Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngành hàng thực phẩm khô và chế biến tại Công ty Metro Cash & Carry Việt Nam giai đoạn 2006-2010

Luận văn đi vào nghiên cứu lý thuyết của bộ môn quản trị chiến lược. Trên cơ sở lý thuyết đã được đề cập, chúng tôi phân tích môi trường vĩ mô có ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh của ngành hàng. Phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh hiện tại của công ty Metro Cash & Carry Vietnam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngành hàng thực phẩm khô và chế biến tại Công ty Metro Cash & Carry Việt Nam giai đoạn 2006-2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÊ GIÁNG HƯƠNGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NGÀNH HÀNG THỰC PHẨM KHÔ VÀ CHẾBIẾN TẠI CÔNG TY METRO CASH & CARRY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006-2010 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2006MUÏC LUÏCDAÃN NHAÄP .........................................................................................................3CHÖÔNG 1. LYÙ THUYEÁT VEÀ QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC............................71.1. Khaùi nieäm veà quaûn trò chieán löôïc ...............................................................7 1.1.1. Chieán löôïc laø gì.......................................................................................... 7 1.1.2. Quaûn trò chieán löôïc laø gì ........................................................................... 7 1.1.3. Naêm böôùc cuûa quaù trình quaûn trò chieán löôïc ............................................ 81.2. Moâ hình xaây döïng chieán löôïc kinh doanh ................................................11 1.2.1. Phaân tích moâi tröôøng beân ngoaøi ............................................................. 12 1.2.1.1. Phaân tích theo Thompson & Strickland........................................... 12 1.2.1.2. Phaân tích moâi tröôøng toång quaùt ....................................................... 13 Kinh teá vó moâ ............................................................................................13 Chính trò vaø phaùp luaät ..............................................................................13 Vaên hoùa xaõ hoäi .........................................................................................14 Daân soá......................................................................................................14 Töï nhieân ...................................................................................................14 Coâng ngheä ................................................................................................15 1.2.1.3. Phaân tích moâ hình 5 nguoàn löïc caïnh tranh (M. Porter) .................. 15 1. Caùc ñoái thuû caïnh tranh hieän taïi trong ngaønh .......................................15 2. Moái ñe doïa töø caùc saûn phaåm thay theá ...................................................16 3. Khaû naêng thöông löôïng cuûa ngöôøi mua haøng/ khaùch haøng ..................16 4. Khaû naêng thöông löôïng cuûa nhaø cung caáp ...........................................17 5. Nguy cô xaâm nhaäp cuûa caùc ñoái thuû caïnh tranh tieàm naêng....................17 1.2.2. Phaân tích noäi boä doanh nghieäp:.............................................................. 18 1.2.1.1. Phaân tích theo Thompson & Strickland............................................ 18 1.2.1.2. Phaân tích theo daây chuyeàn giaù trò cuûa coâng ty................................. 19 1.2.1.3. Caùc vaán ñeà khaùc ................................................................................ 20 1.2.3. Xaây döïng chieán löôïc ............................................................................... 20Keát luaän chöông .................................................................................................21CHÖÔNG 2. PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG....................................................222.1. PHAÂN TÍCH THÒ TRÖÔØNG KINH DOANH SÆ VAØ LEÛ CAÙC MAËTHAØNG THÖÏC PHAÅM KHOÂ VAØ CHEÁ BIEÁN TAÏI VIEÄT NAM. (PHAÂN TÍCHMOÂI TRÖÔØNG BEÂN NGOAØI) .........................................................................22 2.1.1. Phaân tích toång quaùt moâi tröôøng kinh doanh sæ vaø leû taïi Vieät Nam (Phaân tích moâi tröôøng toång quaùt) ......................................................................... 22 2.1.1.1. Yeáu toá kinh teá vó moâ ......................................................................... 22 2.1.1.2. Yeáu toá chính trò vaø phaùp luaät ............................................................ 24 2.1.1.3. Yeáu toá vaên hoùa xaõ hoäi ....................................................................... 24 2.1.1.4. Yeáu toá daân soá..................................................................................... 25 2.1.1.5. Yeáu toá töï nhieân vaø coâng ngheä ........................................................... 25 2.1.2. Phaân tích moâi tröôøng caïnh tranh cuûa ngaønh kinh doanh sæ vaø leû taïi Vieät Nam (Phaân tích ngaønh kinh doanh sæ vaø leû theo moâ hình 5 nguoàn löïc cuûa Michael Porter) .......................................................................................... 26 2.1.2.1. Möùc ñoä caïnh tranh cao ôû caùc ñoá ...