Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ

Đề tài nghiên cứu đánh giá một cách tổng quát các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ thông qua các số liệu thống kê, các công cụ thống kê. - Trên cơ sở phân tích thực trạng đó thiết lập và đưa ra hệ thống giải pháp chiến lược một cách khoa học phù hợp với tình hình thực tế và các kế hoạch phát triển của công ty nhằm đạt được những mục tiêu đã đề ra
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường ThọBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIĐOÀN MẠNH LONGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRƯỜNG THỌChuyên ngành: Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬTNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. NGUYỄN VĂN LONGHÀ NỘI - 2013Luận văn thạc sỹTrường Đại học Bách khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTác giả luận văn xin cam kết những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luậnvăn này là kết quả của quá trình học tập, tiếp thu các kiến thức từ thầy hướng dẫn vàcác Thầy, Cô trong Viện Kinh tế và Quản lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.Tất cả các số liệu, bảng biểu trong đề tài này là kết quả của quá trình thuthập, phân tích và đánh giá dự trên cơ sở các kiến thức, kinh nghiệm của bản thântác giả đã tiếp thu được, không phải là sản phẩm sao chép, trùng lặp với các đề tàitrước đây.HV: Đoàn Mạnh LongNgành Quản trị kinh doanhLuận văn thạc sỹTrường Đại học Bách khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNTôi xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo Viện Kinh tế và quản lý, ViệnĐào tạo Sau đại học Bách khoa Hà Nội, Ban Giám đốc, các phòng, ban chức năngcủa Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ; bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ tôitrong quá trình học tập và hoàn thành luận văn.Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn Tiến sỹ Nguyễn Văn Long - Nguyên Cánbộ Viện Kinh tế và quản lý - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã trực tiếp hướngdẫn và tận tình giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận vănThạc sỹ này.Trong qua trình nghiên cứu, mặc dù đã có sự cố gắng của bản thân, song dokhả năng và kinh nghiệm có hạn, nên luận văn không tránh khỏi một số thiếu sótngoài mong muốn vì vậy tôi rất mong được quý thầy cô giáo, các đồng nghiệp gópý để các nghiên cứu trong luận văn này được áp dụng vào thực tiến.Hà Nội, Tháng 12 năm 2013Học viênĐoàn Mạnh LongHV: Đoàn Mạnh LongNgành Quản trị kinh doanhLuận văn thạc sỹTrường Đại học Bách khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼLỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINHDOANH.................................................................................................................. 41.1. Chiến lược và phương pháp xây dựng chiến lược .......................................... 41.1.1. Khái niệm chung..................................................................................... 41.1.1.1. Một số khái niệm về chiến lược kinh doanh ..................................... 41.1.2. Quản trị chiến lược ................................................................................. 51.1.2.1. Khái niệm ........................................................................................ 51.1.2.2. Sự cần thiết của quản trị chiến lược .................................................. 51.1.3. Hoạch định chiến lược ............................................................................ 61.1.3.1. Khái niệm: ....................................................................................... 61.1.3.2. Lợi ích của hoạch định chiến lược .................................................... 71.2. Phân loại chiến lược ...................................................................................... 71.2.1. Phân loại theo phạm vi chiến lược .......................................................... 71.2.2. Phân loại theo hướng tiếp cận ................................................................. 81.3. Các phương hướng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ........................ 91.4. Quy trình hoạch định chiến lược ................................................................. 141.4.1. Những yêu cầu khi hoạch định chiến lược ............................................ 141.4.2. Quy trình hoạch định chiến lược ........................................................... 141.5. Phân tích các yếu tố môi trường hoạt động .................................................. 161.5.1. Phân tích và đánh giá thực trạng của doanh nghiệp ............................... 161.5.1.1. Phân tích marketing........................................................................ 161.5.1.2. Phân tích khả năng sản xuất, nghiên cứu và phát triển .................... 16HV: Đoàn Mạnh LongNgành Quản trị kinh doanhLuận văn thạc sỹTrường Đại học Bách khoa Hà Nội1.5.1.3. Phân tích nguồn nhân lực ............................................................... 171.5.1.4. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp............................... 181.5.2. Phân tích môi truờng vĩ mô................................................................... 191.5.2.1. Ảnh hưởng của môi trường quốc tế ................................................ 191.5.2.2. Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh trong nước ..... ...