Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Giấy Việt Nam giai đoạn đến năm 2020

Mục đích của đề tài là nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động marketing như định hướng thị trường, phân đoạn thị trường và xác định thị trường mục tiêu; xây dựng chiến lược định vị sản phẩm; chiến lược xây dựng thương hiệu; hoạt động xúc tiến hỗn hợp của Tổng công ty Giấy Việt Nam;... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Giấy Việt Nam giai đoạn đến năm 2020Luận văn thạc sỹ QTKDTrường Đại hoc Bách khoa Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIHÀ THU LẬPMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAONĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TÝGIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐÊN NĂM 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHọc viên: Hà Thu LậpKhóa: 2011 - 2013Hà Nội -1Năm 2013Luận văn thạc sỹ QTKDTrường Đại hoc Bách khoa Hà NộiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIHÀ THU LẬPMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAONĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TÝGIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐÊN NĂM 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM THỊ THU HÀHọc viên: Hà Thu LậpKhóa: 2011 - 20132Hà Nội - Năm 2013Luận văn thạc sỹ QTKDTrường Đại hoc Bách khoa Hà NộiMỤC LỤC̀LƠI CAM ĐOAN ...................................................................................................... 6DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ...................................................................... 7̉́DANH MỤC CAC BANG ........................................................................................ 8́DANH MỤC CAC HÌ NH ....................................................................................... 10MỞ ĐẦU .................................................................................................................. 11CHƢƠNG I .............................................................................................................. 14̉NHƢ̃ NG LÝ LUẬN CƠ BAN VỀ NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH VÀ NÂNGCAO NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH ....................................................................... 141.1. LÝ THUYẾT CẠNH TRANH ........................................................................141.1.1. Khái niệm cạnh tranh ................................................................................... 141.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của cạnh tranh ................................................. 161.1.3. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh. ...................................... 181.2. NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦ A DOANH NGHIỆP ................................241.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh ...........................................................241.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. ........251.2.3. Thị phần của doanh nghiệp ................................................................271.2.4. Năng suấ t lao động của doanh nghiệp ...............................................281.2.5. Uy tín của doanh nghiệp ......................................................................291.2.6. Năng lực quản trị ..................................................................................301.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH ........311.3.1 Các nhân tố chủ quan............................................................................311.3.2.Các nhân tố vĩ mô ..................................................................................331.3.3. Các nhân tố vi mô .................................................................................361.4. CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM - ẢNH HƢỞNGNĂNG LỰC CẠNH TRANH .................................................................................391.5. PHƢƠNG HƢỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆP ...................................................................................................421.5.1. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp..........................................................................................................................421.5.1.1. Nâng cao khả năng cạnh tranh để tồn tại ...................................421.5.1.2. Nâng cao khả năng cạnh tranh để phát triển .............................431.5.1.3. Nâng cao khả năng cạnh tranh để thực hiện mục tiêu ..............431.5.2. Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh ...................................431.5.2.1.Có chính sách chiến lược kinh doanh đúng đắn. ........................431.5.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực. .................................45Học viên: Hà Thu LậpKhóa: 2011 - 20133Luận văn thạc sỹ QTKDTrường Đại hoc Bách khoa Hà Nội1.5.2.3.Giữ gìn và quảng bá uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp ...........46KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 VÀ NHIỆM VỤ CHƢƠNG 2 ..................................... 46CHƢƠNG II ............................................................................................................ 48PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA TỔNGCÔNG TY GIẤY VIỆT NAM ............................................................................... 482.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM .............482.1.1. Quá trình hình thàn ...