Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 6 giai đoạn 2012 – 2015

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn, luận văn tiến hành đề xuất xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 6 giai đoạn 2012 – 2015 nhằm đưa ra các giải pháp cụ thể để giúp công ty vượt qua giai đoạn kinh tế khó khăn hiện nay và tiếp tục phát triển trong tương lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 6 giai đoạn 2012 – 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------o0o--------------------TRẦN ĐÌNH VINHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TYCỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 6 GIAI ĐOẠN 2012 - 2015LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. NGUYỄN TIÊN PHONGHà Nội - Năm 2013MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ........................................................................................................... 4LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. 5DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT ............................................... 6DANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................................. 7DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ....................................................................... 9MỞ ĐẦU ....................................................................................................................... 10CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONGDOANH NGHIỆP ........................................................................................................ 131.1. Khái niệm, đặc trưng và vai trò của chiến lược kinh doanh trong doanhnghiệp ................................................................................................................ 131.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh ..................................................... 131.1.2. Quản trị chiến lược ............................................................................... 131.1.3. Đặc trưng của chiến lược kinh doanh .................................................... 141.1.4. Nội dung chủ yếu của chiến lược kinh doanh ........................................ 141.1.5. Vai trò của chiến lược kinh doanh ........................................................ 161.2. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp................... 171.2.1. Những yêu cầu và căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh ................... 171.2.2. Các quan điểm cần quán triệt khi xây dựng chiến lược kinh doanh ....... 191.2.3. Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ............... 191.2.4. Xác định sứ mệnh và mục tiêu của doanh nghiệp .................................. 201.2.5. Phân tích môi trường kinh doanh .......................................................... 211.3. Phân đoạn chiến lược – hình thành và lựa chọn chiến lược.......................... 261.3.1. Phân đoạn chiến lược ............................................................................ 271.3.2. Xây dựng các mô hình chiến lược ......................................................... 281.3.3. Phân tích và lựa chọn chiến lược .......................................................... 30CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 6.................................................. 392.1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựngSông Đà 6 .......................................................................................................... 392.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty ............................................................. 392.1.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn vừa qua . 462.2. Phân tích môi trường vĩ mô ......................................................................... 502.2.1. Môi trường kinh tế................................................................................ 5012.2.2. Môi trường chính trị, luật pháp ............................................................. 572.2.3. Môi trường văn hóa xã hội .................................................................... 582.2.4. Môi trường tự nhiên .............................................................................. 592.2.5. Môi trường công nghệ .......................................................................... 592.2.6. Tổng hợp phân tích các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô ........................ 612.3. Phân tích môi trường ngành ........................................................................ 642.3.1. Khái quát chung về môi trường kinh doanh xây dựng ........................... 642.3.2. Đối thủ cạnh tranh hiện tại .................................................................... 672.3.3. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn .................................................................... 742.3.4. Áp lực của khách hàng.......................................................................... 762.3.5. Áp lực của nhà cung cấp ....................................................................... 782.3.6. Áp lực của sản phẩm thay thế ............................................................... 812.4. Phân tích nội bộ Công ty ............................................................................. 812.4.1. Năng lực tài chính của Công ty ............................................................. 812.4.2. Máy móc thiết bị và công nghệ thi công ............................................... 862.4.3. Công tác quản lý và phát triển nhân lực ................................................ 892.4.4. Hoạt động Marketing ............................................................................ 922.4.5. Hoạt động quản trị ................................................................................ 932.4.6. Tổng hợp phân tích các yếu tố thuộc môi trường nội bộ doanh nghiệp .. 942.5. Tổng hợp các cơ hội và nguy cơ, điểm mạnh và điểm yếu của Công ty ....... 96CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔPHẦN SÔNG ĐÀ 6 GIAI ĐOẠN 2012 – 2015 ......................................................... 993.1.Quan điểm xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà6 .............. ...