Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích các yếu tố môi trường tác động tới việc lựa chọn chiến lược kinh doanh của Công ty liên doanh Đức Việt

Mục đích chính của đề tài là: Để xây dựng là thương hiệu thực phẩm Đức Việt nổi tiếng là sản phẩm sạch, an toàn vệ sinh thực phẩm, ít gây ô nhiễm cho môi trường, được người tiêu dùng lựa chọn, Công ty liên doanh Đức Việt cần nghiên cứu xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp, có tính cạnh tranh cao mà đạt được mục tiêu lợi nhuận của công ty, lợi ích của người tiêu dùng, đảm bảo đến môi trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích các yếu tố môi trường tác động tới việc lựa chọn chiến lược kinh doanh của Công ty liên doanh Đức ViệtLuận văn Thạc sĩ kinh tế-1-MỤC LỤCTrang1. Tính cấp thiết của Đề tài ...................................................................................62. Mục đích của Đề tài:..........................................................................................73. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu: ...................................................74. Kết quả dự kiến đạt được: ................................................................................7CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINHDOANH CHO DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG ...............81.1 Khái niệm, yêu cầu và nội dung các bước xây dựng chiến lược kinh doanh .....81.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh .......................................... 81.1.2 Yên cầu của chiến lược kinh doanh ...................................... 91.1.3 Nội dung các bước xây dựng chiến lược kinh doanh ............ 101.2 Sứ mạng và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp ..................................101.3 Phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô của doanh nghiệp .....................101.3.1 Môi trường kinh tế ................................................................ 101.3.2 Môi trường chính trị, pháp luật ........................................... 121.3.3 Môi trường Văn hoá – Xã hội ............................................... 131.3.4 Môi trường cạnh tranh ........................................................ 131.3.5 Môi trường khoa học công nghệ .......................................... 141.3.6 Môi trường tự nhiên ............................................................ 141.4 Phân tích môi trường ngành theo Michael Porter ....................................151.4.1 Phân tích vai trò của khách hàng. ........................................ 161.4.2 Phân tích vai trò của nhà cung ứng ...................................... 171.4.3 Phân tích khả năng của đối thủ cạnh tranh .......................... 181.4.4 Phân tích khả năng của các đối thủ tiềm ẩn mới .................. 191.4.5 Phân tích khả năng của sản phẩm thay thế .......................... 201.5 Phân tích các nhân tố nội tại ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh củadoanh nghiệp. .......................................................................................................201.5.1 Chiến lược, chính sách kinh doanh ..................................... 201.5.2 Khả năng tài chính ................................................................... 211.5.3 Chất lượng nguồn nhân lực ........................................................ 211.5.4 Khả năng tổ chức nhân sự và quản lý kinh doanh ......................... 22Học viên: Cao Thị NụNgười hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Thế HoàLuận văn Thạc sĩ kinh tế-2-1.5.5 Sản phẩm, giá cả và các hình thức tổ chức kênh phân phối ............. 231.5.6 Kế hoạch và mục tiêu thị phần hướng tới ..................................... 241.5.7 Văn hoá Công ty....................................................................... 241.5.8 Trình độ công nghệ ................................................................... 251.6 Hoạt động sản xuất và vấn đề môi trường .................................................251.6.1 Tác động của hoạt động sản xuất đến môi trường không khí ............ 251.6.2 Tác động của hoạt động sản xuất đến môi trường đất ......... 281.6.3. Tác động của hoạt động sản xuất đến môi trường nước ................... 30CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG TỚIHOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐỨC VIỆT .......322.1 Tổng quan về Công ty liên doanh Đức Việt ................................................322.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty ............................. 322.1.1.1 Giới thiệu công ty .........................................................................322.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển..................................................322.1.2 Lĩnh vực kinh doanh ............................................................. 352.1.2.1 Sản phẩm của Công ty ..................................................................352.1.2.2 Chức năng trong hoạt động sản xuất kinh doanh ........................362.1.3 Sứ mạng và mục tiêu chiến lược của công ty ........................ 362.2 Phân tích môi trường vĩ mô của Công ty ....................................................372.2.1 Môi trường kinh tế ................................................................ 372.2.2 Môi trường luật pháp ............................................................ 382.2.3 Môi trường công nghệ ........................................................... 392.2.4 Những ảnh hưởng khác từ môi trường vĩ mô ........................ 392.3 Phân tích môi trường (vi mô) ngành của Công ty .....................................402.3.1 Phân tích khách ...