Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần CNTT viễn thông và tự động hóa dầu khí (PAIC) đến 2020

Đề tài tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp; phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh của Công ty PAIC; hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty PAIC đến năm 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần CNTT viễn thông và tự động hóa dầu khí (PAIC) đến 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN QUANG HƯNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHOCÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỄN THÔNGVÀ TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ (PAIC) ĐẾN 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTHà Nội - 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN QUANG HƯNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHOCÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỄN THÔNGVÀ TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ (PAIC) ĐẾN 2020Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTNgười hướng dẫn khoa họcTS. Phan Diệu HươngHà Nội - 2013MỤC LỤCMỤC LỤC .................................................................................................. 1DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .................................................................... 4DANH MỤC BẢNG .................................................................................. 5DANH MỤC HÌNH ................................................................................... 6PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................ 11. Tính cấp thiết của đề tài .......................................................................... 12. Mục tiêu nghiên cứu cần đạt được .......................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................... 24. Phương pháp nghiên cứu......................................................................... 35. Cấu trúc của luận văn .............................................................................. 3CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP ............................................... 41.1.Khái niệm chiến lược và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ..... 41.1.1. Khái niệm chiến lược .................................................................... 41.1.2.Khái niệm chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ..................... 51.2.Phân loại chiến lược kinh doanh ........................................................... 61.2.1. Căn cứ vào phạm vi chiến lược: .................................................. 61.2.2. Căn cứ theo hướng tiếp cận thị trường ......................................... 61.2.3. Căn cứ vào tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh ................ 71.2.5. Căn cứ vào cấp chiến lược kinh doanh ......................................... 71.3.Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp ..................... 81.4.Hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp ......................... 91.4.1. Xác định Tầm nhìn/Sứ mệnh của doanh nghiệp ......................... 101.4.2. Phân tích môi trường bên ngoài .................................................. 111.4.3. Phân tích môi trường bên trong – Mô hình 5 áp lực cạnh tranh 171.4.4. Hoạch định và lựa chọn chiến lược tối ưu cho doanh nghiệp..... 201.5. Quản trị chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp.......................... 311.5.1. Định nghĩa về quản trị chiến lược .............................................. 311.5.2. Quản trị chiến lược đem lại những lợi ích. ................................ 321.5.3. Mô hình quản trị chiến lược ....................................................... 33TÓM TẮT CHƯƠNG I ............................................................................ 34CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY PAIC ĐẾN 2020 ................ 352.1. Tổng quan về Công ty PAIC ............................................................. 352.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty PAIC ................... 352.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và bộ máy quản lý của Công ty PAIC ... 352.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty PAIC giai đoạn2009-2012.................................................................................................. 372.3. Phân tích môi trường hoạt động của Công ty PAIC đến 2020. ......... 382.3.1. Phân tích môi trường vĩ mô ........................................................ 382.3.2. Phân tích môi trường vi mô ........................................................ 502.3.3.Phân tích môi trường bên trong Công ty PAIC ........................... 562.4.Tổng hợp các cơ hội – thách thức, điểm mạnh – điểm yếu trong matrận SWOT của Công ty PAIC .................................................................. 662.4.1.Cơ hội và xếp hạng cơ hội ........................................................... 662.4.2. Thách thức và xếp hạng thách thức ............................................ 682.4.3. Xác định điểm mạnh, điểm yếu .................................................. 692.5. Lựa chọn sơ bộ các chiến lược kinh doanh cho Công ty PAIC đến2020 ........................................................................................................... 71TÓM TẮT CHƯƠNG II ........................................................................... 74CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCHO CÔNG TY PAIC ĐẾN 2020 ......................................................... 753.1. Tầm nhìn, sứ mệnh của Công ty PAIC .............................................. 753.2.Mục tiêu chiến lược kinh doanh đến 2020 .......................................... 763.3. Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Công ty PAICđến 2020 .................................................................................................... 763.4. Những khó khăn trong hoạch định và thực hiện chiến lược kinhdoanh của Công ty PAIC đến 2020 ........................................................... 783.5. Các giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đãxây dựng cho Công ty PAIC ..................................................................... 793.5.1. ...