Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics tại Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu công nghiệp Sài Gòn giai đoạn 2011 – 2015

Số trang: 98      Loại file: pdf      Dung lượng: 853.60 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu của đề tài là phân tích thị trường logistics, cơ sở hạ tầng logistics tại Việt Nam; phân tích môi trường bên ngoài (vĩ mô, vi mô) và môi trường bên trong công ty làm cơ sở để xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics của Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu công nghiệp Sài Gòn giai đoạn 2011 – 2015... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics tại Công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu công nghiệp Sài Gòn giai đoạn 2011 – 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ KIM CÚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHIỆP SÀI GÒN GIAI ĐOẠN 2011 – 2015 CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS - TS. NGUYỄN QUANG THU THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Năm 2011 Lời cảm ơn Xin chân thành cảm ơn PGS – TS Nguyễn Quang Thu đã tậntình hướng dẫn giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô trường Đại học Kinh tế thànhphố Hồ Chí Minh, đặc biệt là quý Thầy Cô khoa Quản trị kinh doanh,khoa Sau Đại học đã truyền dạy những kiến thức quý báu cùngnhững kinh nghiệm giúp tôi hoàn thành chương trình cao học đượcthuận lợi. Xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo Công ty TNHH MTV Pháttriển Khu công nghiệp Sài Gòn đã nhiệt tình giúp đỡ, góp ý cho tôi trongviệc xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics tại công ty để hoànthành luận văn này. Lời cam đoan Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân tôivề lĩnh vực chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics giai đoạn 2011 – 2015 tại Côngty TNHH MTV Phát triển Khu công nghiệp Sài Gòn. Từ những định hướng của Ban Lãnh đạo công ty , các nghiên cứu của nhữngchuyên gia về lĩnh vực logistics tại Việt Nam và kinh nghiệm của bản thântrong việcxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho công ty, các số liệu và những kết quảtrong luận văn là trung thực, các giải pháp đưa ra xuất phát từ kinh nghiệm thực tiễnvà chưa từng được ai công bố. Tác giả Nguyễn Thị Kim Cúc MỤC LỤCLời mở đầu TrangChương 1.Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh …………………… 11.1 Tổng quan về chiến lược công ty ………………………………… 11.1.1 Khái niệm ………………………….…………………… 11.1.2 Phân loại chiến lược công ty ….……………………………………. 31.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược công ty ………..……………. 51.1.3.1 Môi trường bên ngoài ………………….…………………… … 51.1.3.1 Môi trường bên trong …………………………………… … 71.2 Quy trình hình thành và xây dựng chiến lược ………………………… 81.2.1 Phân tích ma trận SWOT ..………….………………………… … 81.2.1.1 Các yếu tố cơ bản trong ma trận SWOT ……………………. 81.2.1.2 Quy trình xây dựng chiến lược theo phương pháp phân tích SWOT 91.2.2 Phân tích chuỗi giá trị ……….……………………………… 101.2.2.1 Các yếutố cơbảntrongchuỗigiá trị ……..…………………… 101.2.2.2 Quy trình xây dựng chiến lược theo phương pháp phân tích Chuỗi giá trị ……………………………………………………… 121.3 Một số khái niệm cơ bản về logistics ………….……………………. 131.3.1 Một số khái niệm cơ bản trong dịch vụ logistics …………………. 131.3.2 Xu hướng phát triển của logistics ………………………………. 161.3.3 Các bước phát triển của nhà cung cấp dịch vụ logistics ..…………. 17Chương 2. Phân tích thị trường logistics tạiViệt Nam ….…………….. 202.1 Các đặc điểm chung về thị trường logistics Việt Nam ………………. 202.1.1 Nhận định chung ………………………..…………………………. 202.1.2 Luật Cạnh tranh điều chỉnh cáchành vi cạnh tranh trong thị trường logistics ………………………………………….. 202.1.3 Các đặc điểm của thị trường logistics Việt Nam ..…………………. 212.1.4 Xu hướng phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng logistics đến năm 2015 ………………………………………………………. 232.2 Phân tích hệ thống cơ sở hạ tầng logistics Việt Nam ….…………… 242.2.1 Hệ thống giao thông vận tải .…………………………………….. 242.2.2 Hệ thống ICD ………………………………………………….. 262.2.3 Hệ thống kho bãi của Việt Nam ………………………………….. 272.2.4 Nguồn nhân lực phục vụ cho logistics ………. ………………….. 292.3 Phân tích môi trường cạnh tranh trong thị trường logistics Việt Nam 312.3.1 Đối thủ cạnh tranh …………………………………………... 312.3.2 Các nhân tố cạnh tranh thành công chính ………………………… 322.4 Kết luận ……………………………...… ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: