Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần chè Lâm Đồng đến năm 2020

Đề tài đã nghiên cứu cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh, quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh, định hướng cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần chè Lâm Đồng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần chè Lâm Đồng đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ------------------------------------------------------ VÕ THANH HIỀNXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ LÂM ĐỒNG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ------------------------- TP. Hồ Chí Minh- Năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH -------------------------------------------------------- VÕ THANH HIỀN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ LÂM ĐỒNG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã ngành : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS LÊ THANH HÀ ----------------------------- TP. Hồ Chí Minh- Năm 2010 LỜI CẢM ƠN Trân trọng cảm ơn quý Thầy Cô trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ ChíMinh đã truyền đạt kiến thức cho tôi trong suốt thời gian tham gia khóa học Caohọc kinh tế. Trân trọng cảm ơn Thầy PGS.TS Lê Thanh Hà, người Thầy đáng kính đã tậntình giúp đỡ, hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Trân trọng cảm ơn Ban Giám Đốc và các đồng nghiệp quý mến tại Công tycổ phần chè Lâm Đồng cùng các chuyên gia trong ngành đã tạo mọi điều kiện giúpđỡ tôi trong thời gian thực hiện luận văn. Trân trọng cảm ơn các bạn của tập thể lớp Cao học Ngày 3-K16 (Niên khóa2006-2009) đã động viên, đóng góp ý kiến quý báu cho tôi trong suốt quá trình thựchiện luận văn này. TRÂN TRỌNG ! LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi.Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận văn này được thu thập từ thực tế, cónguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, được xử lý trung thực và khách quan. TÁC GIẢ Võ Thanh Hiền MỤC LỤCTrang bìaLời cảm ơnLời cam đoanViết tắtDanh mục hình – biểu đồDanh mục bảngDanh mục các phụ lục đính kèmLỜI MỞ ĐẦU 1 Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 41.1 Khái niệm, phân loại chiến lược 4 1.1.1 Chiến lược 4 1.1.2 Chiến lược kinh doanh 4 1.1.3 Chiến lược kinh doanh theo một số học giả 4 1.1.4 Vai trò chiến lược kinh doanh 7 1.1.5 Phân loại chiến lược kinh doanh 8 1.1.5.1 Theo phạm vi chiến lược 8 1.1.5.2 Theo hướng tiếp cận 8 1.1.6 Các yêu cầu khi xây dựng chiến lược 91.2 Quy trình hoạch định, xây dựng chiến lược 9 1.2.1 Xác định sứ mạng 9 1.2.2 Xác định mục tiêu 9 1.2.3 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp 10 1.2.3.1 Môi trường vĩ mô 10 1.2.3.2 Môi trường vi mô 11 1.2.3.3 Môi trường nội bộ của doanh nghiệp 12 1.2.3.4 Các ma trận phân tích môi trường 131.3 Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 14 1.3.1 Giai đoạn nhập vào 14 1.3.2 Giai đoạn kết hợp 14 1.3.3 Giai đoạn quyết định 151.4 Đặc điểm của ngành chè 17 1.4.1 Ngành phân tán 17 1.4.2 Xâm nhập ngành chịu ảnh hưởng điều kiện tự nhiên 17 1.4.3 Rủi ro lớn do chu kỳ sản xuất dài 17 1.4.4 Tính mùa vụ 18 1.4.5 Cạnh tranh với nông dân có thu nhập thấp 181.5 Chuỗi giá trị của ngành chè 181.6 Vai trò của ngành chè 18 1.6.1 Tạo cuộc sống ổn định cho người nông dân 18 1.6.2 Góp phần vào nguồn thu ngoại tệ cho đất nước 18 1.6.3 Góp phần vào bảo vệ môi trường 18Tóm tắt chương 1 19 Chương 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ...