Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Hà Nam NinhBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐỐ VĂN TIẾNTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------ĐỖ VĂN TIẾNQUẢN TRỊ KINH DOANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH KINH DOANH XĂNG DẦU CỦACÔNG TY XĂNG DẦU HÀ NAM NINHChuyên ngành: Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬTKHOÁ : 2011-2103NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. NGUYỄN ĐẠI THẮNGHà Nội – 2013Luận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNSau một thời gian làm việc nghiêm túc, luận văn thạc sỹ của tôi đãđược hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo TS. Nguyễn ĐạiThắng. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo TS. Nguyễn ĐạiThắng trong suốt quá trình nghiên cứu và viết đề tài đã nhiệt tình chỉ bảophương hướng nghiên cứu và truyền đạt cho tôi những kinh nghiệm, kiến thứcquý báu để tôi hoàn thành đề tài này.Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể các thầy, cô giáo trong Viện Kinh tếvà Quản lý - trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã tận tình hướng dẫn, đónggóp ý kiến giá trị cho luận văn của tôi.Bên cạnh đó, tôi xin chân thành cảm ơn Viên đào tạo sau Đại học Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Ban giám đốc và cán bộ, nhân viên Côngty xăng dầu Hà Nam Ninh đã tạo điều kiện cho tôi nghiên cứu và cung cấp sốliệu thực tế để tôi hoàn thành luận văn thạc sỹ này.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngày 06 tháng 03 năm 2013Học ViênĐỗ Văn TiếnHọc viên: Đỗ Văn TiếniLuận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CẢM ƠN ................................................................................................. iDANH MỤC BẢNG ..................................................................................... viDANH MỤC HÌNH VẼ ............................................................................... viiDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ......................................... viiPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................ 1CHƯƠNG 1 CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀNĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP ............ 41.1. Tổng quan về cạnh tranh trong kinh tế ................................................. 41.1.1. Khái niệm về cạnh tranh................................................................ 41.1.2. Vai trò của cạnh tranh................................................................... 71.1.3. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ trongcùng một ngành....................................................................................... 91.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cạnh tranh sản phẩm ........... 91.2. Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành ..................... 101.2.1. Ý nghĩa của năng lực cạnh tranh ................................................. 101.2.2. Các yếu tố cấu thành sức cạnh tranh của doanh nghiệp .............. 111.2.2.1. Trình độ tổ chức quản lý ......................................................... 111.2.2.2. Nguồn nhân lực ...................................................................... 111.2.2.3. Công nghệ, hạ tầng cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật................ 121.2.2.4. Khả năng tài chính ................................................................. 131.2.2.5. Uy tín, thương hiệu của doanh nghiệp .................................... 141.3. Phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................................ 151.3.1. Thực chất, ý nghĩa của việc phân tích năng lực cạnh tranh ......... 151.3.2. Nội dung và trình tự phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 151.3.2.1. Phân tích môi trường ngành ................................................... 15Học viên: Đỗ Văn TiếniiLuận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà Nội1.3.2.2. Phân tích các chỉ tiêu kết quả cạnh tranh. .............................. 181.3.2.3. Phân tích các công cụ cạnh tranh .......................................... 191.3.2.4. Phân tích các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp ................................................................................................. 191.4. Các phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh ............................... 201.4.1. Phương pháp phân tích theo quan điểm tổng thể......................... 201.4.2. Phương pháp xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh .................. 22TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ............................................................................... 25CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨMXĂNG DẦU CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ NAM NINH .................... 262.1. Giới thiệu tổng quan Công ty Petrolimex Hanamninh ........................ 262.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .............................................. 262.1.2. Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động ................................. 272.1.3. Cơ cấu tổ chức b ...