Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng Quốc tế Việt Nam (VIB) đến năm 2020

Mục đích nghiên cứu của luận văn là xây dựng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam đến năm 2020 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh này nhằm góp phần đưa Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam trở thành một trong những ngân hàng thương mại cổ phần dẫn đầu thị trường trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng Quốc tế Việt Nam (VIB) đến năm 2020 -1- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH -------------------------------- NGUYỄN TRẦN THANH THẢOXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB) ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – Năm 2011 -2- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH -------------------------------- NGUYỄN TRẦN THANH THẢOXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB) ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGUYỄN MINH TUẤN TP. HỒ CHÍ MINH – Năm 2011 -3- LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện Luận văn, tác giả đã nhận được sự quan tâm, giúpđỡ nhiệt thành từ phía Quý thầy cô, bạn bè và tập thể cán bộ, viên chức Ngân hàngQuốc tế Việt Nam (VIB). Xin trân trọng cảm ơn TS. Nguyễn Minh Tuấn, giảng viên hướng dẫn khoahọc, đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tác giả về mọi mặt để hoàn thành Luận văn. Xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô khoa Quản trị kinh doanh, khoa Sau đạihọc đã giúp đỡ tác giả trong quá trình thực hiện Luận văn. Xin trân trọng cảm ơn Quý thầy cô trong Hội đồng chấm luận văn đã góp ý vềnhững thiếu sót của tác giả, giúp hoàn thiện Luận văn cả về nội dung lẫn hình thứctrình bày. Xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo và các anh, chị, em đồng nghiệp tại Ngânhàng Quốc tế Việt Nam (VIB), các tác giả Đỗ Thị Kim Luyến, Nguyễn Thị MinhHằng, Lê Nguyên Thiện, Trần Thị Phương Thảo đã cung cấp nhiều thông tin quý báugiúp tác giả hoàn thành tốt Luận văn này. Xin cảm ơn gia đình thân yêu và bạn bè, những người đã ủng hộ về tinh thần,giúp tác giả có thêm động lực vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành Luận văn. Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất cả Quý thầy cô TrườngĐại học Kinh tế Tp.HCM đã truyền đạt những kiến thức quý báu trong thời gian tácgiả học tập và nghiên cứu tại trường. -4- LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất cả những nội dung của Luận văn này hoàn toàn đượchình thành và phát triển từ những quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hướngdẫn khoa học của TS. Nguyễn Minh Tuấn. Các số liệu và kết quả có được trong Luậnvăn tốt nghiệp là hoàn toàn trung thực. Tác giả Luận văn NGUYỄN TRẦN THANH THẢO -5- MỤC LỤC TrangTRANG PHỤ BÌALỜI CẢM ƠNLỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂUDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒPHẦN MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 01CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCỦA NGÂN HÀNG .................................................................................................. 041.1.Khái niệm chiến lược kinh doanh và xây dựng chiến lược kinh doanh ............... 04 1.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh .......................................................... 04 1.1.2. Khái niệm xây dựng chiến lược .................................................................. 05 1.1.3. Các loại chiến lược kinh doanh ................................................................. 05 1.1.3.1. Nhóm chiến lược về tăng trưởng ........................................................ 05 1.1.3.2. Nhóm chiến lược thu hẹp hoạt động .................................................. 07 1.1.3.3. Nhóm chiến lược ổn định hoạt động .................................................. 07 1.1.3.4. Nhóm chiến lược phối hợp ................................................................. 07 1.1.4. Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh ................................................ 08 1.1.4.1. Xác định sứ mạng và mục tiêu kinh doanh ........................................ 08 1.1.4.2. Phân tích các yếu tố bên ngoài ........................................................... 08 1.1.4.3. Phân tích tình hình nội bộ .................................................................. 09 1.1.4.4. Phân tích và lựa chọn chiến lược kinh doanh .................................... 09 1.1.5. Vai trò của xây dựng chiến lược kinh doanh đối với tổ chức...................... 101.2. Công cụ xây dựng chiến lược kinh doanh theo các giai đoạn hình thành một chiếnlược kinh doanh ........................................................................................................... 10 1.2.1. Giai đoạn thu thập và hệ thống hóa thông tin ............................................. 11 -6- 1.2.1.1. Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) ................................................... 11 1.2.1.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh ............................................................... 11 1.2.1.3. Ma trận các yếu tố nội bộ (IFE) ......................................................... 12 1.2.2. Giai đoạn kết hợp – Ma trận SWOT ........................................................... 12 1.2. ...