Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chuỗi siêu thị Co-opmart ñến năm 2015

Dựa trên cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh, luận văn tiến hành nghiên cứu những nhân tố chính thuộc môi trường bên ngoài của chuỗi siêu thị Coopmart để nhận định các cơ hội - nguy cơ ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp; các điểm mạmh - yếu trong nội bộ công ty nhằm chấn chỉnh hợp lý; đồng thời xem xét các mục tiêu đã đề ra để định hướng chiến lược dài hạn đến năm 2015 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chuỗi siêu thị Co-opmart ñến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ----------------------------- NGUYỄN THÚY NGA MY XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCỦA CHUỖI SIÊU THỊ CO.OPMART ðẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Qun tr Kinh doanh Mã số: 60.34.05.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. VŨ CÔNG TUẤN Thành phố Hồ Chí Minh – năm 2009 MỤC LỤCMỞ ðẦU ........................................................................................................................ 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ................... 41.1. KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP......... 41.1.1. ðịnh nghĩa ............................................................................................................ 41.1.2. Ý nghĩa ................................................................................................................. 41.1.3. Phân loại ............................................................................................................... 41.1.3.1.Các chiến lược tăng trưởng tập trung ............................................................... 41.1.3.2.Các chiến lược hội nhập .................................................................................... 51.1.3.3.Các chiến lược ña dạng hóa .............................................................................. 61.1.3.4.Các chiến lược suy giảm .................................................................................... 71.1.3.5.Các chiến lược khác ........................................................................................... 71.2. QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ................................ 81.2.1. Nghiên cứu môi trường ........................................................................................ 91.2.1.1.Phân tích môi trường bên ngoài ........................................................................ 9 Ma trận EFE .................................................................................................... 12 Ma trận hình ảnh cạnh tranh ........................................................................... 121.2.1.2.Phân tích môi trường nội bộ ............................................................................ 12 Ma trận IFE ..................................................................................................... 141.2.2. Xây dựng chiến lược .......................................................................................... 14 Ma trận SWOT ................................................................................................ 151.2.3. Lựa chọn chiến lược ........................................................................................... 16 Ma trận QSPM ................................................................................................ 171.3. YÊU CẦU KHI XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC........................ 17CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CHUỖI SIÊU THỊ CO-OPMART ........................................... 192.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ HTX THƯƠNG MẠI TP.HCM (SAIGON CO-OP) VÀ CHUỖI SIÊU THỊ CO-OPMART ................................ 192.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ......................................................................... 192.1.2. Chức năng nhiệm vụ .......................................................................................... 202.1.3. Cơ cấu tổ chức.................................................................................................... 202.1.4. Giới thiệu về chuỗi siêu thị Co-opMart ............................................................. 212.1.5. Kết quả hoạt ñộng kinh doanh ........................................................................... 222.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA CHUỖI CO-OPMART ....... 242.2.1. Môi trường vĩ mô ............................................................................................... 242.2.1.1. Các yếu tố kinh tế ............................................................................................ 252.2.1.2. Yếu tố chính phủ và chính trị .......................................................................... 262.2.1.3. Các yếu tố xã hội ............................................................................................. 282.2.1.4. Các yếu tố tự nhiên ......................................................................................... 302.2.1.5. Yếu tố công nghệ và kỹ thuật .......................................................................... 302.2.2. Môi trường vi mô ...... ...