Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ

Trên cơ sở tổng quan các vấn đề lí luận, phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực, đề tài có mục đích bước đầu tìm hiểu và vận dụng cơ sở lý luận, thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực vào Công ty Điện lực Phú Thọ, nhằm phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú ThọBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILÊ QUANG THẮNGLÊ QUANG THÁIQUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. TRẦN THỦY BÌNHKHOÁ 201BHÀ NỘI – 2013MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ .......................................................................ivDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT....................................................................................viMỞ ĐẦU........................................................................................................................vi1. Lí do chọn đề tài ..........................................................................................................12. Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................................23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...............................................................................24. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu ..........................................................25. Những đóng góp của luận văn.....................................................................................36. Cấu trúc luận văn.........................................................................................................3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC....................................................................................................41.1. Tổng quan về chiến lược ..........................................................................................41.1.1. Khái niệm về chiến lược........................................................................................41.1.2 Vai trò, ý nghĩa của chiến lược...............................................................................51.1.3. Phân loại chiến lược ..............................................................................................61.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực ......................................................................71.2.1. Khái niệm về nguồn nhân lực................................................................................71.2.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực ...................................................................91.3. Tầm quan trọng và vai trò của nhân lực, chiến lược phát triển nguồn nhân lực....111.3.1. Vai trò của nguồn nhân lực .................................................................................111.3.2. Vai trò của chiến lược phát triển nguồn nhân lực ...............................................121.4. Những nội dung cơ bản về xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực .........131.4.1. Hoạch định nhân sự .............................................................................................131.4.2. Các bước xây dựng chiến lược phát triển NNL ..................................................181.4.3. Mô hình phân tích SWOT ...................................................................................26Tiểu kết chương 1..........................................................................................................28Chương 2: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ ............................................................................292.1. Tổng quan về Công ty Điện lực Phú Thọ...............................................................292.1.1. Quá trình hình thành phát triển và chức năng nhiệm vụ của Công ty Điện lựcPhú Thọ..........................................................................................................................29i2.2.2. Cơ cấu lao động ...................................................................................................412.2.3. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ..........................................................................432.2.4. Sức khỏe, thể lực .................................................................................................442.2.5. Nhu cầu phát triển nguồn nhân lực......................................................................442.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược nguồn nhân lực .........................................452.3.1.Phân tích môi trường bên ngoài ...........................................................................452.3.2 Phân tích môi trường bên trong............................................................................472.4. Một số chính sách về nhân lực tại PCPT hiện nay.................................................492.4.1. Chính sách tuyển dụng ........................................................................................492.4.2. Bố trí và sử dụng lao động ......................... ...