Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển công nghệ điện tử viễn thông – ELCOM Corp

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là hệ thống hóa, làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược cạnh tranh, vận dụng lý luận thực tiễn để đánh giá thực trạng và thực hiện chiến lược cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển công nghệ điện tử viễn thông – ELCOM Corp, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển công nghệ điện tử viễn thông – ELCOM Corp BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG ---------o0o--------- LUẬN VĂN THẠC SĨ CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG – ELCOM CORP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LƢU THỊ THANH THÚY Hà Nội – 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG ---------o0o--------- LUẬN VĂN THẠC SĨ CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG – ELCOM CORP Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 Họ và tên: Lưu Thị Thanh Thuý Người hướng dẫn khoa học: TS Bùi Liên Hà Hà Nội - 2018 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn là công trình nghiên cứu của riêng tôi và đượcthực hiện với sự hướng dẫn của TS. Bùi Liên Hà. Các số liệu, ví dụ và trích dẫn trong luận văn đảm bảo tính chính xác, tincậy và trung thực, chưa được công bố trong bất kỳ công trình nào khác.. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính pháp lý trong quá trình nghiên cứucủa luận văn này. Hà Nội, ngày 23 tháng 3 năm 2018 Người viết Lưu Thị Thanh Thúy ii LỜI CẢM ƠN L i đ u tiên, tôi xin bày t l ng bi t on ch n thành và s u s c nhất tới ngư ihuớng dẫn khoa học – Ti n s Bùi Liên Hà đ tạn tình huớng dẫn tôi trong suốt quátrình nghiên cứu và thực hiẹn đề tài. Tôi xin g i l i cảm on đ n các th y cô giáo trong tru ng Đại học NgoạiThư ng đ trang bị cho tôi nh ng ki n thức và kinh nghiẹm quý giá trong quá trìnhhọc tạp tại tru ng và nhiẹt tình gi p đ tôi thực hiẹn đề tài này. Tôi c ng xin ch n thành cảm on Ban l nh đạo, ph ng Phát tri n kinh doanh giải pháp và các nh Chị cán bộ công nh n viên công ty cổ ph n Đ u tu pháttri n Công nghẹ Điẹn t Vi n Thông đ cung cấp tài liẹu và tạo mọi điều kiẹn thuạnlợi đ tôi hoàn thành bài luận văn này. Mạc dù đ c nhiều cố g ng, nhung do th i gian c hạn, trình độ và k nangcủa bản th n c n nhiều hạn ch nên trong quá trình làm luận văn không tránh kh inh ng thi u s t. ính mong đuợc sự đ ng g p, ch bảo, bổ sung của Th y Cô đ bàiluận văn đuợc hoàn thiẹn hon. Xin ch n thành cảm on! Hà Nọi, ngày 23 tháng 3 nam 2018 Người viết Lưu Thị Thanh Thúy i MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... iLỜI CẢM ƠN ........................................................................................................... iiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ ................................................... iiiTÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN ........................................... ivLỜI NÓI ĐẦU ...........................................................................................................1CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆP .....................................................................................................5 1.1 Khái quát chung về cạnh tranh .....................................................................5 1.1.1 Khái niệm...................................................................................................5 1.1.2 Các lý thuyết cơ bản về cạnh tranh ..........................................................5 1.2 Khái quát chung về chiến lược cạnh tranh ...................................................9 1.2.1 Khái niệm chiến lược cạnh tranh.............................................................9 1.2.2 Vai trò của chiến lược cạnh tranh .........................................................11 1.3 Các chiến lược cạnh tranh cơ bản ...............................................................12 1.3.1 Chiến lược chi phí thấp ..........................................................................12 1.3.2 Chiến lược khác biệt hóa ........................................................................15 1.3.3 Chiến lược trọng tâm ..............................................................................18 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược cạnh tranh của doanh n ...