Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn 2011-2015

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp; phân tích những căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong; các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong đến năm 2015.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn 2011-2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------NGUYỄN HUY NHUẬNPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁPCHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHHĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI MỸ PHONGGIAI ĐOẠN 2011-2015Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. LÊ HIẾU HỌCHÀ NỘI - 2012LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan những kết quả trình bày trong luận văn là kết quả tự nghiêncứu của bản thân, không sao chép từ bất kỳ tài liệu nào có trước của những ngườikhác.Tác giả luận vănNGUYỄN HUY NHUẬNiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................iDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ............................................................................. vDANH MỤC BẢNG BIỂU................................................................................... viDANH MỤC HÌNH VẼ.......................................................................................viiMỞ ĐẦU .............................................................................................................viiiCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦADOANH NGHIỆP ................................................................................................. 11.1. Các khái niệm, đặc điểm và phân loại chiến lược kinh doanh ....................... 11.1.1 Chiến lược và chiến lược kinh doanh...................................................... 11.1.2 Phân loại chiến lược kinh doanh............................................................. 41.2. Quan điểm và căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp .. 81.2.1. Quan điểm xây dựng chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp ........... 81.2.1.1 Sử dụng thế mạnh mà doanh nghiệp có được................................... 81.2.1.2 Sử dụng hiệu quả cơ sở hạ tầng và khả năng vật chất cho kinh doanh...... 81.2.1.3 Sử dụng cân đối các nguồn lực trong kinh doanh............................. 81.2.1.4 Giữ vững nhịp độ tăng trưởng ......................................................... 91.2.1.5 Giảm bớt rủi ro................................................................................ 91.2.1.6 Tìm kiếm các cơ hội kinh doanh và dự báo nhu cầu của thị trường.. 91.2.2. Căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp ............... 101.3 Quy trình phân tích, xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh ............... 121.3.1 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.............................. 141.3.2. Phân tích nội bộ doanh nghiệp............................................................. 271.3.2.1. Tác động của nghiên cứu, phát triển ............................................. 281.3.2.2. Nhân sự........................................................................................ 291.3.2.3. Hoạt động marketing .................................................................... 291.3.2.4. Tình hình tài chính ....................................................................... 291.3.2.5. Hệ thống thu thập và xử lý thông tin............................................. 30ii1.3.2.6. Công tác tổ chức trong doanh nghiệp............................................ 301.3.3. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.............. 311.3.3.1. Xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp ........................................... 311.3.3.2. Xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp ........................... 311.3.4. Lựa chọn chiến lược kinh doanh.......................................................... 321.3.4.1. Ma trận BCG, Mc Kinsey............................................................. 32TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ...................................................................................... 41CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NHỮNG CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THƯƠNGMẠI MỸ PHONG ............................................................................................... 422.1. Tổng quan về công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong . 422.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển............................................................ 422.1.2 Sơ đồ tổ chức của công ty..................................................................... 422.1.3 Kết quả sản xuất kinh doanh................................................................. 442.2. Phân tích môi trường sản xuất kinh doanh của Mỹ Phong........................... 442.2.1 Môi trường vĩ mô ................................................................................. 442.2.2 Môi trường vi mô ................................................................................. 562.3 Phân tích môi trường bên trong.............................................. ...