Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà- Udomxay
Số trang: 101
Loại file: pdf
Dung lượng: 886.49 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài nhằm phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà - Udomxay trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, các cơ hội, thách thức và từ đó đề xuất các giải pháp cũng như các kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà- UdomxayBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------NGUYỄN THỊ LAN ANHPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAONĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNXUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ - UDOMXAYChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:T.S TRẦN THỦY BÌNHHà Nội – 2013Luận văn thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTrong quá trình làm luận văn em đã thực sự dành nhiều thời gian choviệc tìm kiếm cơ sở lý luận, thu thập dữ liệu cũng như vận dụng kiến thức đểPhân tích và đề xuất một số giải pháp nâng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phầnXNK Nam Hà- Udomxay.Em xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này làtrung thực và chưa được công bố ở bất kỳ dạng nào.Học viênNguyễn Thị Lan AnhHọc viên: Nguyễn Thị Lan AnhKhóa học: 2010 - 2012Luận văn thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTASEANHiệp hội các quốc gia Đông Nam ÁAPECDiễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á- Thái Bình DươngAFTAKhu vực mậu dịch tự do ASEANWTOTổ chức thương mại thế giớiDNDoanh nghiệpXNKXuất nhập khẩuLTCTLợi thế cạnh tranhSXKDSản xuất kinh doanhHĐQTHội đồng quản trịKHTTKế hoạch tổng hợpTCHCTổ chức hành chínhQLCLQuản lý chất lượngTNHHTrách nhiệm hữu hạnCPCBCNVCổ phầnCán bộ công nhân viênHọc viên: Nguyễn Thị Lan AnhKhóa học: 2010 - 2012Luận văn thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BẢNG BIỂUMỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................................................... 41.1. CẠNH TRANH VÀ VAI TRÒ CỦA CẠNH TRANH TRONG NỀN KINHTẾ THỊ TRƯỜNG................................................................................................. 41.1.1. Khái niệm về cạnh tranh ............................................................................... 41.1.2. Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường......................................... 51.1.2.1. Vai trò của cạnh tranh đối với doanh nghiệp ................................................ 51.1.2.2. Vai trò của cạnh tranh đối với người tiêu dùng ............................................ 51.1.2.3. Vai trò của cạnh tranh đối với nền kinh tế .................................................... 51.1.3. Các hình thức cạnh tranh chủ yếu ................................................................... 51.1.3.1. Theo tính chất cạnh tranh ............................................................................ 51.1.3.2. Theo mức độ cạnh tranh .............................................................................. 61.1.3.3. Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường........................................................ 61.1.3.4. Căn cứ theo phạm vi lãnh thổ ....................................................................... 71.1.3.5. Căn cứ theo phạm vi ngành kinh tế............................................................... 71.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................... 81.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh ................................................................... 81.2.2.Các cấp của năng lực cạnh tranh .................................................................... 101.2.2.1 Năng lực cạnh tranh sản phẩm .................................................................... 101.2.2.2. Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp ..................................................................... 101.2.2.3 Năng lực cạnh tranh ngành .......................................................................... 111.2.2.4 Năng lực cạnh tranh quốc gia ...................................................................... 111.2.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực canh tranh của doanh nghiệp ......................... 121.2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bằng mô hình chuỗi giátrị. ............................................................................................................................ 141.2.4.1. Khái niệm về chuỗi giá trị ........................................................................... 14Học viên: Nguyễn Thị Lan AnhKhóa học: 2010 - 2012Luận văn thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà Nội1.2.4.2. Các hoạt động trong chuỗi giá trị................................................................ 151.3 PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANHNGHIỆP .................................................................................................................. 19CHƯƠNG 2:PHÂN TÍC ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà- UdomxayBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------NGUYỄN THỊ LAN ANHPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAONĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNXUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ - UDOMXAYChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:T.S TRẦN THỦY BÌNHHà Nội – 2013Luận văn thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTrong quá trình làm luận văn em đã thực sự dành nhiều thời gian choviệc tìm kiếm cơ sở lý luận, thu thập dữ liệu cũng như vận dụng kiến thức đểPhân tích và đề xuất một số giải pháp nâng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phầnXNK Nam Hà- Udomxay.Em xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này làtrung thực và chưa được công bố ở bất kỳ dạng nào.Học viênNguyễn Thị Lan AnhHọc viên: Nguyễn Thị Lan AnhKhóa học: 2010 - 2012Luận văn thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTASEANHiệp hội các quốc gia Đông Nam ÁAPECDiễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á- Thái Bình DươngAFTAKhu vực mậu dịch tự do ASEANWTOTổ chức thương mại thế giớiDNDoanh nghiệpXNKXuất nhập khẩuLTCTLợi thế cạnh tranhSXKDSản xuất kinh doanhHĐQTHội đồng quản trịKHTTKế hoạch tổng hợpTCHCTổ chức hành chínhQLCLQuản lý chất lượngTNHHTrách nhiệm hữu hạnCPCBCNVCổ phầnCán bộ công nhân viênHọc viên: Nguyễn Thị Lan AnhKhóa học: 2010 - 2012Luận văn thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BẢNG BIỂUMỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................................................... 41.1. CẠNH TRANH VÀ VAI TRÒ CỦA CẠNH TRANH TRONG NỀN KINHTẾ THỊ TRƯỜNG................................................................................................. 41.1.1. Khái niệm về cạnh tranh ............................................................................... 41.1.2. Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường......................................... 51.1.2.1. Vai trò của cạnh tranh đối với doanh nghiệp ................................................ 51.1.2.2. Vai trò của cạnh tranh đối với người tiêu dùng ............................................ 51.1.2.3. Vai trò của cạnh tranh đối với nền kinh tế .................................................... 51.1.3. Các hình thức cạnh tranh chủ yếu ................................................................... 51.1.3.1. Theo tính chất cạnh tranh ............................................................................ 51.1.3.2. Theo mức độ cạnh tranh .............................................................................. 61.1.3.3. Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường........................................................ 61.1.3.4. Căn cứ theo phạm vi lãnh thổ ....................................................................... 71.1.3.5. Căn cứ theo phạm vi ngành kinh tế............................................................... 71.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................... 81.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh ................................................................... 81.2.2.Các cấp của năng lực cạnh tranh .................................................................... 101.2.2.1 Năng lực cạnh tranh sản phẩm .................................................................... 101.2.2.2. Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp ..................................................................... 101.2.2.3 Năng lực cạnh tranh ngành .......................................................................... 111.2.2.4 Năng lực cạnh tranh quốc gia ...................................................................... 111.2.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực canh tranh của doanh nghiệp ......................... 121.2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bằng mô hình chuỗi giátrị. ............................................................................................................................ 141.2.4.1. Khái niệm về chuỗi giá trị ........................................................................... 14Học viên: Nguyễn Thị Lan AnhKhóa học: 2010 - 2012Luận văn thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà Nội1.2.4.2. Các hoạt động trong chuỗi giá trị................................................................ 151.3 PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANHNGHIỆP .................................................................................................................. 19CHƯƠNG 2:PHÂN TÍC ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Nâng cao năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh Phát triển doanh nghiệp Thị trường kinh doanhTài liệu liên quan:
-
99 trang 412 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 365 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 355 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 331 0 0
-
97 trang 330 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 321 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 314 0 0 -
97 trang 313 0 0