Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược hoạt động bệnh viện Chợ Rẫy đến năm 2020

Luận văn trình bày một phương pháp tiếp cận để hoạch định chiến lược phát triển vận dụng vào điều kiện cụ thể của bệnh viện Chợ Rẫy. Từ đó, góp phần mang lại những kinh nghiệm hoạch định chiến lược phát triển cho các bệnh viện tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược hoạt động bệnh viện Chợ Rẫy đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- NGUYỄN TRỰC LÊ VŨ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNGBỆNH VIỆN CHỢ RẪY ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- NGUYỄN TRỰC LÊ VŨ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG BỆNH VIỆN CHỢ RẪY ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRƢƠNG QUANG DŨNG TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2013 I CÔNG TRÌNH ĐƢỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học : TS.TRƢƠNG QUANG DŨNG Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP. HCM ngày… tháng …….năm…….. Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) 1. …………………………………………………………… 2. …………………………………………………………… 3. …………………………………………………………… 4. …………………………………………………………… 5. …………………………………………………………… Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã đượcsửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV II TRƢỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH - ĐTSĐH Độc lập - Tự do - Hạnh phúc TP. HCM, ngày..… tháng …. Năm 2014 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨHọ tên học viên:NGUYỄN TRỰC LÊ VŨ ...............................................Giới tính: NamNgày,tháng, năm sinh: 01/01/1972 Nơi sinh: Tiền GiangChuyên ngành: Quản trị kinh doanh............................MSHV: 1241820118I- TÊN ĐỀ TÀI:Chiến lược hoạt động bệnh viện Chợ Rẫy đến năm 2020II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: 1. Hệ thống cơ sở lý luận về chiến lược 2. Phân tích môi trường hoạt động bệnh viện Chợ Rẫy 3. Đề xuất các chiến lược và lựa chọn chiến lược khả thi, các giải pháp thựchiện chiến lượcIII- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: Ngày 7 tháng 8 năm 2013IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: Ngày 12 tháng 12 năm 2013V- CÁN BỘ HƢỚNG DẪN:TS. TRƢƠNG QUANG DŨNGCÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên và chữ ký) (Họ tên và chữ ký) III LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Chiến lược hoạt động bệnh viện Chợ Rẫy đếnnăm 2020” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trong luận văn này là trung thực, được thu thập từ nguồn thực tế đãcông bố trên các báo cáo của các cơ quan Nhà Nước, đăng tải trên các tạp chí, báochí, các website hợp pháp. Các giải pháp và kiến nghị là của cá nhân tôi rút ra từ quá trình nghiên cứu lýluận và kinh nghiệm thực tiễn nội dung công trình nghiên cứu này chưa được trìnhbày hay công bố bất cứ công trình nghiên cứu nào khác trước đây. Học viên thực hiện Luận văn Nguyễn Trực Lê Vũ IV LỜI CẢM ƠN Trước tiên cho tôi xin gửi lời cảm ơn đến Trường Đại học công nghệ thànhphố Hồ Chí Minh, Phòng Quản lý khoa học đã truyền đạt cho tôi những kiến thứcquý báu để tôi có thể hoàn thành luận văn này Tiếp theo tôi xin bày tỏ lòng cám ơn chân thành sâu sắc nhất đến TS.TrươngQuang Dũng, người hướng dẫn khoa học của luận văn, đã tận tình hướng dẫn vàgiúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Thầy đã tận tình động viên hướng dẫn tôi từđịnh hướng đến chi tiết để tháo gỡ những khó khăn trong quá trình nghiên cứu, từcách viết, cách trình bày. Ngoài ra, tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến: - Các Cô,Chú, Anh, Chị Em ở bệnh viện Chợ Rẫy đã giúp tôi trả lời một sốcâu hỏi và cung cấp các số liệu để tôi có thể bổ sung trong luận văn này. - Gia đình đã tạo điều kiện để tôi có thời gian thực hiện nghiên cứu này. Tác giả NGUYỄN TRỰC LÊ VŨ V TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Để thực hiện ngày một tốt hơn nhiệm vụ của của mình, nhất là trong bốicảnh ngà ...