Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà giai đoạn 2012 - 2015

Đề tài tổng hợp những lý luận chung về chiến lược và hoạch định chiến lược; vận dụng lý luận vào thực tiễn nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà giai đoạn 2012 - 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------BÙI HIUY CƯỜNGBÙI HUY CƯỜNGQUẢN TRỊ KINH DOANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TYCỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀGIAI ĐỌAN 2012 - 2015LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT…......................................Quản trị kinh doanh2010 BHà Nội – Năm 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------BÙI HUY CƯỜNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦNDƯỢC PHẨM NAM HÀGIAI ĐỌAN 2012 - 2015QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT…......................................Quản trị kinh doanhNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :TS. NGUYỄN NGỌC ĐIỆNHà Nội – Năm 2013iLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan: Bản luận văn tốt nghiệp này là công trình nghiên cứuthực sự của cá nhân, được thực hiện trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết, nghiêncứu khảo sát tình hình thực tiễn và dưới sự hướng dẫn khoa học của Tiến sĩNguyễn Ngọc Điện. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực.Những kết luận của luận văn chưa từng được công bố trong các côngtrình nào khác.BÙI HUY CƯỜNGLuận văn cao học QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCMỤC LỤC................................................................................................................. 1DANH MỤC NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT................................................................. 4DANH MỤC CÁC BẢNG ........................................................................................ 5DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ................................................................... 6MỞ ĐẦU ................................................................................................................... 7CHƯƠNG I ............................................................................................................... 9CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .......................................... 91.1. Chiến lược ................................................................................................... 91.1.1. Khái niệm về chiến lược ....................................................................... 91.1.2. Các cấp quản trị chiến lược ............................................................... 101.2. Quản trị chiến lược ................................................................................... 111.2.1. Khái niệm Quản trị chiến lược .......................................................... 111.2.2. Vai trò của Quản trị chiến lược ......................................................... 121.2.3. Qúa trình Quản trị chiến lược ........................................................... 131.3. Hoạch định chiến lược .............................................................................. 151.3.1. Khái niệm hoạch định chiến lược .......................................................... 151.3.2. Các bước của qúa trình hoạch định chiến lược ................................ 151.3.2.1. Phân tích môi trường kinh doanh .............................................. 151.3.2.1.1. Môi trường vĩ mô .................................................................. 161.3.2.1.2. Môi trường tác nghiệp .......................................................... 181.3.2.1.3. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ..................................... 231.3.2.2. Xác định chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu ............................... 261.3.2.3. Phân tích và lựa chọn chiến lược ................................................ 281.3.2.3.1. Phương án chiến lược cấp công ty ....................................... 291.3.2.3.2. Lựa chọn chiến lược ............................................................. 301.4. Các công cụ phục vụ cho hoạch định chiến lược ..................................... 311.4.1. Các công cụ cung cấp thông tin xây dựng chiến lược....................... 311.4.1.1 Bảng tổng hợp môi trường kinh doanh ....................................... 31Học viên: Bùi Huy Cường1Khoa Kinh tế và Quản lýLuận văn cao học QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà Nội1.4.1.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh ..................................................... 311.4.1.3. Mô hình phân loại thứ tự ưu tiên ............................................... 321.4.2. Các công cụ xây dựng và lựa chọn chiến lược .................................. 341.4.2.1. Ma trận SWOT............................................................................ 341.4.2.2. Ma trận tư vấn BOSTON (BCG)................................................ 361.4.2.3. Ma trận QSPM ............................................................................ 37TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ......................................................................................... 39CHƯƠNG II ..................................................... ...