Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ công chức, viên chức Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội

Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực làm cơ sở lý luận trong quá trình phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức và năng lực quản lý của cán bộ Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội trong thời gian qua, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của cán bộ Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội trong thời gian tới, tham mưu đề xuất cho UBND Thành phố Hà Nội các phương thức quản lý nhằm nâng cao hiệu quả công tác duy trì các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị công ích trên địa bàn Thành phố.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ công chức, viên chức Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILÊ MINH HỒNGĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN TRÌNH ĐỘ QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘCÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HẠ TẦNGĐÔ THỊ - SỞ XÂY DỰNG HÀ NỘICHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. Nguyễn Văn LongHà Nội - 2012Viện Kinh tế và Quản lýTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quảcủa quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và cácThầy, Cô trong Viện Kinh tế và Quản lý - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội.Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn là kết quả của quá trình thu thập tài liệutừ những nguồn khác nhau, phân tích và đánh giá dựa trên cơ sở các kiến thức tôi đã tiếpthu được trong quá trình tham gia khóa học cao học tại Trường Đại học Bách khoa Hà Nội,đây hoàn toàn không phải là sản phẩm sao chép, trùng lặp với các đề tài nghiên cứu trướcđây.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính trung thực của Luận văn.Tác giảLê Minh HồngLê Minh HồngiQuản trị Kinh doanh 2010BViện Kinh tế và Quản lýTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNTôi xin trân trọng cảm ơn thầy giáo TS. Nguyễn Văn Long đã tận tình hướng dẫn,chỉ bảo tôi trong suốt quá trình thực hiện và những đóng góp quý báu để tôi hoàn thành đềtài Luận văn cao học này.Tôi xin trân trọng cảm ơn các thầy giáo, cô giao trong Viện Kinh tế và Quản lý Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã tận tình giảng dạy những kiến thức quý báu cho tôitrong toàn bộ khóa học.Tôi xin trân trọng cảm ơn toàn thể các thầy giáo, cô giáo trong Ban giám hiệu nhàtrường và Viện Đào tạo Sau Đại học đã tạo điều kiện về cơ sở vật chất và công tác quản lýđể đảm bảo cho khóa học có được chất lượng tốt nhất.Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc cùng toàn thể cán bộ công chức, viên chứcđang công tác tại Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội đã cung cấpnhững tài liệu liên quan để tôi hoàn thành bản Luận văn này.Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình thực hiện nhưng do trình độ còn hạn chếnên không thể tránh khỏi những sai sót, kính mong Quý thầy cô trong hội đồng bảo vệđóng góp ý kiến để Luận văn của tôi được hoàn thiện hơn.Tác giảLê Minh HồngLê Minh HồngiiQuản trị Kinh doanh 2010BViện Kinh tế và Quản lýTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCMỞ ĐẦU .....................................................................................................................11.Lý do chọn đề tài: ................................................................................................12.Lịch sử nghiên cứu: .............................................................................................13.Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: .................24.Tóm tắt cô đọng các luận điểm cơ bản và đóng góp mới: ...................................25.Phương pháp nghiên cứu .....................................................................................36.Kết cấu của Luận văn: .........................................................................................3CHƯƠNG I .................................................................................................................41.1. Khái niệm chung về quản trị nguồn nhân lực: .................................................41.2. Một số trường phái quản trị nguồn nhân lực:...................................................51.2.1. Phương pháp của Elton.Mayor (1880 - 1949): .......................................... 51.2.2. Phương pháp của Mc. Gregor (1904 - 1969):............................................ 61.2.3. Thuyết về nhu cầu của Maslow (1906-1965): ........................................... 61.3. Ý nghĩa, tầm quan trọng, chức năng quản trị nguồn nhân lực .........................71.3.1. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực:........................................................ 71.3.2. Tầm quan trọng của công tác quản trị nguồn nhân lực ............................. 81.3.3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực .................................................... 91.4. Các nội dung của quản lý nguồn nhân lực .....................................................121.4.1. Thu hút và tuyển dụng nguồn nhân lực. .................................................. 121.4.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ...................................................... 231.4.3. Duy trì nguồn nhân lực: ........................................................................... 251.5. Quản lý nguồn nhân lực tại các đơn vị sự nghiệp công lập ...........................33CHƯƠNG II .............................................................................................................. ...