Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH một thành viên Thuốc thú y Trung ương đến năm 2010
Số trang: 91
Loại file: pdf
Dung lượng: 709.91 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của đề tài là hệ thống hoá các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh; phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của NAVETCO, qua đó xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn và đưa ra các giải pháp để thực hiện các chiến lược đã đề ra nhằm để công ty phát triển mạnh và bền vững.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH một thành viên Thuốc thú y Trung ương đến năm 2010 -1- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH ----------- *** ------------ ÑINH TIEÁN CÖÔØNG XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN COÂNG TY TNHH MOÄT THAØNH VIEÂNTHUOÁC THUÙ Y TRUNG ÖÔNG ÑEÁN NAÊM 2010 Chuyeân ngaønh : QUAÛN TRÒ KINH DOANH Maõ soá : 60.34.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc TS. NGUYEÃN MINH TUAÁN Tp. Hoà Chí Minh, thaùng 03 - 2007 -2- MUÏC LUÏC TrangMUÏC LUÏC............................................................................................................. iDANH MUÏC CAÙC HÌNH, CAÙC BAÛNG, CAÙC BIEÅU ÑOÀ, CAÙC SÔ ÑOÀ…………iiiDANH MUÏC CHÖÕ VIEÁT TAÉT…………………………………………………………………………………………….ivLÔØI MÔÛ ÑAÀU……………………………………………………………………………………………………………………………. vChöông 1 : CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH1.1.Khaùi nieäm veà chieán löôïc vaø quaûn trò chieán löôïc kinh doanh ……………………………….1 1.1.1. Khaùi nieäm chieán löôïc kinh doanh………………………………………………………………….1 1.1.2. Phaân loaïi chieán löôïc kinh doanh ………………………………….……………………………….1 1.1.3. Khaùi nieäm quaûn trò chieán löôïc ………………………………………………………………………21.2. Vai troø cuûa quaûn trò chieán löôïc ñoái vôùi vieäc phaùt trieån doanh nghieäp …………….31.3. Quy trình quaûn trò chieán löôïc………………………………………………….…………………………………………3 1.3.1. Xem xeùt muïc tieâu vaø chieán löôïc hieän taïi……………………………………………………4 1.3.2. Xaùc ñònh söù maïng ………………………………………………………………………………………………4 1.3.3. Nghieân cöùu moâi tröôøng ñeå xaùc ñònh caùc cô hoäi vaø ñe doïa chuû yeáu 5 1.3.4. Kieåm soaùt noäi boä ñeå nhaän dieän caùc ñieåm maïnh ñieåm yeáu………………….9 1.3.5. Thieát laäp muïc tieâu daøi haïn ……………………………………………………………………………11 1.3.6. Xaây döïng vaø löa choïn chieán löôïc ………………………………………………………………111.4. Caùc coâng cuï ñeå xaây döïng vaø löïa choïn chieán löôïc ………………………………………………12 1.4.1. Coâng cuï cung caáp thoâng tin ñeå xaây döïng chieán löôïc ……………….…………12 1.4.2. Caùc coâng cuï ñeå xaây döïng chieán löôïc coù theå löïa choïn ………………………14 1.4.3. Coâng cuï ñeå löïa choïn chieán löôïc - Ma traän (QSPM)……………………………16* Keát luaän chöông 1 …………………………………………………………………………………………………………………17Chöông 2: PHAÂN TÍCH HÑSXKD CUÛA NAVETCO (2002-2006) -3-2.1. Giôùi thieäu toång quan veà NAVETCO………………………………………….………………………………18 2.1.1. Lòch söû hình thaønh……………………………………………………………………………………………18 2.1.2. Chöùc naêng, nhieäm vuï cuûa coâng ty NAVETCO…………………………………… 19 2.1.3 Sô ñoà toå chöùc coâng ty ………………………………………………………………………………………192.2. Keát quaû hoaït ñoäng thôøi gian qua…………………………………………………………………………………….21 2.2.1 Tình hình saûn xuaát kinh doanh nhöõng naêm gaàn ñaây (2002-2006)……21 2.2.2. Söï bieán ñoäng toång doanh thu töø naêm 2002-2006…………………….……………212.3. Phaân tích caùc hoaït ñoäng cuûa NAVETCO …………………………………….…………………………22 2.3.1. Quaûn trò……………………………………………………………….…………………………………………………22 2.3.2. Marketing………………………………………………………………………………………………………………23 2.3.3. Taøi chính - keá toaùn ……………………………………………………………………………………………27 2.3.4. Saûn xuaát – taùc nghieäp………………………………………………………………………………………28 2.3.5. Nghieân cöùu vaø phaùt trieån …………………………………………….…………………………………31 2.3.6. Nhaân söï …………………………………………………………………………………………………………………33 2.3.7. Heä thoáng thoâng tin …………………………………………………...……………………………………332.4. Taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng ñeán hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp ……………………………36 2.4.1. Moâi tröôøng vi moâ …………………………………………………….………………………………………36 2.4.2. Moâi tröôøng vó moâ………………………………………………………………………………………………48* Keát luaän chöông 2……………………………………………………………………………………………………………………55Chöông 3: XD CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN NAVETCO ÑEÁN NAÊM 20103.1. Quan ñieåm chieán löôïc vaø muïc tieâu phaùt trieån ñeán naêm 2010……………………………57 3.1.1. Moät soá quan ñieåm chieán löôïc cuûa NAVETCO ………….……………………………57 3.1.2. Caùc muïc tieâu ………………………………………………………….……………………………………………57 3.1.3. Ñònh höôùng thò tröôøng vaø saûn phaåm ñeán 2010…………………………………………58 3.1.4 Trieån voïng vaø döï baùo möùc tieâu thuï trong nhöõng naêm tôùi …………….………58 -4-3.2. Xaây döïng caùc chieán löôïc…………………………………………………………………………………………………59 3.2.1. Xaây döïng caùc phöông aùn chieán löôïc …………………………………………………………59 3.2.2. Phaân tích caùc chieán löôïc ñeà xuaát …………………………………………………… ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH một thành viên Thuốc thú y Trung ương đến năm 2010 -1- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH ----------- *** ------------ ÑINH TIEÁN CÖÔØNG XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN COÂNG TY TNHH MOÄT THAØNH VIEÂNTHUOÁC THUÙ Y TRUNG ÖÔNG ÑEÁN NAÊM 2010 Chuyeân ngaønh : QUAÛN TRÒ KINH DOANH Maõ soá : 60.34.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc TS. NGUYEÃN MINH TUAÁN Tp. Hoà Chí Minh, thaùng 03 - 2007 -2- MUÏC LUÏC TrangMUÏC LUÏC............................................................................................................. iDANH MUÏC CAÙC HÌNH, CAÙC BAÛNG, CAÙC BIEÅU ÑOÀ, CAÙC SÔ ÑOÀ…………iiiDANH MUÏC CHÖÕ VIEÁT TAÉT…………………………………………………………………………………………….ivLÔØI MÔÛ ÑAÀU……………………………………………………………………………………………………………………………. vChöông 1 : CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH1.1.Khaùi nieäm veà chieán löôïc vaø quaûn trò chieán löôïc kinh doanh ……………………………….1 1.1.1. Khaùi nieäm chieán löôïc kinh doanh………………………………………………………………….1 1.1.2. Phaân loaïi chieán löôïc kinh doanh ………………………………….……………………………….1 1.1.3. Khaùi nieäm quaûn trò chieán löôïc ………………………………………………………………………21.2. Vai troø cuûa quaûn trò chieán löôïc ñoái vôùi vieäc phaùt trieån doanh nghieäp …………….31.3. Quy trình quaûn trò chieán löôïc………………………………………………….…………………………………………3 1.3.1. Xem xeùt muïc tieâu vaø chieán löôïc hieän taïi……………………………………………………4 1.3.2. Xaùc ñònh söù maïng ………………………………………………………………………………………………4 1.3.3. Nghieân cöùu moâi tröôøng ñeå xaùc ñònh caùc cô hoäi vaø ñe doïa chuû yeáu 5 1.3.4. Kieåm soaùt noäi boä ñeå nhaän dieän caùc ñieåm maïnh ñieåm yeáu………………….9 1.3.5. Thieát laäp muïc tieâu daøi haïn ……………………………………………………………………………11 1.3.6. Xaây döïng vaø löa choïn chieán löôïc ………………………………………………………………111.4. Caùc coâng cuï ñeå xaây döïng vaø löïa choïn chieán löôïc ………………………………………………12 1.4.1. Coâng cuï cung caáp thoâng tin ñeå xaây döïng chieán löôïc ……………….…………12 1.4.2. Caùc coâng cuï ñeå xaây döïng chieán löôïc coù theå löïa choïn ………………………14 1.4.3. Coâng cuï ñeå löïa choïn chieán löôïc - Ma traän (QSPM)……………………………16* Keát luaän chöông 1 …………………………………………………………………………………………………………………17Chöông 2: PHAÂN TÍCH HÑSXKD CUÛA NAVETCO (2002-2006) -3-2.1. Giôùi thieäu toång quan veà NAVETCO………………………………………….………………………………18 2.1.1. Lòch söû hình thaønh……………………………………………………………………………………………18 2.1.2. Chöùc naêng, nhieäm vuï cuûa coâng ty NAVETCO…………………………………… 19 2.1.3 Sô ñoà toå chöùc coâng ty ………………………………………………………………………………………192.2. Keát quaû hoaït ñoäng thôøi gian qua…………………………………………………………………………………….21 2.2.1 Tình hình saûn xuaát kinh doanh nhöõng naêm gaàn ñaây (2002-2006)……21 2.2.2. Söï bieán ñoäng toång doanh thu töø naêm 2002-2006…………………….……………212.3. Phaân tích caùc hoaït ñoäng cuûa NAVETCO …………………………………….…………………………22 2.3.1. Quaûn trò……………………………………………………………….…………………………………………………22 2.3.2. Marketing………………………………………………………………………………………………………………23 2.3.3. Taøi chính - keá toaùn ……………………………………………………………………………………………27 2.3.4. Saûn xuaát – taùc nghieäp………………………………………………………………………………………28 2.3.5. Nghieân cöùu vaø phaùt trieån …………………………………………….…………………………………31 2.3.6. Nhaân söï …………………………………………………………………………………………………………………33 2.3.7. Heä thoáng thoâng tin …………………………………………………...……………………………………332.4. Taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng ñeán hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp ……………………………36 2.4.1. Moâi tröôøng vi moâ …………………………………………………….………………………………………36 2.4.2. Moâi tröôøng vó moâ………………………………………………………………………………………………48* Keát luaän chöông 2……………………………………………………………………………………………………………………55Chöông 3: XD CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN NAVETCO ÑEÁN NAÊM 20103.1. Quan ñieåm chieán löôïc vaø muïc tieâu phaùt trieån ñeán naêm 2010……………………………57 3.1.1. Moät soá quan ñieåm chieán löôïc cuûa NAVETCO ………….……………………………57 3.1.2. Caùc muïc tieâu ………………………………………………………….……………………………………………57 3.1.3. Ñònh höôùng thò tröôøng vaø saûn phaåm ñeán 2010…………………………………………58 3.1.4 Trieån voïng vaø döï baùo möùc tieâu thuï trong nhöõng naêm tôùi …………….………58 -4-3.2. Xaây döïng caùc chieán löôïc…………………………………………………………………………………………………59 3.2.1. Xaây döïng caùc phöông aùn chieán löôïc …………………………………………………………59 3.2.2. Phaân tích caùc chieán löôïc ñeà xuaát …………………………………………………… ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Luận văn Thạc sĩ Luận văn Quản trị kinh doanh Xây dựng chiến lược Chiến lược phát triển Quản trị chiến lược Chiến lược kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 548 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 380 1 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
97 trang 324 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 319 0 0 -
102 trang 305 0 0
-
97 trang 300 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 299 0 0 -
155 trang 272 0 0
-
115 trang 266 0 0