Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Bibica đến năm 2015

Đề tài nghiên cứu nhằm 2 mục tiêu: Phân tích môi trường hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Bibica; xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Bibica đến năm 2015 và đề xuất giải pháp thực hiện. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Bibica đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ---------------------- NGUYỄN TẤN TÂM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS- TS Nguyễn Quang Thu TP. Hồ Chí Minh – Năm 2010 LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cảm ơn các Thầy Cô của Trường Đại học Kinh Tế Thành phốHồ Chí Minh, đặc biệt là các Thầy Cô khoa Quản Trị Kinh doanh đã tận tình dạybảo chúng tôi trong suốt quá trình học tập. Xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Quang Thu đã tận tình hướng dẫn,giúp đỡ và động viên tôi hoàn thành luận văn thạc sĩ kinh tế này. Xin cảm ơn Ban Giám đốc Công ty Cổ phần Bibica đã tạo điều kiện cho tôitiếp cận nguồn thông tin đầy đủ để hoàn thành luận văn này. Xin cảm ơn gia đình và bạn bè đã động viên tôi trong thời gian qua. Nguyễn Tấn Tâm LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các thông tin vàsố liệu được sử dụng trong luận văn là hoàn toàn trung thực. Nguyễn Tấn Tâm MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ------------------------------------------------------------------------- 11. Lý do chọn đề tài: ---------------------------------------------------------------------------12. Mục tiêu nghiên cứu: -----------------------------------------------------------------------13. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: -------------------------------------------------------24. Phương pháp thực hiện: --------------------------------------------------------------------25. Kết cấu đề tài: -------------------------------------------------------------------------------2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH:---- 31.1 Khái niệm về chiến lược: -----------------------------------------------------------------31.2 Quản trị chiến lược: -----------------------------------------------------------------------31.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chiến lược kinh doanh: --------------51.3.1. Môi trường bên ngoài ------------------------------------------------------------------51.3.1.1 Môi trường vĩ mô: --------------------------------------------------------------------5 Yếu tố kinh tế: -----------------------------------------------------------------------------5 Yếu tố chính trị - pháp luật: -------------------------------------------------------------6 Yếu tố văn hoá – xã hội: -----------------------------------------------------------------6 Yếu tố dân số: -----------------------------------------------------------------------------6 Yếu tố công nghệ:-------------------------------------------------------------------------61.3.1.2 Môi trường vi mô: --------------------------------------------------------------------6 Đối thủ cạnh tranh: -----------------------------------------------------------------------7 Khách hàng: -------------------------------------------------------------------------------8 Nhà cung cấp: -----------------------------------------------------------------------------8 Đối thủ tiềm ẩn mới:----------------------------------------------------------------------9 Sản phẩm thay thế:------------------------------------------------------------------------91.3.2 Môi trường bên trong (hoàn cảnh nội tại) của doanh nghiệp: ---------------------9 Các yếu tố của nguồn nhân lực: --------------------------------------------------------9 Yếu tố nghiên cứu phát triển: --------------------------------------------------------- 10 Các yếu tố sản xuất: -------------------------------------------------------------------- 10 Các yếu tố tài chính kế toán: ---------------------------------------------------------- 10 Yếu tố Marketing: ---------------------------------------------------------------------- 111.4 Xác định chức năng, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của chiến lược: --------- 111.4.1 Xác định sứ mạng (nhiệm vụ): ------------------------------------------------------ 111.4.2 Xác định mục tiêu --------------------------------------------------------------------- 121.5 Công cụ để đánh giá và đề ra chiến lược kinh doanh: ------------------------------ 131.5.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài - EFE: ------------------------------------ 131.5.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE: ------------------------------------- 131.5.3 Ma trận SWOT: ----------------------------------------------------------------------- 131.5.4 Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM): -------------------- 15Tóm tắt chương 1: --------------------------------------------------------------------------- 16CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA: ----------------------------- 172.1 Giới thiệu về công ty cổ phần BIBICA: ---------------------------------------------- 172.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty: ----------------------------------------- 172.1.2 Chức năng hoạt động: ---------------------------------------------------------------- 212.1.3 Cơ cấu tổ chức: ------------------------------------------------------------------------ 222.2 Kết quả sản xuất kinh doanh: ---------------------------------------------------------- 232.2.1 Các nhóm sảm phẩm chính của Công ty: ------------------------------------------ 232.2.2 Doanh thu từng nhóm sản phẩm qua các năm: ------------------------------------ 252.2.3 Lãi gộp từng nhóm sản phẩm qua các năm: ------------------------------ ...