Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Xuất nhập khẩu ngành in TPHCM đến năm 2023

Mục tiêu của đề là đánh giá xu hướng của các biến động của môi trường bên ngoài và chỉ ra những cơ hội, thách thức đối với lĩnh vực kinh doanh ngành in của Primexco trong giai đoạn 2019-2023; xác định năng lực lõi của Primexco trong lĩnh vực kinh doanh ngành in; đề xuất các phương án chiến lược nhằm khai thác các cơ hội từ môi trường kinh doanh trên cơ sở phát huy tốt các năng lực lõi của Primexco trong lĩnh vực kinh doanh ngành in.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Xuất nhập khẩu ngành in TPHCM đến năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH --------------- PHẠM LÊ HẰNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NGÀNH IN TPHCM ĐẾN NĂM 2023 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH --------------- PHẠM LÊ HẰNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NGÀNH IN TPHCM ĐẾN NĂM 2023 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng) Mã số : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS PHẠM XUÂN LAN TP.Hồ Chí Minh - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu “ Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công tyXuất nhập khẩu ngành in TPHCM đến năm 2023” là công trình nghiên cứu của chính tôi. Đề tài được thực hiện trên cơ sở nghiên cứu các lý thuyết có liên quan, những kiếnthức chuyên ngành được công nhận và áp dụng vào thực tế của doanh nghiệp. Các số liệu,mô hình và những kết quả trong đề tài là trung thực. Ngoại trừ những tài liệu tham khảo được trích dẫn trong nghiên cứu này, tôi cam đoanrằng nghiên cứu này chưa được công bố hoặc được sử dụng để nhận bằng cấp ở những nơikhác. Đề tài này chưa bao giờ được nộp để nhận bất kỳ bằng cấp nào tại các trường đại họchoặc cơ sở đào tạo nào khác. Học viên thực hiện luận văn ( Ký và ghi rõ họ tên) MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNHTÓM TẮTABSTRACTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP VÀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CỦAĐỀ TÀI....................................................................................................................... 11.1. Giới thiệu khái quát công ty ............................................................................... 11.2. Sự cần thiết của nghiên cứu ................................................................................ 21.3. Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................................... 51.4. Câu hỏi nghiên cứu ............................................................................................. 51.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...................................................................... 51.6. Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 61.7. Bố cục đề tài ....................................................................................................... 8CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ............... 92.1. Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược ................................................. 92.2. Các cấp độ chiến lược ......................................................................................... 9 2.2.1. Chiến lược cấp công ty ................................................................................... 9 2 2.2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh .................................................................. 11 2.2.3. Chiến lược cấp chức năng .............................................................................. 132.3. Các giai đoạn quản trị chiến lược .................................................................... 132.4. Xác định sứ mệnh, mục tiêu phát triển công ty ............................................... 142.5. Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp ....................................... 14 2.5.1. Phân tích môi trường vĩ mô ........................................................................... 14 2.5.2. Phân tích môi trường cạnh tranh ................................................................... 17 2.5.3. Phân tích môi trường bên trong ..................................................................... 18 2.5.4. Chuỗi giá trị ................................................................................................... 20 2.5.5. Nguồn lực ...................................................................................................... 212.6. Các công cụ giúp tổng hợp và phân tích môi trường kinh doanh và lựa chọn chiến lượcphát triển của doanh nghiệp ....................................................................................... 22 2.6.1. Nhóm công cụ phân tích môi trường của doanh nghiệp................................ 22 2.6.2. Nhóm công cụ phân tích và hình thành các chiến lược khả thi ...