Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm văn phòng phẩm của Công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long đến năm 2020

Luận văn nghiên cứu cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và tổng quan về thị trường văn phòng phẩm Việt Nam nhằm xây dựng định hướng phát triển một cách khách quan và đúng xu thế. Thông qua các công cụ phân tích là vận dụng các ma trận để đánh giá các yếu tố tác động đến doanh nghiệp, xác định điểm mạnh, điểm yếu của Thiên Long cũng như các cơ hội và nguy cơ trên thị trường ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm văn phòng phẩm của Công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HOÀNG SƠN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM VĂN PHÒNG PHẨM CỦACÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HOÀNG SƠN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM VĂN PHÒNG PHẨM CỦACÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP TP.Hồ Chí Minh – Năm 2010 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH SẢN PHẨM VĂN PHÒNG PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNTẬP ĐOÀN THIÊN LONG ĐẾN NĂM 2020 là công trình nghiên cứu khoa họccủa bản thân tôi. Các kết quả nghiên cứu trình bày trong luận văn thạc sĩ này không sao chép bấtkỳ luận văn thạc sĩ nào khác và cũng chưa được công bố ở một nơi nào khác. TP.HCM, ngày 15 tháng 12 năm 2010 NGUYỄN HOÀNG SƠN MỤC LỤC TrangDanh mục các bảngDanh mục các hìnhMở đầu1./ Cơ sở hình thành đề tài..............................................................................................12./ Mục tiêu nghiên cứu..................................................................................................23./ Phương pháp nghiên cứu...........................................................................................24./ Bố cục luận văn .........................................................................................................3Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và tổng quan về thị trường vănphòng phẩm Việt Nam 1.1./ Khái niệm, vai trò và các mô hình chiến lược kinh doanh:................................5 1.1.1./ Khái niệm về chiến lược kinh doanh .........................................................5 1.1.2./ Vai trò của chiến lược kinh doanh .............................................................6 1.1.3./ Các mô hình chiến lược kinh doanh...........................................................7 1.1.3.1./ Chiến lược tăng trưởng tập trung ......................................................7 1.1.3.2./ Các chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của M.Porter..................7 1.1.3.3./ Các chiến lược cạnh tranh dành cho các đơn vị kinh doanh theo vị trí thị phần trên thị trường ....................................................................................8 1.2./ Các công cụ xây dựng lựa chọn các chiến lược kinh doanh.............................10 1.2.1./ Xác định năng lực và định vị doanh nghiệp.............................................11 1.2.2./ Ma trận đánh gía các yếu tố bên trong doanh nghiệp (IFE).....................11 1.2.3./ Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp (EFE) ...................12 1.2.4./ Ma trận hình ảnh cạnh tranh.....................................................................12 1.2.5./ Ma trận SWOT_công cụ xây dựng các giải pháp chiến lược ..................13 1.2.6./ Ma trận định lượng lựa chọn các giải pháp chiến lược QSPM................13 1.3./ Tổng quan về thị trường văn phòng phẩm: ......................................................13 1.3.1./ Những yếu tố tác động tới thị trường văn phòng phẩm ..........................14 1.3.2./ Thực trạng thị trường văn phòng phẩm Việt Nam...................................16 1.3.3./ Dự báo nhu cầu tiêu thụ của thị trường văn phòng phẩm Việt Nam .......18Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh văn phòng phẩm của công ty cổphần tập đoàn Thiên Long 2.1./ Tổng quan về công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long: ......................................21 2.1.1./ Giới tiệu về công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long..................................21 2.1.2./ Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long ......................23 2.1.3./ Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty..............................................26 2.2./ Các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long trong thời gian qua:........................................ ...