Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty Bảo hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Việt Nam giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2020
Số trang: 118
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.31 MB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục đích của đề tài là vận dụng những lý luận và phương pháp luận xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp vào việc nghiên cứu đưa ra các luận cứ và định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty Bảo hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Việt Nam giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------ĐỖ BÁ THẮNGĐỖ BÁ THẮNGQUẢN TRỊ KINH DOANHĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI VIỆT NAMGIAI ĐOẠN TỪ 2012 ĐẾN 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA CH2010BHà Nội –2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------ĐỖ BÁ THẮNGĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI VIỆT NAMGIAI ĐOẠN TỪ 2012 ĐẾN 2020Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCTS. NGUYỄN VĂN BẢOHà Nội –2013-1-MỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ..........................................................................3LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................... 4CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ............ 61.1 Chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh .................................................61.1.1 Chiến lược kinh doanh .............................................................................61.1.2 Quản trị chiến lược kinh doanh ...............................................................101.1.3 Quá trình quản trị chiến lược kinh doanh ...............................................101.1.4 Yêu cầu khi xây dựng chiến lược kinh doanh ........................................111.2 Xác định nhiệm vụ và hệ thống mục tiêu chiến lược .................................... 121.2.1 Nhiệm vụ chiến lược ..............................................................................121.2.2 Hệ thống mục tiêu chiến lược .................................................................131.2.3 Nguyên tắc khi xác định mục tiêu ..........................................................131.3 Nội dung cơ bản của chiến lược kinh doanh .................................................131.3.1 Các chiến lược kinh doanh tổng quát .....................................................131.3.2 Các chiến lược kinh doanh bộ phận (chức năng) ................................... 181.4 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp .....................................211.4.1 Phân tích môi trường vĩ mô ....................................................................211.4.2 Phân tích môi trường ngành (môi trường tác nghiệp) ............................ 241.4.3 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp ............................................271.4.4 Phân tích môi trường quốc tế của doanh nghiệp .................................... 291.4 Phân tích SWOT và các kết hợp chiến lược ..................................................30TÓM TẮT CHƯƠNG I .......................................................................................32CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TYBẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI VIỆT NAM ............................................. 332.1 Giới thiệu khái quát về Dai-Ichi Việt Nam.................................................... 332.1.1 Sự ra đời của Dai-Ichi Việt Nam. ...........................................................332.1.2 Chức năng nhiệm vụ của Dai-Ichi Việt Nam .........................................352.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm .........................................................352.2 Thực trạng kinh doanh Công ty Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Việt Nam.... 382.2.1 Sự ra đời của Dai-Ichi Việt Nam ............................................................382.2.2 Chức năng của Dai-Ichi Việt Nam .........................................................392.2.3 Các loại hình bảo hiểm nhân thọ của Dai-Ichi Việt Nam ......................392.2.4 Bộ máy tổ chức của Dai-Ichi Việt Nam ................................................. 402.2.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của Dai-Ichi Việt Nam 2008-2011 ........442.3 Phân tích môi trường kinh doanh của công ty. ..............................................462.3.1 Môi trường vĩ mô ....................................................................................462.3.2 Môi trường tác nghiệp ............................................................................512.3.3 Môi trường nội bộ doanh nghiệp ............................................................592.4 Tổng hợp kết quả phân tích môi trường và hình thành ma trận ....................702.4.1 Ma trận SWOT .......................................................................................702.4.2 Nhận định chiến lược của các đối thủ lớn nhằm nghiên cứu đưa ra chiếnlược khả thi cho Dai-Ichi Việt Nam .................................................................72TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ......................................................................................74CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty Bảo hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Việt Nam giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------ĐỖ BÁ THẮNGĐỖ BÁ THẮNGQUẢN TRỊ KINH DOANHĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI VIỆT NAMGIAI ĐOẠN TỪ 2012 ĐẾN 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA CH2010BHà Nội –2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------ĐỖ BÁ THẮNGĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI VIỆT NAMGIAI ĐOẠN TỪ 2012 ĐẾN 2020Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCTS. NGUYỄN VĂN BẢOHà Nội –2013-1-MỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ..........................................................................3LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................... 4CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ............ 61.1 Chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh .................................................61.1.1 Chiến lược kinh doanh .............................................................................61.1.2 Quản trị chiến lược kinh doanh ...............................................................101.1.3 Quá trình quản trị chiến lược kinh doanh ...............................................101.1.4 Yêu cầu khi xây dựng chiến lược kinh doanh ........................................111.2 Xác định nhiệm vụ và hệ thống mục tiêu chiến lược .................................... 121.2.1 Nhiệm vụ chiến lược ..............................................................................121.2.2 Hệ thống mục tiêu chiến lược .................................................................131.2.3 Nguyên tắc khi xác định mục tiêu ..........................................................131.3 Nội dung cơ bản của chiến lược kinh doanh .................................................131.3.1 Các chiến lược kinh doanh tổng quát .....................................................131.3.2 Các chiến lược kinh doanh bộ phận (chức năng) ................................... 181.4 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp .....................................211.4.1 Phân tích môi trường vĩ mô ....................................................................211.4.2 Phân tích môi trường ngành (môi trường tác nghiệp) ............................ 241.4.3 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp ............................................271.4.4 Phân tích môi trường quốc tế của doanh nghiệp .................................... 291.4 Phân tích SWOT và các kết hợp chiến lược ..................................................30TÓM TẮT CHƯƠNG I .......................................................................................32CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TYBẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI VIỆT NAM ............................................. 332.1 Giới thiệu khái quát về Dai-Ichi Việt Nam.................................................... 332.1.1 Sự ra đời của Dai-Ichi Việt Nam. ...........................................................332.1.2 Chức năng nhiệm vụ của Dai-Ichi Việt Nam .........................................352.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm .........................................................352.2 Thực trạng kinh doanh Công ty Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-Ichi Việt Nam.... 382.2.1 Sự ra đời của Dai-Ichi Việt Nam ............................................................382.2.2 Chức năng của Dai-Ichi Việt Nam .........................................................392.2.3 Các loại hình bảo hiểm nhân thọ của Dai-Ichi Việt Nam ......................392.2.4 Bộ máy tổ chức của Dai-Ichi Việt Nam ................................................. 402.2.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của Dai-Ichi Việt Nam 2008-2011 ........442.3 Phân tích môi trường kinh doanh của công ty. ..............................................462.3.1 Môi trường vĩ mô ....................................................................................462.3.2 Môi trường tác nghiệp ............................................................................512.3.3 Môi trường nội bộ doanh nghiệp ............................................................592.4 Tổng hợp kết quả phân tích môi trường và hình thành ma trận ....................702.4.1 Ma trận SWOT .......................................................................................702.4.2 Nhận định chiến lược của các đối thủ lớn nhằm nghiên cứu đưa ra chiếnlược khả thi cho Dai-Ichi Việt Nam .................................................................72TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ......................................................................................74CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Chiến lược kinh doanh Đề xuất chiến lược kinh doanh Công ty Bảo hiểm Nhân Thọ Dai-IchiGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 390 0 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 363 1 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 360 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 339 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 335 0 0 -
115 trang 319 0 0
-
146 trang 316 0 0
-
98 trang 313 0 0
-
97 trang 313 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 309 0 0