Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản lý phát triển nhân lực của Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La

Số trang: 101      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.52 MB      Lượt xem: 14      Lượt tải: 0    
Thư Viện Số

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 101,000 VND Tải xuống file đầy đủ (101 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục đích nghiên cứu của đề tài là phân tích thực trạng quản lý phát triển nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La, từ đó rút ra đánh giá về ưu điểm, hạn chế của công tác quản lý phát triển nhân lực của Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La. Nghiên cứu chiến lược định hướng phát triển trong hoạt động của Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La nói chung và định hướng quản lý phát triển nhân lực nói riêng để bổ sung cơ sở đề xuất, giải pháp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản lý phát triển nhân lực của Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI --------------------------------------- PHẠM QUỲNH YẾNQUẢN LÝ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CỦA BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH SƠN LA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI --------------------------------------- PHẠM QUỲNH YẾNQUẢN LÝ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CỦA BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH SƠN LA Chuyên ngành : Quản Lý Kinh Tế Mã số : 8 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS,TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn HÀ NỘI - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn “Quản lý phát triển nhân lực của Bảo hiểm xãhội tỉnh Sơn La” là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi, được thực hiện dưới sựhướng dẫn khoa học của PGS.TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. Học viên Phạm Quỳnh Yến ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian qua bản thân đã nhận được sự quan tâm, tạo điều kiệngiúp đỡ của các Thầy, Cô giáo Trường Đại học Thương mại đã truyền kiến thứctrong quá trình đào tạo trình độ thạc sỹ, nhờ kiến thức đã được học mà tôi có đủđiều kiện nghiên cứu và viết cuốn luận văn này. Để hoàn thành luận văn này tôi đã nhận được sự hướng dẫn rất nhiệt tình củaPGS.TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn cùng với những ý kiến đóng góp quý báu của cácThầy, Cô Trường Đại học Thương mại. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâusắc nhất tới sự giúp đỡ quý báu đó. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể Lãnh đạo Bảo hiểm xã hội tỉnh Sơn La đãtạo điều kiện, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện luận văn này. Do thời gian có hạn và kinh nghiệm nghiên cứu khoa học chưa nhiều nênluận văn chắc chắn không tránh khỏi những sơ xuất, thiếu sót. Tôi rất mong nhậnđược ý kiến đóng góp của Quý Thầy, Cô, đồng nghiệp và các anh, chị học viên. Xin trân trọng cảm ơn! iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNMỤC LỤCDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC HÌNHDANH MỤC BẢNGPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC ........8TRONG CƠ QUAN BẢO HIỂM XÃ HỘI ĐỊA PHƢƠNG ..................................8 1.1. Một số khái niệm cơ bản ................................................................................8 1.1.1. Khái niệm nhân lực ....................................................................................8 1.1.2. Khái niệm phát triển nhân lực và quản lý phát triển nhân lực .................10 1.2. Nhân lực trong cơ quan BHXH tại địa phương .........................................11 1.2.1. Đặc điểm công việc tại cơ quan BHXH địa phương ................................11 1.2.2. Đặc điểm nhân lực trong cơ quan BHXH địa phương .............................12 1.3. Sự cần thiết và nội dung quản lý phát triển nhân lực trong cơ quan BHXH địa phương ...............................................................................................12 1.3.1. Sự cần thiết của quản lý phát triển nhân lực trong cơ quan BHXH địa phương ................................................................................................................12 1.3.2. Nội dung quản lý phát triển nhân lực trong cơ quan BHXH địa phương 13 1.4. Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý phát triển nhân lực tại cơ quan BHXH địa phương ............................................................................................................23 1.4.1. Yếu tố chủ quan ........................................................................................23 1.4.2. Yếu tố khách quan ....................................................................................24Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC ................29CỦA BHXH TỈNH SƠN LA ..................................................................................29 2.1. Giới thiệu khái quát về BHXH tỉnh Sơn La ...............................................29 2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển của BHXH tỉnh Sơn La .........................29 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của BHXH tỉnh Sơn La .........................................29 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của BHXH tỉnh Sơn La ......................................31 2.1.4. Một số kết quả hoạt động chủ yếu của BHXH tỉnh trong giai đoạn 2017- 2019“ ....... ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: