Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thái Bình trong điều kiện tái cơ cấu ngành điện Việt Nam

Đề tài nghiên cứu với những mục đích chính là: Hệ thống hóa các vấn đề lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực; phân tích hiện trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong cơ cấu mới của Công ty điện lực Thái Bình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thái Bình trong điều kiện tái cơ cấu ngành điện Việt NamLuận văn tốt nghiệpTrường Đại học Bách khoa Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------ĐÀO THỊ THỦYMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH TRONG ĐIỀU KIỆNTÁI CẤU TRÚC NGÀNH ĐIỆN VIỆT NAMChuyên ngành : Quản Trị Kinh DoanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :PGS.TS BÙI XUÂN HỒIHà Nội – 2012Học viên: Đào Thị ThủyLớp CH QTKD2–2009Luận văn tốt nghiệpTrường Đại học Bách khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANBản luận văn này được hoàn thành là cả quá trìnhnghiên cứu nghiêm túc của tôi cùng với sự giúp đỡ tậntình của giáo viên hướng dẫn PGS. TS. Bùi Xuân Hồi.Các số liệu, kết quả, trích dẫn trong luận văn có nguồngốc rõ ràng và trung thực.Tác giả`Học viên: Đào Thị ThủyĐào Thị ThủyLớp CH QTKD2–2009Luận văn tốt nghiệpTrường Đại học Bách khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành bản luận văn này, em xin chân thành cảmơn sự hướng dẫn tận tình của PGS. TS Bùi Xuân Hồi trongsuốt quá trình viết và hoàn thành luận văn.Em xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy cô giáo trong Hộiđồng khoa học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Viện đàotạo Sau đại học, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã tạođiều kiện và giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn này.Hà Nội, ngày thángnăm 2012Học viênĐào Thị ThủyHọc viên: Đào Thị ThủyLớp CH QTKD2–2009Luận văn tốt nghiệpTrường Đại học Bách khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .........................................................................................................- 1 -CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ..................- 5 -1.1. TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ............................- 5 -1.1.1. Quản trị nhân lực của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường ................- 5 -1.1.3. Chức năng và vai trò của quản trị nhân lực ..................................................- 6 -1.2. CÁC NỘI DỤNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: ...- 10 -1.2.1. Nội dung chức năng thu hút nguồn nhân lực; .............................................- 10 -1.2.2 Nội dung chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực: ...........................- 21 -1.2.3. Các nội dung chức năng duy trì nguồn nhân lực: ......................................- 30 -1.3. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .................................- 36 -1.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài. .....................................................- 36 -1.3.2. Các yếu tố môi trường bên trong ................................................................- 37 -CHƯƠNG II – PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH ......................................- 39 -2.1QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY ĐIỆN LỰCTHÁI BÌNH. ........................................................................................................- 39 -2.1.1Lịch sử hình thành và phát triển ...................................................................- 39 -2.1.2Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Công ty Điện lực Thái Bình............- 42 -2.1.3Kết quả kinh doanh điện và tình hình tài chính của PCTB. .........................- 44 -2.2CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH .....- 46 -2.2.1Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty Điện lực Thái Bình ...................................- 46 -2.2.2. Chức năng nhiệm vụ Phòng tổ chức nhân sự (P3) ......................................- 49 -2.2.3. Cơ cấu lao động ở thời điểm hiện tại ..........................................................- 50 -2.2.4 Ảnh hưởng của tái cấu trúc ngành điện đến hoạt động của PCTB ..............- 50 -2.3. PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH. ............................................- 52 -Học viên: Đào Thị ThủyLớp CH QTKD2–2009Luận văn tốt nghiệpTrường Đại học Bách khoa Hà Nội2.3.1. Phân tích công tác thu hút nguồn nhân lực: ................................................- 52 -2.3.2. Phân tích công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ...............................- 63 -2.3.3.Phân tích công tác duy trì phát triển nguồn nhân lực ..................................- 71 -2.3.4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng công tác quản trị nguồn nhân lực:............- 77 -CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH ...- 87 -3.1ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ....................................................................- 87 -3.1.1.Một số chủ trương phát triển của Công ty Điện lực Thái Bình ...................- 87 -3.1.2 Chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thái Bình ......................................- 88 -3.2 ĐÁNH GIÁ CHUNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH. ................................................................- 90 -3.2.1 Ưu điểm ........................................................................................................- 90 -3.2.2 Nhược điểm, tồn tại ......................................................................................- 92 -3.2.3 Cơ hội ...........................................................................................................- 94 -3.2.4 Khó khăn và biện áp hạn chế tụt hậu. ..........................................................- 94 -3.3. CÁC GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH. .................- 96 -3.3.2 Giải pháp thứ hai: Hoàn thiện công tác đánh giá nhân viên để làm cơ sở đàotạo, trả lương, khen thưởng, quy hoạch, đề bạt. ..................................................- 108 -3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT VỚI NHÀ NƯỚC, EVN ...