Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước sạch Nam Định đến năm 2020

Tập hợp lý luận về kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh, áp dụng cho việc phân tích thực trạng và môi trường hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước sạch Nam Định trong những năm gần, để rút ra những điểm mạnh, điểm yếu và những cơ hội, cũng như thách thức mà Công ty gặp phải. Trên cơ sở đó hoạch định chiến lược cho Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Nam Định đến năm 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược cho Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh Nước sạch Nam Định đến năm 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-------------------------------TRẦN ĐĂNG QUÝHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHOCÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊNKINH DOANH NƯỚC SẠCH NAM ĐỊNH ĐẾN NĂM 2020Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCPGS.TS NGUYỄN ÁI ĐOÀNHà Nội - 2013Luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanhTrường Đại học Bách khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan bản luận văn là công trình nghiên cứu khoa học, độclập của Tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và có nguồngốc rõ ràng.TÁC GIẢ LUẬN VĂNTrần Đăng QuýTrần Đăng QuýiLớp 11A QTKD2-NĐLuận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanhTrường Đại học Bách khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ................................................................................................... iDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT............................................ vDANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .................................................... viPHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DOANHNGHIỆP ................................................................................................................. 51.1. Khái niệm về chiến lược ............................................................................... 51.1.1. Khái niệm chiến lược .............................................................................. 51.1.2. Các loại chiến lược ................................................................................. 61.1.3. Quản trị chiến lược ............................................................................... 111.1.4. Vai trò của chiến lược đối với doanh nghiệp ......................................... 121.2. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh ............................................... 131.2.1. Bước 1: Xác định sứ mạng và mục tiêu định hướng của doanh nghiệp.. 131.2.2. Bước 2: Phân tích môi trường ............................................................... 131.2.2.1. Phân tích môi trường bên ngoài ...................................................... 141.2.2.2. Phân tích môi trường bên trong ...................................................... 171.2.3. Bước 3: Xác định mục tiêu dài hạn và xây dựng chiến lược phát triểndoanh nghiệp .................................................................................................. 191.2.4. Bước 4: Xác định kế hoạch hành động và triển khai các giải pháp thựchiện chiến lược ............................................................................................... 191.2.5. Bước 5: Kiểm tra và điều chỉnh ............................................................ 191.3. Các phương pháp phân tích lựa chọn chiến lược ......................................... 201.3.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài - EFE ........................................ 201.3.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong(IFE) .......................................... 211.3.3. Ma trận SWOT ..................................................................................... 22TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ...................................................................................... 25Trần Đăng QuýiiLớp 11A QTKD2-NĐLuận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanhTrường Đại học Bách khoa Hà NộiCHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MÔI TRƯỜNG HOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KINH DOANH NƯỚCSẠCH NAM ĐỊNH .............................................................................................. 262.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Kinhdoanh nước Nam Định ....................................................................................... 262.1.1. Sự hình thành và phát triển ................................................................... 262.1.2. Ngành nghề kinh doanh ........................................................................ 282.1.3. Cơ cấu tổ chức ...................................................................................... 282.1.4. Nhân lực của Công ty ........................................................................... 332.2. Phân tích các yếu tố môi trường sản xuất kinh doanh của Công ty TNHHMTV KDNS Nam Định ..................................................................................... 352.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến sản xuất của Công ty ......... 352.2.1.1. Phân tích các yếu tố kinh tế ............................................................ 352.2.1.2. Phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố chính trị, pháp luật ............. 412.2.1.3. Phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố xã hội................................. 422.2.1. ...