Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bình Dương đến năm 2015

Mục tiêu của đề tài là đưa ra được tiềm năng của thị trường Bình Dương đối với ngành ngân hàng; phân tích những thuận lợi, khó khăn, nguy cơ và thách thức của BIDV – CN Bình Dương trong những năm sắp tới; hình thành hệ thống các chiến lược và lựa chon chiến lược thông qua ma trận QSPM; trên cơ sở lý luận và phân tích thực trạng, từ đó đưa ra mục tiêu cụ thể đến năm 2015 và một số giải pháp để thực hiện mục tiêu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bình Dương đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ----------------- ĐINH THỊ BẢO HÒAXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – Năm 2010 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ----------------- ĐINH THỊ BẢO HÒA XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦANGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2015Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhMã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN QUYẾT CHIẾN TP. HỒ CHÍ MINH – Năm 2010 2 LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện luận văn này tôi đã nhận được nhiều sự giúp đỡ, độngviên của nhiều cơ quan, doanh nghiệp, cá nhân và gia đình. Xin trân trọng cảm ơn TS. NGUYỄN QUYẾT CHIẾN người đã tận tình hướngdẫn, giúp đỡ về mọi mặt, và đã động viên tôi thực hiện hoàn thành Luận văn thạc sĩkinh tế này. Xin trân trọng cảm ơn Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển BìnhDương đã tạo điều kiện thuận lợi, và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập ở bậcCao học và thực hiện Luận văn thạc sĩ. Xin trân trọng cảm ơn các Thầy Cô trường Đại học Kinh tế TPHCM, cácđồng nghiệp công tác tại các doanh nghiệp, tập thể học viên lớp: Đêm 1- QTKD, Caohọc khóa 15, Trường ĐHKT TP. Hồ Chí Minh đã giúp đỡ tôi trong việc cung cấp cáctài liệu, số liệu phục vụ cho quá trình thực hiện Luận văn này.Xin trân trọng! 3 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn “Chiến lược phát triển Ngân hàng Đầu Tư vàPhát Triển Việt Nam – Chi nhánh Bình Dương ” là công trình nghiên cứu riêngcủa tôi. Các số liệu trong luận văn được sử dụng trung thực. Kết quả nghiên cứu đượctrình bày trong luận văn này chưa từng được công bố tại bất kỳ công trình nào khác. TP HCM, ngày 06 tháng 06 năm 2010 Tác giả luận văn Đinh Thị Bảo Hòa 4 MỤC LỤCDanh mục các chữ viết tắt ........................................................................................ 7Lời mở đầu................................................................................................................. 8Chương I:TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢCKINH DOANH .......................................................................................................... 111.1. Khái niệm............................................................................................................ 111.2. Phân loại.............................................................................................................. 111.3. Quy trình hình thành chiến lược ..................................................................... 111.3.1 Xác định nhiệm vu kinh doanh....................................................................... 111.3.2 Đánh giá các yếu tố bên ngoài......................................................................... 121.3.3 Đánh giá tình hình nội bộ Doanh nghiệp ....................................................... 121.3.4 Các giai đoạn và công cụ xây dựng chiến lược.............................................. 14Chương II: MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀPHÁT TRIỂN VN- CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG................................................ 242.1. Môi trường vĩ mô ............................................................................................... 242.1.1 Môi trường pháp luật và chính trị.................................................................. 242.1.2 Môi trường kinh tế........................................................................................... 252.1.3 Môi trường tự nhiên, xã hội ............................................................................ 28Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)........................................................ 292.2 Môi trường vi mô của BIDV Bình Dương ........................................................ 322.2.1 Đối thủ cạnh tranh .......................................................................................... 322.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn ............................................................................ 33Ma trận các yếu tố cạnh tranh (IFE) ...................................................................... 342.2.3 Khách hàng ...................................................................................................... 362.3 Môi trường nội bộ của BIDV Bình Dương ....................................................... 372.3.1 Cơ cấu tổ chức và quản trị nhân sự của BIDV BD ...................................... 392.3.2 Mạng lưới Chi nhánh....................................................................................... 442.3.3 Sản phẩm, dịch vụ............................................................................................ 45 52.3.4 Tiếp thị .............................................................................................................. 452.3.5 Nguồn vốn ............................ ...