Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong Sở Y tế tỉnh Phú Thọ

Mục đích của đề tài là tìm hiểu về thực trạng nguồn nhân lực tại sở y tế Phú Thọ thời gian qua, cả về số lượng và chất lượng, tìm ra những điều còn bất cập, còn yếu kém. Từ đó đề xuất một số định hướng, giải pháp để khắc phục những nhược điểm nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại sở y tế Phú Thọ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong Sở Y tế tỉnh Phú ThọBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG SỞY TẾ TỈNH PHÚ THỌNGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANHNGUYỄN TIẾN DŨNGNgười hướng dẫn kỹ thuật : PGS.TS. Lê Trọng HùngPHÚ THỌ 2013LỜI CÁM ƠNĐể hoàn thành chương trình Luận văn Thạc sĩ của mình, em xin gửi lời cảmơn chân thành tới Ban giám hiệu, Phòng đào tạo, Khoa Sau đại học và các Giảngviên trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã nhiệt tình truyền đạt những kiến thức qúibáu cho em trong suốt quá trình học tập và hoàn thành Luận văn Thạc sĩ.Em chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của các giảng viên trong khoa vànhà trường, đặc biệt là sự hướng dẫn nhiệt tình, tận tụy và chân thành của thầy giáohướng dẫn PGS. TS Lê Trọng HùngCuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn các đồng nghiệp trong Phòng Tổ chứcvà các anh chị trong Sở Y tế tỉnh Phú Thọ cùng các phòng ban chức năng, bạn bè,đồng nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi giúp tôi hoàn thành luận văn này.Mặc dù tôi đã có nhiều cố giắng hoàn thiện luận văn bằng tất cả sự nhiệt tìnhvà năng lực của minh, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiếu sót, rất mongnhận được những đóng góp quí báu của quí thầy cô và các bạn.Em xin chân thành cảm ơn!Phú Thọ, ngàythángnăm 2013Tác giảNguyễn Tiến DũngiCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc--------------------Phú Thọ, ngày tháng năm 2013LỜI CAM ĐOANHọc viên: Nguyễn Tiến DũngLớp: 2010B – Phú ThọMã sinh viên: CB100072Khóa: Quản trị kinh doanh - K45 - Viện sau đại họcTrường: Đại học Đại học bách khoa Hà NộiEm xin cam đoan nội dung của Luận văn Thạc sĩ QTKD “Một số giải phápnhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong Sở Y tế tỉnh PhúThọ” là do tự bản thân nghiên cứu, thực hiện và trình bày dưới sự hướng dẫn củaPGS.TS Lê Trọng Hùng, không có sự sao chép, cắt ghép hay bất cứ một hình thứcnào khác các báo cáo, luận văn của người khác một cách thuần túy.Nếu có gì sai phạm, em xin chịu kỷ luật của nhà trường.Học viên cao họcNguyễn Tiến DũngiiMỤC LỤCLỜI CẢM ƠN ....................................................................................................... iLỜI CAM ĐOAN ................................................................................................ iiMỤC LỤC............................................................................................................ iiDANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU .............................................................. ivDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT ...................................... vLỜI MỞ ĐẦU ...................................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài: ........................................................................................... ix2. Mục đích nghiên cứu: ...................................................................................... x3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài:........................................................ x4. Phương pháp nghiên cứu của luận văn: ......................................................... x5. Những đóng góp của luận văn: ....................................................................... x6. Kết cấu của luận văn: ..................................................................................... xiCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ ......................................... 1NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC ....................................................... 11.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực: ....................................11.1.1. Nguồn nhân lực.................................................................................... 11.1.1.1. Khái niệm...................................................................................... 11.1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực ........................................................... 11.1.2. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực: .............................. 21.1.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực .............................................. 21.1.2.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực ............................................. 41.2. Các chức năng chính của quản trị nguồn nhân lực.....................................51.2.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực ......................................... 51.2.2. Nhóm chức năng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ............... 51.2.3. Nhóm chức năng về duy trì nguồn nhân lực ......................................61.3. Nội dung phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực ................ 7iii1.3.1. Nội dung phân tích theo chức năng thu hút nguồn nhân lực............... 81.3.1.1. Xác định nhu cầu về nguồn nhân lực ............................................. 81.3.1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực ........................................................ 101.3.1.3. Sắp xếp, bố trí nguồn nhân lực vào từng vị trí ............................. 171.3.2. Nội dung phân tích theo chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhânlực ................................................................................................................. 171.3.2.1. Xác định nhu cầu nguồn nhân lực cần đào tạo ............................ 181.3.2.2. Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực ........................................ 201.3.2.3. Đánh giá hiệu quả quá trình đào tạo ........................................... 211.3.3. Nội dung phân tích theo chức năng duy trì nguồn nhân lực .............. 221.3.3.1. Hệ thống đánh giá đối với thực hiện công việc ........................... 221.3.3.2. Các chế độ đãi ngộ với người lao động ....................................... 281.3.3.3. Kế hoạch hóa cán bộ kế cận ...... ...