Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thuốc Thú y Trung ương (NAVETCO) đến năm 2020

Mục tiêu của đề tài là đánh giá một cách khá toàn diện về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty NAVETCO. Qua phân tích chúng ta xác định được thời cơ, nguy cơ, điểm mạnh và điểm yếu để làm cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty; đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng của Công ty NAVETCO. Xây dựng các giải pháp khác nhau để thực hiện có hiệu quả chiến lược kinh doanh đã đề ra.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thuốc Thú y Trung ương (NAVETCO) đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ·¶ LÊ BÁ TRINH GIANGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THUỐC THÚ Y TRUNG ƯƠNG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh, năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ·¶ LÊ BÁ TRINH GIANG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠNMỘT THÀNH VIÊN THUỐC THÚ Y TRUNG ƯƠNG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THANH HỘI TP. Hồ Chí Minh, năm 2010 LỜI CÁM ƠN Trong quá trình thực hiện luận văn này tôi đã nhận được nhiều sự giúp đỡ,động viên của Công ty và các cá nhân. Xin trân trọng cám ơn TS. NGUYỄN THANH HỘI - người thầy đángkính trọng, người đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ về mọi mặt và đã động viên tôithực hiện hoàn thành Luận văn thạc sĩ kinh tế này. Xin Trân Trọng Cám Ơn Ban Tổng Giám Đốc Công Ty Trách Nhiệm HữuHạn Một Thành Viên Thuốc Thú Y Trung Ương, các chuyên gia thị trường củacác Công Ty Thuốc Thú Y, các đồng nghiệp đã giúp tôi trong việc cung cấp các sốliệu phục vụ cho quá trình thực hiện luận văn này. Trân trọng! LỜI CAM ĐOAN Để hoàn thành một đề tài Luận văn Thạc sĩ kinh tế, tác giả phải tìmhiểu, nghiên cứu nhiều tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, như sách, giáotrình, tạp chí, internet,…. Đồng thời thu thập các số liệu thực tế, qua đó thống kê,phân tích và xây dựng thành một đề tài nghiên cứu hoàn chỉnh. Tôi xin cam đoan đề tài luận văn tốt nghiệp này là công trình nghiêncứu của tôi. Tất cả các nội dung và số liệu trong đề tài này do tôi tự tìm hiểu,nghiên cứu và xây dựng, các số liệu thu thập là đúng và trung thực. Các chiếnlược và giải pháp là do tôi rút ra từ quá trình nghiên cứu lý luận và thực tiễn hoạtđộng tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Thuốc Thú Y TrungƯơng (NAVETCO), thực tiễn thị trường mà bản thân được tiếp xúc. Tác giả Lê Bá Trinh Giang MỤC LỤCNội dung TrangMỞ ĐẦU 11. Lý do chọn đề tài 12. Mục tiêu nghiên cứu 13. Phạm vi nghiên cứu 24. Phương pháp nghiên cứu 25. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài 3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 51.1 Khái niệm và phân loại chiến lược kinh doanh 5 1.1.1 Khái niệm về chiến lược kinh doanh 5 1.1.2 Phân loại chiến lược kinh doanh 6 1.1.2.1 Phân loại theo cấp độ chiến lược 6 1.1.2.2 Phân loại theo phạm vi chiến lược 6 1.1.2.3 Phân loại theo hướng tiếp cận chiến lược 6 1.1.3 Các chiến lược đơn vị kinh doanh 7 1.1.3.1 Các chiến lược cạnh tranh theo M. Porter 7 1.1.3.2 Các chiến lược cạnh tranh dành cho các đơn vị 7 kinh doanh theo vị trí thị phần trên thị trường 1.1.3.3 Các chiến lược cạnh tranh dành cho các đơn vị 8 kinh doanh thách thức thị trường 1.1.3.4 Các chiến lược cạnh tranh dành cho các đơn vị 8 kinh doanh theo sau thị trường1.2 Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh 8 1.2.1 Xác định nhiệm vụ hay sứ mạng doanh nghiệp 9 1.2.2 Xác định mục tiêu kinh doanh 9 1.2.3 Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài 10 1.2.3.1 Yếu tố môi trường vĩ mô 10 1.2.3.2 Yếu tố môi trường vi mô 11 1.2.4 Phân tích môi trường bên trong 12 1.2.5 Thiết lập chiến lược kinh doanh 13 1.2.6 Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh 141.3 Các công cụ để hoạch định và lựa chọn chiến lược kinh doanh 14 1.3.1 Ma trận đánh gi ...