Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển của Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam đến năm 2015

Mục đích nghiên cứu của luận văn là xây dựng chiến lược phát triển của Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam đến năm 2015 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển này nhằm góp phần đưa Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam trở thành một trong những ngân hàng thương mại cổ phần dẫn đầu thị trường trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển của Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LA THÚY TRÂN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNNGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB Bank) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2006 MỤC LỤCLời mở đầu. Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA MỘT TỔ CHỨC1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của chiến lược……………………………….11.1.1. Khái niệm…………………………………………………………………….11.1.2. Tầm quan trọng của chiến lược………………………………………………21.1.3. Các yêu cầu của chiến lược…………………………………………………..31.1.4. Một số đặc điểm của chiến lược……………………………………………..31.2. Quy trình xây dựng chiến lược………………………………………………41.2.1. Các giai đoạn của quá trình xây dựng chiến lược……………………………..41.2.2. Quy trình xây dựng chiến lược………………………………………………51.2.2.1. Xác định nhiệm vụ kinh doanh……………………………………………51.2.2.2. Phân tích môi trường bên ngoài……………………………………………6 a. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 7 b. Ma trận hình ảnh cạnh tranh……………………………..81.2.2.3. Phân tích môi trường bên trong……………………………..…………... 81.2.2.4. Phân tích và lựa chọn chiến lược…………………………………………..9 a. Thiết lập mục tiêu của tổ chức…………………………..9 b. Quy trình hình thành chiến lược tổng quát…………….9 c. Lựa chọn chiến lược .......................12Kết luận chương 1Chương 2. PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB Bank)2.1. Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam (VIB Bank)2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Quốc Tế 14................2.1.2. Tầm nhìn và sứ mạng của Ngân hàng Quốc Tế 14................... 2.1.3. Sản phẩm, dịch vụ của Ngân hàng Quốc Tế 162.1.4. Kết quả kinh doanh của Ngân hàng Quốc Tế từ năm 2001 – 2005 162.2. Phân tích ảnh hưởng của môi trường đến sự phát triển của Ngân hàng Quốc Tế2.2.1. Phân tích môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của Ngân hàng Quốc Tế……………………………………………………………………… 18 2.2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô…………………………………………….. 18 a. Đánh giá cơ hội (O)……………………………………………………….. 18 b. Đánh giá nguy cơ (T)…………………………………………………….. 23 c. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài………………………………….. 28 2.2.1.2. Phân tích môi trường vi mô (Phân tích đối thủ cạnh tranh)……………... 292.2.2. Phân tích môi trường nội bộ Ngân hàng Quốc Tế………………………….. 30 a. Đánh giá điểm mạnh (S) …………………………………………………. 30 b. Đánh giá điểm yếu (W) ………………………………………………….. 38 c. Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE)………………………………… 44Kết luận chương 2.Chương 3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 20153.1. Mục tiêu phát triển của Ngân hàng Quốc Tế đến năm 20153.1.1. Cơ sở xây dựng mục tiêu phát triển của Ngân hàng Quốc Tế đến năm 2015 473.1.2. Mục tiêu tổng quát……………………………………………………………..473.1.3. Mục tiêu cụ thể…………………………………………………………………473.2. Xây dựng chiến lược……………………………………………………………483.2.1. Phân tích ma trận SWOT của Ngân hàng Quốc Tế………………………….. 483.2.2. Sử dụng ma trận QSPM để lựa chọn chiến lược……………………………… 503.3. Các giải pháp thực hiện chiến lược……………………………………………553.4. Kiến nghị……………………………………………………………………….. 643.4.1. Kiến nghị đối với Nhà nước………………………………………………… 643.4.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước……………………………………. 64Kết luận chương 3Tài liệu tham khảoPhụ lụcDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTTiếng Việt1. ACB Ngân hàng Á Châu2. CNTT Công nghệ thông tin3. CSTT Chính sách tiền tệ4. EAB Ngân hàng Đông Á5. DNV&N Doanh nghiệp vừa và nhỏ6. NHNN Ngân hàng Nhà nước7. NHTM Ngân hàng thương mại8. NH TMCP Ngân hàng Thương mại cổ phần9. NHTW Ngân hàng Trung ương10. PTSP KHCN Phòng phát triển sản phẩm khách hàng cá nhân11. PTSP KHDN Phòng phát triển sản phẩm khách hàng doanh nghiệp12. SacombankNgân hàng Sài Gòn Thương Tín13. TCTD Tổ chức tín dụng14. TTCK Thị trường chứng khóan15. VIB Bank Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam16. VCB Ngân hàng Ngọai thương Việt NamTiếng Anh1. ATM Automatic Teller Machine (Máy rút tiền tự động)2. BTA: Bilateral Trade Agreement (Hiệp định thương mại song phương)3. EFEExternal Factor Evaluation (Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài)4. IFEInternal Factor Evaluation (Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong )5. GDP Gross of Domestic Product (Tổng sản lượng nội địa)6. OTC Over The Couter (Thị trường phi tập trung)7. QSPM Quantitative Strategic Planning Matrix (Ma trận hoạch định chiến lược cóthể định lượng)8. SWOT Strengths - Weakness , Opportunity – Threats (Ma trận điểm mạnh –điểmyếu, cơ hội – đe dọa)9. WTO World Trade Organization (Tổ chức thương mại thế giới) DANH MỤC BIỂU ĐỒ & BẢNG BIỂUI. Biểu đồBiểu đồ 1. Tốc độ tăng trưởng Tổng tài sản từ năm 2001 – 2005 17Biểu đồ 2. Tốc độ tăng trưởng vốn huy động từ năm 2001 – 2005 17Biểu đồ 3. Tốc độ tăng trưởng Tổng dư nợ từ năm 2001 – 2005 17Biểu đồ 4. Tốc độ tăng trưởng Lợi nhuận trước thuế từ 2001 – 2005 17II. Bảng biểuBảng số 1.1. Ma trận SWOT 10Bảng số 1.2. Ma trận QSPM 11Bảng số 2.1. Các chỉ tiêu kinh tế vĩ mô cơ bản từ năm 192001 - 2005 Bảng số 2.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngòai (EFE) 28Bảng số 2.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 29Bảng số 2.4. Bảng so sánh khả năng tài chính của một số 39NH TMCPBảng số 2.5. Bảng so sánh số dư huy động vốn và dư nợ tín 43dụng của một số NH TMCP thời điểm 31/12/05Bảng số 2.6. Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ c ...