Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, khẳng định sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco); phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco, rút ra các vấn đề tồn tại, nguyên nhân, từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty HodecoTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------------CỔ TẤN THANH SƠNMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH CỦA CÔNG TY HODECOLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------------CỔ TẤN THANH SƠNMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH CỦA CÔNG TY HODECOLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. PHẠM THỊ THU HÀHà Nội – Năm 2013MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌAMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊMỞ ĐẦU ............................................................................................................... 1CHƯƠNG I: CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP ....................................................................... 51.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................................ 51.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ................................... 61.2.1 Các yếu tố bên ngoài............................................................................................................. 71.2.2 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ................................................................................... 81.3 Một số chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh ...................................... 101.4 Các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh. ....................................... 111.4.1 Phương pháp phân tích cạnh tranh (cấp độ doanh nghiệp).......................................111.4.2 Các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh..................................................................121.5 Các phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh.............................. 241.5.1 Các chiến lược cạnh tranh tổng quát...............................................................................241.5.2 Phương pháp ma trận SWOT...........................................................................................251.6 Kết luận Chương I .................................................................................. 28CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ BÀ RỊA-VŨNG TÀU .................................. 292.1 Tổng quan về thị trường Bất động sản Việt Nam ................................ 292.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của ngành Bất động sản tại Việt Nam...... 292.1.2 Bức tranh thị trường Bất động sản Việt Nam hiện nay................................................322.2 Tổng quan về thị trường BĐS tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu ......................... 332.2.1 Điều kiện kinh tế, địa lý của tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu ảnh hưởng đến sự phát triểncủa thị trường BĐS tỉnh.................................................................................................................332.2.2 Tổng quan thị trường Bất động sản tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.........................................372.3 Khái quát về Công ty Hodeco ................................................................ 382.3.1 Thông tin khái quát..............................................................................................................382.3.2 Quá trình hình thành và phát triển...................................................................................382.3.3 Ngành nghề, địa bàn kinh doanh......................................................................................392.3.4 Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty.................................................................................392.3.5 Quy mô Công ty...................................................................................................................402.4 Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công tyHodeco............................................................................................................. 402.4.1 Năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam với thế giới........................................402.4.2 Các đối thủ cạnh tranh tiềm năng....................................................................................422.4.3 Sức ép của các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành..............................................452.4.4 Quyền lực thương thuyết của nhà cung cấp, sức ép của sản phẩm thay thế......482.4.5 Quyền lực thương thuyết của khách hàng......................................................................492.4.6 Ảnh hưởng của yếu tố chính trị, luật pháp......................................................................492.4.7 Yếu tố kinh tế.........................................................................................................................502.5 Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công tyHodeco ............................................................................................................. 512.5.1 ...