Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần thép tấm lá Thống Nhất giai đoạn 2016 – 2020

Đề tài tập trung vào mục tiêu chính là xây dựng các giải pháp để thực hiện chiến lược đề ra. Theo đó để đạt được mục tiêu này đề tài cần tập trung nghiên cứu bốn mục tiêu cơ bản. Một là phân tích các yếu tố của môi trường bên ngoài để từ đó xác định các cơ hội và nguy cơ tác động ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của TNFS.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần thép tấm lá Thống Nhất giai đoạn 2016 – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH PHAN VĂN HỒNG THẮNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢCKINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP TẤM LÁ THỐNG NHẤT GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH PHAN VĂN HỒNG THẮNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢCKINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP TẤM LÁ THỐNG NHẤT GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh – Hướng nghề nghiệp Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS. ĐẶNG NGỌC ĐẠI Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này do chính tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa họccủa tiến sĩ Đặng Ngọc Đại. Những trích dẫn, số liệu, hình vẽ và bảng biểu phục vụ choquá trình phân tích, nhận xét, đánh giá được chính tôi thu thập từ các nguồn khác nhaucó ghi rõ trong phần tài liệu tham khảo. Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về nộidung luận văn của mình. TP. Hồ Chí Minh ngày 25 tháng 10 năm 2016 Tác giả luận văn Phan Văn Hồng Thắng MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂUPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................................. 11. Sự cần thiết của đề tài ................................................................................................ 12. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ................................................................................. 33. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................. 44. Phương pháp nghiên cứu........................................................................................... 45. Cấu trúc luận văn ....................................................................................................... 5CHƢƠNG 1: LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ............................. 61.1. Khái niệm chiến lược .............................................................................................. 61.2. Vai trò chiến lược .................................................................................................... 61.3. Quá trình xây dựng chiến lược .............................................................................. 71.3.1. Sứ mạng................................................................................................................. 71.3.2. Phân tích môi trường bên ngoài ......................................................................... 71.3.2.1. Môi trường vĩ mô .............................................................................................. 81.3.2.2. Môi trường ngành. .......................................................................................... 101.3.3. Phân tích môi trường bên trong ....................................................................... 121.3.3.1. Sản xuất ............................................................................................................ 121.3.3.2. Marketing......................................................................................................... 131.3.3.3. Nguồn nhân lực. .............................................................................................. 141.3.3.4. Nguồn tài chính ............................................................................................... 141.3.3.5. Máy móc thiết bị và công nghệ ...................................................................... 151.3.3.6. Hệ thống mạng lưới phân phối của doanh nghiệp ....................................... 161.3.3.7. Nghiên cứu và phát triển ................................................................................ 161.3.3.8. Phân tích khả năng tổ chức của doanh nghiệp............................................. 161.3.3.9. Phân tích khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. ..................................... 171.4. Lựa chọn phương án chiến lược .......................................................................... 171.4.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE.................................................... 171.4.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE..................................................... 181.4.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM ................................................................. 191.4.4. Ma trận SWOT ................................................................................................... 201.4.5. Ma trận QSPM ................................................................................................... 211.5. Tóm tắt chương 1 .................................................................................................. 22CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔPHẦN THÉP TẤM LÁ THỐNG NHẤT ................................................................... 232.1. Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần thép tấm lá Thống Nhất................... 232.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ...................................................................... 232.1.2. Cơ cấu hệ thống tổ chức .................................................................................... 232.2. Phân tích môi trường bên ngoài .......................................................................... 242.2.1. Môi trườn ...