Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng, vai trò của ý nghĩa công việc và niềm tin đối với lãnh đạo đến sự gắn kết công việc của nhân viên Ngân hàng trên địa bàn TP.HCM

Đề tài nghiên cứu hướng đến việc khám phá, đo lường, kiểm định và đánh giá mức độ tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng trực tiếp và gián tiếp đến sự gắn kết công việc thông qua các nhân tố trung gian (ý nghĩa công việc và niềm tin vào lãnh đạo) của các nhân viên Ngân hàng, đồng thời kiểm định mối quan hệ nhân quả giữa các nhân tố được đề xuất trong mô hình nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng, vai trò của ý nghĩa công việc và niềm tin đối với lãnh đạo đến sự gắn kết công việc của nhân viên Ngân hàng trên địa bàn TP.HCM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LÊ PHAN HỒNG THẮMTÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN DẠNG,VAI TRÒ CỦA Ý NGHĨA CÔNG VIỆC VÀ NIỀM TIN ĐỐI VỚILÃNH ĐẠO ĐẾN SỰ GẮN KẾT CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LÊ PHAN HỒNG THẮMTÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN DẠNG,VAI TRÒ CỦA Ý NGHĨA CÔNG VIỆC VÀ NIỀM TIN ĐỐI VỚILÃNH ĐẠO ĐẾN SỰ GẮN KẾT CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng nghiên cứu) Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ MINH HẢI Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng,vai trò của ý nghĩa công việc và niềm tin đối với lãnh đạo đến sự gắn kết công việccủa nhân viên Ngân Hàng trên địa bàn TP.HCM”. Do TS. Ngô Minh Hải hướng dẫnlà công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Cơ sở lý luận, lý thuyết nền và cácmô hình dẫn xuất từ các tài liệu nghiên cứu khoa học trước đây được nêu trong phần tàiliệu tham khảo, các số liệu được thu thập từ khảo sát thực tế, kết quả phân tích từ nhữngsố liệu thực tế trong luận văn là hoàn toàn trung thực và đáng tin cậy. TP. Hồ Chí Minh, ngày ... tháng 9 năm 2019 Tác giả Lê Phan Hồng Thắm MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ NGỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH TÓM TẮT - ABSTRACTCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN ...................................................................................... 1 1.1. LÝ DO NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI .................................................................... 1 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ........................................................................... 3 1.2.1. Mục tiêu tổng quát ................................................................................ 3 1.2.2. Mục tiêu cụ thể...................................................................................... 4 1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ............................................... 4 1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .................................................................. 4 1.5. Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU.............................................................................. 5 1.6. CẤU TRÚC LUẬN VĂN .............................................................................. 5CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU .................... 7 2.1. GIỚI THIỆU ................................................................................................... 7 2.2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT ..................................................................................... 7 2.2.1. Định nghĩa về lãnh đạo ......................................................................... 7 2.2.2. Các lý thuyết về lãnh đạo và phân loại theo các cách tiếp cận ............. 8 2.2.2.1. Tiếp cận theo đặc điểm cá nhân ................................................ 8 2.2.2.2. Tiếp cận theo hành vi................................................................. 8 2.2.2.3. Tiếp cận theo tình huống ........................................................... 9 2.2.2.4. Tiếp cận toàn diện...................................................................... 9 2.2.3. Phong cách lãnh đạo chuyển dạng ...................................................... 10 2.2.4. Ý nghĩa công việc ............................................................................... 12 2.2.5. Niềm tin đối với lãnh đạo ................................................................... 13 2.2.6. Sự gắn kết công việc ........................................................................... 15 2.3. GIỚI THIỆU CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ....................................... 17 2.3.1. Nghiên cứu của Amos S. Engelbrecht và Gardielle Heine (2016) ..... 18 2.3.2. Nghiên cứu của Mohammed Yasin Ghadi và Mario Fernando (2012)19 2.3.3. Nghiên cứu của Chelsea Woodcock ( ...