Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cineco đến năm 2015

Đề tài nghiên cứu cung cấp cho Ban giám đốc của công ty một nguồn tài liệu tham khảo tốt, đưa ra các chiến lược kinh doanh cụ thể giai đoạn 2011-2015 và các giải pháp hữu hiệu để thực hiện các chiến lược, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cineco đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN ANH TUẤNXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY VINECO ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. ĐẶNG NGỌC ĐẠI TP. Hồ Chí Minh – Năm 2011 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: Quý thầy cô trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh đã hết lòng truyềnđạt những kiến thức quý báu trong suốt thời gian tôi học tại trường, đặc biệt là TS.Đặng Ngọc Đại, người đã trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Cha mẹ và những người thân trong gia đình đã hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợicho tôi trong suốt thời gian qua. Ban giám đốc Công ty VINECO và các đồng nghiệp đã tạo điều kiện thuậnlợi, giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu. Trong quá trình thực hiện luận văn, mặc dù đã cố gắng hết sức nhưng khôngthể tránh khỏi sai sót, rất mong nhận được những chỉ dẫn của Quý thầy cô và ý kiếnđóng góp của các bạn. Xin chân thành cảm ơn! Tác giả NGUYỄN ANH TUẤN LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công tyVINECO đến năm 2015” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kếtquả nghiên cứu nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trongbất kỳ tài liệu nào. Tác giả NGUYỄN ANH TUẤN MỤC LỤCLời cảm ơn. TrangLời cam đoan.Danh mục các từ viết tắt, bảng, hình vẽ.LỜI MỞ ĐẦU1. Cơ sở hình thành đề tài. ......................................................................................... 12. Mục tiêu nghiên cứu. ............................................................................................. 23. Phương pháp nghiên cứu. ...................................................................................... 24. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. ......................................................................... 25. Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu. ............................................................................... 36. Kết cấu đề tài nghiên cứu....................................................................................... 3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH1.1. Khái niệm ........................................................................................................... 4 1.1.1. Chiến lược kinh doanh............................................................................... 4 1.1.2. Năng lực cạnh tranh................................................................................... 5 1.1.3. Năng lực lõi ............................................................................................... 6 1.1.4. Lợi thế cạnh tranh...................................................................................... 61.2. Vai trò của chiến lược kinh doanh ...................................................................... 61.3. Phân loại chiến lược ........................................................................................... 7 1.3.1. Phân loại theo phạm vi chiến lược ............................................................. 7 1.3.2. Phân loại theo cấp độ chiến lược ............................................................... 71.4. Quy trình xây dựng chiến lược............................................................................ 7 1.4.1. Sứ mạng và mục tiêu ................................................................................. 8 1.4.2. Phân tích môi trường bên ngoài ................................................................. 8 1.4.2.1. Môi trường vĩ mô ............................................................................. 9 1.4.2.2. Môi trường vi mô ............................................................................. 10 1.4.3. Phân tích môi trường bên trong ................................................................. 15 1.4.4. Xây dựng và lựa chọn chiến lược. ............................................................. 18 1.4.4.1. Xây dựng chiến lược - Ma trận SWOT ............................................. 18 1.4.4.2. Lựa chọn chiến lược - Ma trận QSPM ............................................ ...