Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Tư vấn Công nghệ giai đoạn 2012-2017

Số trang: 92      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.35 MB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
Thư Viện Số

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 92,000 VND Tải xuống file đầy đủ (92 trang) 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu của luận văn là nghiên cứu và vận dụng các vấn đề lý luận cơ bản về công tác hoạch định chiến lược kinh doanh nói chung, từ đó đề xuất một số chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Tư vấn Công nghệ giai đoạn 2012-2017.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Tư vấn Công nghệ giai đoạn 2012-2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------------------------------------- TRẦN VĂN THUYẾT XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CÔNG NGHỆ GIAI ĐOẠN 2012-2017 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.PHẠM THỊ KIM NGỌC Hà Nội –2013 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Tư vấn Công nghệ giai đoạn 2012-2017 Lời cam đoan Tôi xin cam đoan bản luận văn tốt nghiệp này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân, được thực hiện trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết, kiến thức kinh điển, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn và dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Phạm Thị Kim Ngọc. Các số liệu và những kết quả trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào. Tác giả luận văn Trần Văn Thuyết Thực hiện: Trần Văn Thuyết -1- HDKH: TS.Phạm Thị Kim Ngọc Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Tư vấn Công nghệ giai đoạn 2012-2017 Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt SBU : Đơn vị kinh doanh chiến lược (Strategy Business Unit) USP : Đề nghị bán hàng độc đáo UAP : Đề nghị quảng cáo độc đáo BCG : Ma trận BCG (Boston Conslting Group) SWOT : Ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (Strengths Weaknesses - Oportunities – Threats) SPACE : Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động ROE : Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (Return on common equyty) R&D : Hoạt động nghiên cứu và phát triển (Research and Development) GDP : Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) CTech : Công ty Cổ phần Tư vấn Công nghệ (Technology Consultancy Joint Stock Company) Danh mục các bảng biểu Bảng 1.1. Hệ thống tài liệu chiến lược................................................................... 38 Bảng 2.1. Tóm tắt so sánh ưu thế cạnh tranh của ASTEC và CTech ...................... 62 Bảng 2.2. Nguồn nhân lực theo chất lượng lao động Công ty CTech năm 2012 ..... 65 Bảng 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty CTech (cập nhật đến năm 2012)67 Bảng 2.3. Tài sản cố định của Công ty CTech năm 2011 ....................................... 67 Bảng 2.4. Danh mục các thiết bị thi công và kiểm tra của Công ty CTech ............. 68 Bảng 3.1. Bảng tính điểm các trục của ma trận SPACE......................................... 80 Thực hiện: Trần Văn Thuyết -2- HDKH: TS.Phạm Thị Kim Ngọc Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Tư vấn Công nghệ giai đoạn 2012-2017 Danh mục các hình vẽ, đồ thị Hình 1.1. Sơ đồ chiến lược quân sự ......................................................................... 8 Hình 1.2. Sơ đồ chiến lược kinh doanh .................................................................... 9 Hình 1.3. Logic của chiến lược giá rẻ .................................................................... 17 Hình 1.4. Logic của chiến lược khác biệt. .............................................................. 20 Hình 1.5. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ............. 27 Hình 1.6. Mối liên hệ giữa doanh nghiệp và môi trường kinh doanh ..................... 29 Hình 1.7. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh ............................................................. 32 Hình 1.8. Ma trận BCG ......................................................................................... 39 Hình 1.9. Các chiến lược chuẩn trong tổ hợp kinh doanh BCG ............................. 41 Hình 1.10. Ma trận SWOT ..................................................................................... 44 Hình 1.11. Kết cấu tiềm lực thành công của doanh nghiệp .................................... 45 Hình 1.12.Mạng lưới tiềm lực thành công của một hoạt động kinh doanh. ............ 45 Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Tư vấn Công nghệ ....................... 52 Hình 2.2. Quy mô Công ty Cổ phần Tư vấn Công nghệ ......................................... 53 Hình 3.1. Ma trận SWOT của Công ty ................................................................... 75 Hình 3.3. Véc tơ phát triển của Igor Ansoff ........................................................... 78 Hình 3.3. Ma trận SPACE của Công ty CTech....................................................... 81 Hình 3.2. Mạng lưới tiềm lực thành công của CTech ............................................. 82 Thực hiện: Trần Văn Thuyết -3- HDKH: TS.Phạm Thị Kim Ngọc Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Tư vấn Công nghệ giai đoạn 2012-2017 MỤC LỤC Lời cam đoan........................................................................................................... 1 Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt .................................................................... 2 Danh mục các bảng biểu .......................................................................................... 2 LỜI MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 6 Chương 1 - CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP ...................................................................... 8 1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh ..................................................................... 8 1.1.1. Đặc trưng của chiến lược kinh doanh ....................................................... 10 1.1.2. Nội dung của chiến lược kinh doanh ........................................................ 12 1.1.3. Vai trò của chiến lược kinh doanh ............................................................ 13 1.2. Khái niệm hoạch định chiến lược kinh doanh ................................................. 14 1.2.1. Ý nghĩa của hoạch định chiến lược kinh doanh. ....................................... 15 1.2.2. Các loại chiến lược kinh doanh ................................................................ 16 1.2.2.1. Chiến lược d ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: