................................... 38 2.2.2.7. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña cac mÆt hμng chñ yÕu .......... 38 2.2.2. Ph©n tÝch SWOT.................................................................................... 392.3. T×nh h×nh ph¸t triÔn ngμnh c¬ khÝ thμnh phè HCM giai ®o¹n 1995-2005 .... 40 2.3.1. Sù ph¸t triÓn cña c¬ së s¶n xuÊt c¬ khÝ ................................................ 40 2.3.1.1. Sè c¬ së ph©n theo lo¹i h×nh doanh nghiÖp. ................................ 40 2.3.1.2. §éng th¸i c¬ së ph©n theo thμnh phÇn kinh tÕ. ........................... 41 2.3.2. C¬ cÊu vμ quy m« c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¬ khÝ . ......................... 41 2.3.2.1. C¬ cÊu sè l−îng ph©n theo thμnh ...