Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tạo động lực làm việc cho công chức tại Sở Công thương tỉnh Xiêng Khoảng

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là tập trung nghiên cứu các giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho công chức để nâng cao hiệu quả làm việc tại Sở Công thương tỉnh Xiêng Khoảng. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tạo động lực làm việc cho công chức tại Sở Công thương tỉnh Xiêng Khoảng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI Sisavath THAMMAVONGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨCTẠI SỞ CÔNG THƢƠNG TỈNH XIÊNG KHOẢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI Sisavath THAMMAVONGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨCTẠI SỞ CÔNG THƢƠNG TỈNH XIÊNG KHOẢNG Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. TRẦN KIỀU TRANG HÀ NỘI – 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong họcthuật. Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thựchiện và không vi phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật. Học viên thực hiện SISAVATH THAMMAVONG ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập và hoàn thành luận văn này, tôi đã nhậnđược sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô giáo, gia đình, bạn bè,đồng nghiệp. Với tấm lòng trân trọng và biết ơn sâu sắc, tôi xin bày tỏ sự cảmơn chân thành đến PGS.TS. Trần Kiều Trang đã trực tiếp hướng dẫn về kiếnthức cũng như phương pháp nghiên cứu, chỉnh sửa trong quá trình thực hiệnLuận văn. Mặc dù bản thân cũng rất cố gắng trong quá trình nghiên cứu và thựchiện Luận văn nhưng do thời gian và kinh nghiệm còn hạn chế nên khôngtránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, tôi rất mong nhận được sự chỉ dẫn, góp ýcủa quý thầy, cô giáo và tất cả bạn bè. Cuối cùng, xin cám ơn gia đình, đồng nghiệp và bạn bè đã quan tâm,chia sẻ và động viên tôi hoàn thành bản luận văn này. Tác giả luận văn SISAVATH THAMMAVONG iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTCB, CC Cán bộ, công chứcCHDCND Lào Công hòa Dân chủ Nhân dân LàoKT - XH Kinh tế - Xã hộiNĐ - CP Nghị định – Chính phủQĐ Quyết địnhQH Quốc hộiQLHCNN Quản lý Hành chính Nhà nướcSL Sắc lệnhUBND Ủy ban Nhân dân iv MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ............................................................................................. iLỜI CẢM ƠN .................................................................................................. iiDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ..................................................................... iiiMỤC LỤC ....................................................................................................... ivDANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH .......................................................... viiMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1CHƢƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHOCÔNG CHỨC .................................................................................................. 71.1.Các khái niệm cơ bản .................................................................................. 71.1.1. Khái niệm công chức .............................................................................. 71.1.2 Đặc điểm của công chức ........................................................................ 121.1.3. Khái niệm động lực ............................................................................... 141.1.3. Khái niệm động lực làm việc ................................................................ 151.1.4. Khái niệm tạo động lực làm việc cho công chức ................................. 161.2. Các chỉ tiêu đo lường động lực làm việc của công chức ......................... 171.3.1. Mức độ hài lòng của công chức ............................................................ 171.3.2. Năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc ....................................... 191.3.3. Sự gắn bó của công chức ...................................................................... 191.3.4. Tính tích cực chủ động sáng tạo của công chức .................................. 201.3. Nội dung cơ bản của tạo động lực làm việc của công chức .................... 201.3.1. Tạo động lực lao động thông qua công cụ tài chính ............................ 201.3.2. Tạo động lực lao động thông qua công cụ phi tài chính ...................... 241.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho công chức.......... 291.4.1. Nhân tố thuộc về cá nhân công chức .................................................... 291.4.2. Các nhân tố bên ngoài.......................................................................... 311.4.3. Các nhân tố bên trong ........................................................................... 32 vCHƢƠNG 2THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNGCHỨC TẠI SỞ CÔNG THƢƠNG TỈNH XIÊNG KHOẢNG, CỘNGHÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO ............................................................ 342.1. Giới thiệu về Sở Công thương tỉnh Xiêng Khoảng ................................. 342.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Sở Công thương tỉnh XiêngKhoảng ............................................................................................................ 342.1.2. Cơ cấu tổ chức của Sở Công thương tỉnh Xiêng Khoảng ..................... 352.1.3. Đặc điểm đội ngũ công chức của Sở Công thương tỉnh Xiêng Khoảng ......382.2. Phân tích thực trạng tạo động lực làm việ ...