Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần LILAMA 10 giai đoạn 2012-2017

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh; phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần LILAMA 10; hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần LILAMA 10 giai đoạn 2012 - 2017.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần LILAMA 10 giai đoạn 2012-2017BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----------------VŨ ĐẠIHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TYCỔ PHẦN LILAMA 10 GIAI ĐOẠN 2012-2017LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHGIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNTS. ĐỖ THÀNH PHƯƠNGHµ Néi - 2013MỤC LỤCTrangLời cam đoan ............................................................................................................. 01Danh mục các chữ viết tắt .......................................................................................... 02Danh mục các bảng, sơ đồ hình ................................................................................. 03PHẦN MỞ ĐẦU ......................................................................................................04CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ....................... 061.1. Một số khái niệm ................................................................................................ 061.1.1. Khái niệm về chiến lược................................................................................ 061.1.2. Khái niệm về chiến lược phát triển tổ chức.................................................... 061.1.3. Khái niệm về chiến lược kinh doanh ............................................................. 061.2. Quy trình của hoạch định chiến lược kinh doanh ................................................ 081.3. Phân tích các căn cứ để hình thành chiến lược .................................................... 091.3.1. Phân tích môi trường vĩ mô .......................................................................... 091.3.1.1. Sự ảnh hưởng của môi trường kinh tế ................................................... 091.3.1.2. Sự ảnh hưởng của môi trường chính trị và luật pháp ............................ 111.3.1.3. Sự ảnh hưởng của thay đổi công nghệ .................................................. 121.3.1.4. Sự ảnh hưởng của các điều kiện văn hóa, xã hội ..................................131.3.1.5. Sự ảnh hưởng của môi trường tự nhiên................................................. 131.3.2. Phân tích môi trường ngành .......................................................................... 141.3.2.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn .................................................... 151.3.2.2. Phân tích áp lực của khách hàng .......................................................... 151.3.2.3. Phân tích quyền lực của nhà cung cấp.................................................. 151.3.2.4. Phân tích áp lực của sản phẩm thay thế................................................ 161.3.3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp.......................................................................161.3.3.1. Phân tích năng lực sản xuất .................................................................161.3.3.2. Phân tích thiết bị và công nghệ sản xuất............................................... 171.3.3.3. Phân tích khả năng tài chính cho đổi mới và phát triển ........................ 171.3.3.4. Phân tích trình độ quản lý của doanh nghiệp ........................................ 171.4. Phân loại chiến lược và phương pháp hình thành chiến lược ............................... 191.4.1. Phân loại chiến lược ...................................................................................... 191.4.2. Phương pháp hình thành chiến lược .............................................................. 201.4.2.1. Ma trận BOSTON (BCG)......................................................................201.4.2.2. Ma trận Mc.Kensey (Ma trận GE) ........................................................ 231.4.2.3. Ma trận SWOT ..................................................................................... 24CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CLKD ........................... 282.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần LILAMA 10 ....................................................... 282.2. Phân tích môi trường vĩ mô ................................................................................. 342.2.1. Phân tích môi trường kinh tế ......................................................................... 342.2.2. Phân tích sự ảnh hưởng của điều kiện chính trị.............................................. 392.2.3. Phân tích sự ảnh hưởng của các điều kiện luật pháp và chính sách ................ 412.2.4. Phân tích sự thay đổi của công nghệ .............................................................. 422.2.5. Phân tích sự ảnh hưởng của các điều kiện văn hóa, xã hội ............................. 442.2.6. Phân tích sự ảnh hưởng của môi trường tự nhiên ........................................... 452.3. Phân tích môi trường ngành ................................................................................ 462.3.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh .................... ...