Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần cao su Tây Ninh đến năm 2020

Số trang: 142      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.84 MB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu của luận văn là hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần cao su Tây Ninh; xác định được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức đối với Công ty cổ phần cao su Tây Ninh để làm cơ sở định hướng chiến lược kinh doanh,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần cao su Tây Ninh đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH …………………… TRẦN THỊ THANH HÒA XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TÂY NINH ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ …………………. TP. Hồ Chí Minh - Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH …………………… TRẦN THỊ THANH HÒA XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TÂY NINH ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60.34.05 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ QUANG HUÂN …………………. TP. Hồ Chí Minh - Năm 2011 i LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực thực hiện luận văn này tôi đã nhận được sự giúp đỡnhiệt tình của các tập thể, đơn vị và các cá nhân. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đối với TS Ngô Quang Huân - NgườiThầy đã động viên, giúp đỡ tôi rất nhiều trong quá trình thực hiện cho đến khi hoànthành luận văn của tôi. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc, các phòng ban chức năng củaCông ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh đã nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợicho tôi trong quá trình thực hiện luận văn Thạc sĩ kinh tế tại Công ty Cổ Phần CaoSu Tây Ninh. Xin cảm ơn Ban giám đốc, các phòng ban liên quan của các Công ty TNHHMột Thành Viên Cao Su 30/04 Tây Ninh, Công ty TNHH Một Thành Viên 22/12Tây Ninh đã giúp tôi trả lời khảo sát bảng khảo sát ý kiến chuyên gia trong bài luậnvăn. Xin cảm ơn tập thể lớp Cao học Quản trị kinh doanh ngày 02 – K18 đã giúpđỡ tôi trong việc thu thập các số liệu, dữ liệu có liên quan trong quá trình thực hiệnLuận văn này. Trân trọng cảm ơn! ii LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn này là do bản thân tự nghiên cứu và thực hiện theo sựhướng dẫn khoa học của TS. Ngô Quang Huân. Các kết quả nghiên cứu trong luậnvăn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nàokhác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính pháp lý trong quá trình nghiên cứukhoa học luận văn này. TP.Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2011. Người Cam Đoan Trần Thị Thanh Hòa iii MỤC LỤCTrang bìa TrangLời cảm ơn iLời cam đoan iiMục lục iiiĐịnh nghĩa và từ viết tắt viDanh mục các Phụ lục đính kèm viiDanh mục các hình viiiDanh mục các bảng ixPHẦN MỞ ĐẦU ................................................................................................... 011. Lý do chọn đề tài ............................................................................................... 012. Mục tiêu nghiên cứu .......................................................................................... 023. Đối tượng nghiên cứu ........................................................................................ 034. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................... 035. Phạm vi nghiên cứu ........................................................................................... 036. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn ....................................................... 047. Những hạn chế của luận văn .............................................................................. 048. Kết cấu của luận văn .......................................................................................... 04CHƯƠNG 01: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ................. 0 ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: