Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xe điện Hà Nội

Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xe điện Hà Nội. Luận văn Tập trung tìm hiểu phân tích về hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xe điện Hà Nội, đưa ra phương hướng giải quyết nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực và Tác giả cũng mạnh dạn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xe điện Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xe điện Hà Nội ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------O0O---------- TRẦN VĂN ĐÔNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XE ĐIỆN HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ----------O0O---------- TRẦN VĂN ĐÔNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI XÍ NGHIỆP XE ĐIỆN HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 01LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNHNgười hướng dẫn khoa học:TS. Nguyễn Xuân Dũng Hà Nội - 2014 MỤC LỤCDanh mục từ viết tắt ........................................................................................ iDanh mục các bảng ........................................................................................ iiDanh mục các hình vẽ ................................................................................... iiiDanh mục các sơ đồ ...................................................................................... ivMỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂN LỰC ................................................................................................. 10 1.1. Một số khái niệm cơ bản và vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụngnguồn nhân lực ............................................................................................. 10 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực .......................................................... 10 1.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhân lực ....................................................................................................... 13 1.1.3. Quản lý ....................................................................................... 21 1.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 24 1.2.1. Đánh giá theo các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức ............ 24 1.2.2. Đánh giá theo tiêu chí phản ánh kết quả phát triển nguồn nhân lực 25 1.2.3. Chỉ tiêu năng suất lao động ........................................................ 26 1.2.4. Chỉ tiêu theo doanh thu, lợi nhuận bình quân ............................. 29 1.2.5. Chỉ tiêu tiền lương ...................................................................... 30 1.2.6. Chỉ tiêu sử dụng thời gian lao động ............................................ 31 1.2.7. Chỉ tiêu sử dụng NNL theo trình độ chuyên môn, lành nghề ....... 34 1.2.8. Chỉ tiêu đánh giá mức độ hài lòng của người lao động trong thựchiện công việc .............................................................................................. 35 1.3. Bồi dưỡng và tạo nguồn cho công tác sử dụng nguồn nhân lực.......... 36 1.3.1. Thực trạng đào tạo, bồi dưỡng,sử dụng nguồn nhân lực của cácdoanh nghiệp nước ta hiện nay ..................................................................... 36 1.3.2. Những khó khăn vướng mắc trong việc cung cấp và sử dụng nguồnnhân lực ....................................................................................................... 38Kết luận chương 1 ........................................................................................ 40Chương 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI XÍ NGHIỆP XE ĐIỆN HÀ NỘI ........................................................... 41 2.1. Khái quát chung về Xí nghiệp Xe điện Hà Nội .................................. 41 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Xí nghiệp ........................... 41 2.1.2. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh, tổ chức quản lý và tổ chức sảnxuất của Xí nghiệp ........................................................................................ 43 2.1.3. Khái quát vài nét về tình hình hoạt động kinh doanh những nămgần đây của Xí nghiệp Xe điện Hà Nội ......................................................... 46 2.2. Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xeđiện Hà Nội .................................................................................................. 49 2.2.1. Những biến động của nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xe điện Hà Nội 49 2.2.2. Phân tích cơ cấu nguồn nhân lực ................................................ 50 2.2.3. Phân tích cơ cấu trình độ nghề nghiệp của lao động trong Xí nghiệp . 58 2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ở Xí nghiệp Xe điện Hà Nội 60 ...