Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Hưng Thịnh đến 2016 và định hướng đến 2020

Đề tài hệ thống hóa những cơ sở lý luận hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp nói chung và kinh doanh sản phẩm đặc thù nói riêng; phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của Công ty TNHH Hưng Thịnh; hoạch định chiến lược cụ thể cho Công ty TNHH Hưng Thịnh đến 2016 và định hướng đến 2020 dựa vào những thông tin, dữ liệu thu được.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Hưng Thịnh đến 2016 và định hướng đến 2020HỌ VÀ TÊN: ĐỖ TẤT THẮNGBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------ĐỖ TẤT THẮNGCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCHO CÔNG TY TNHH HƯNG THỊNH ĐẾN 2016 VÀ ĐỊNHHƯỚNG ĐẾN 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTNgành Quản trị kinh doanhKHOÁ: 2011 - 2013Hà Nội – Năm 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------ĐỖ TẤT THẮNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCHO CÔNG TY TNHH HƯNG THỊNH ĐẾN 2016 VÀ ĐỊNHHƯỚNG ĐẾN 2020Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTNgành Quản trị kinh doanhNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :TS. Nguyễn Ngọc ĐiệnHà Nội – Năm 2013Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Hưng ThịnhLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng cánhân tôi, được tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu tham khảo và số liệu từ Côngty TNHH Hưng Thịnh, không sao chép của bất kỳ luận văn nào trước đó.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung luận văn này./.Hà Nội, tháng 9 năm 2013Tác giả luận vănĐỗ Tất ThắngĐỗ Tất Thắng-I-Luận văn thạc sĩHoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Hưng ThịnhLỜI CẢM ƠNTôi xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo khoa kinh tế và quản lý,trung tâm sau Đại học Bách khoa Hà Nội, Ban lãnh đạo Công ty TNHH HưngThịnh, bạn bè đồng nghiệp, gia đình đã giúp đỡ tôi trong quá trình làm luậnvăn này.Đặc biệt em xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo, Tiến sĩNguyễn Ngọc Điện - giảng viên khoa kinh tế và quản lý - Trường Đại họcBách khoa Hà Nội đã tận tình giúp đỡ và trực tiếp hướng dẫn em nghiên cứuvà hoàn thành luận văn.Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình nghiên cứu, song khả năngvà kinh nghiệm của bản thân có hạn, nên luận văn không tránh khỏi nhữngtồn tại, hạn chế và thiếu sót. Vì vậy tôi rất mong nhận được sự góp ý trânthành của các thầy giáo, cô giáo, của các đồng nghiệp nhằm bổ sung hoànthiện trong quá trình nghiên cứu tiếp theo.Xin chân thành cảm ơn.Hà Nội, tháng 9 năm 2013Tác giả luận vănĐỗ Tất ThắngĐỗ Tất Thắng-II-Luận văn thạc sĩHoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Hưng ThịnhMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN.....................................................................................ILỜI CẢM ƠN...........................................................................................IIDANH MỤC BẢNG BIỂU......................................................................VIDANH MỤC HÌNH VẼ........................................................................... VIIPHẦN MỞ ĐẦU………………………………………………………... VIIIChương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTRONG KINH DOANH..........................................................................11.1. Các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch địnhchiến lược trong kinh doanh....................................................................11.1.1. Khái niệm chung về chiến lược trong kinh doanh........................11.1.2. Quản trị Chiến lược.......................................................................21.1.2.1. Định nghĩa về quản trị chiến lược...........................................21.1.2.2. Mô hình quản trị chiến lược....................................................31.1.2.3. Ý nghĩa của việc quản trị chiến lược.......................................41.1.2.4. Vai trò của quản trị chiến lược...............................................51.1.3. Hoạch định chiến lược...................................................................51.1.3.1. Định nghĩa về hoạch định chiến lược......................................51.1.3.2. Mục đích và ý nghĩa của hoạch định chiến lược.....................61.1.4. Các cấp của quản trị chiến lược....................................................61.2. Các bước của quá trình quản trị chiến lược...................................81.2.1. Phân tích môi trường.....................................................................91.2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô.....................................................101.2.1.2. Phân tích môi trường tác nghiệp.............................................121.2.1.3. Phân tích môi trường bên trong..............................................181.2.2. Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu...................................221.2.2.1. Khái niệm chức năng nhiệm vụ...............................................221.2.2.2. Mục tiêu...................................................................................231.2.3. Phân tích và lựa chon chiến lược...................................................231.2.3.1. Chiến lược cấp công ty............................................................241.2.3.2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh............................... ...