Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích chuỗi giá trị hàng đan thủ công xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Châu Âu

Luận văn này cố gắng góp phần tìm ra cách thức nâng cấp chuỗi giá trị hàng đan thủ công của Việt Nam xuất khẩu sang Châu Âu để các DNVVN tham gia và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường quốc tế, thông qua đó góp phần cải thiện thu nhập, tạo việc làm và cải thiện điều kiện lao động cho người dân địa phương, bảo vệ môi trường bền vững.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích chuỗi giá trị hàng đan thủ công xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Châu Âu 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM NGUYỄN THỊ THU TRANGĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ HÀNG ĐAN THỦ CÔNGXUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG CHÂU ÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2010 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM CHƢƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT NGUYỄN THỊ THU TRANGĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ HÀNG ĐAN THỦ CÔNGXUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG CHÂU ÂU Chuyên ngành : Chính sách công Mã số : 603144 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. VŨ THÀNH TỰ ANH Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2010 3 LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn “Phân tích chuỗi giá trị hàng đan thủ công xuất khẩu củaViệt Nam sang thị trường Châu Âu” hoàn toàn do tôi thực hiện. Các đoạn trích dẫnvà số liệu sử dụng trong luận văn đều được dẫn nguồn và có độ chính xác cao nhấttrong phạm vi hiểu biết của tôi. Luận văn này không nhất thiết phản ánh quan điểmcủa Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh hay Chương trình giảng dạykinh tế Fulbright. Tác giả Nguyễn Thị Thu Trang 4 LỜI CẢM ƠN Trước tiên tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Chương trình Giảng dạykinh tế Fulbright, Ban Giám hiệu nhà trường, các Quý thầy cô đã giúp tôi trang bịhành trang tri thức để vững vàng hơn trong cuộc sống, tạo môi trường điều kiệnthuận lợi nhất trong suốt quá trình học tập và thực hiện luận văn này. Với lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc, tôi xin được bày tỏ lời cảm ơn chânthành tới Tiến sĩ Vũ Thành Tự Anh – giảng viên hướng dẫn khoa học đã nhiệt tìnhgiúp đỡ, tận tình chỉ dẫn, định hướng trong suốt thời gian thực hiện nghiên cứu đềtài này. Xin chân thành cảm ơn các tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp đã hợp tác chia sẻthông tin, cung cấp cho tôi nhiều nguồn tư liệu, tài liệu hữu ích phục vụ cho đề tài. Tôi gửi lời tri ân sâu sắc đến gia đình, bạn bè đã động viên, hỗ trợ rất tôi rấtnhiều trong suốt quá trình học tập, làm việc và hoàn thành luận văn. Tôi trân trọng cảm ơn các thầy cô trong hội đồng chấm luận văn đóng gópnhững ý kiến quý báu để giúp tôi hoàn thiện luận văn này. 5 TÓM TẮT LUẬN VĂNTăng trưởng xuất khẩu của hàng đan thủ công Việt Nam là dựa vào lợi thế lao độnggiá rẻ và nguồn tài nguyên thiên nhiên. Phần giá trị gia tăng hàng xuất khẩu phíaViệt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu rất thấp khiến cho thu nhập thợ thủ công bịcắt giảm, tài nguyên thiên nhiên bị hủy hoại, hạn chế khả năng tái đầu tư phát triểncủa doanh nghiệp. Bên cạnh đó các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu bị sức épcạnh tranh lớn về giá cả từ đối thủ Trung Quốc, về chất lượng từ Indonesia và cácrào cản kỹ thuật khắt khe từ thị trường Châu Âu. Để khai thác được những cơ hộithị trường mang lại, thâm nhập thị trường quốc tế hiệu quả, cải thiện thu nhập laođộng nông thôn và môi trường, chính phủ và hiệp hội ngành nghề cần phải xâydựng những chính sách cụ thể nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh các doanh nghiệpvừa và nhỏ theo hướng nâng cấp chuỗi giá trị - tạo giá trị gia tăng bền vững thôngqua sáng tạo và cải tiến năng suất.Thông qua nguồn dữ liệu thứ cấp, nghiên cứu tại bàn và phỏng vấn thực địa cácthành viên tham gia chuỗi, tác giả cố gắng mô tả định tính bức tranh hiện trạngchuỗi giá trị xuất khẩu hàng đan thủ công sang thị trường Châu Âu. Kết quả củanhững phân tích là đưa ra cho những đối tác liên quan trong chuỗi một tầm nhìn vềkhả năng cạnh tranh của chuỗi và cơ sở cho một kế hoạch hạn chế những trở ngạitiếp cận thị trường và chiến lược cạnh tranh bền vững tiến bộ.Các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các công ty tư nhân rất linh hoạt và thíchứng nhanh chóng với những cơ hội thị trường, tuy nhiên tầm nhìn của họ ngắn hạnvà thường tập trung và cạnh tranh về giá. Để nâng cấp chuỗi giá trị doanh nghiệpcần có tầm nhìn chiến lược dài hạn. Nghiên cứu chỉ ra cơ hội nâng cấp sản phẩmcho các doanh nghiệp Việt Nam sang các dòng hàng tinh xảo, độc đáo, chất lượngcao qua nghiên cứu phát triển sản phẩm, phối hợp với người mua hàng, nghệ nhânvà mạng lưới chuyên gia thiết kế, đổi mới công nghệ xử lý nguyên liệu và kỹ thuậthoàn thiện, thiết kế sản ph ...