Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược phát triển kinh doanh tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Mục đích nghiên cứu của luận văn "Chiến lược phát triển kinh doanh tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam" nhằm phân tích về chiến lược phát triển kinh doanh của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, đánh giá môi trường vĩ mô, vi mô và môi trường nội bộ của công ty, nhận biết những cơ hội và những nguy cơ từ môi trường kinh doanh, những điểm mạnh, những điểm yếu ảnh hưởng tới sự phát triển của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược phát triển kinh doanh tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM Ngành: Quản Trị Kinh Doanh ĐẶNG THỊ HUYỀN Hà Nội – 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 8340101 Học và tên: Đặng Thị Huyền Người hướng dẫn khoa học: TS. Bùi Thu Hiền Hà Nội - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Đặng Thị Huyền , là học viên lớp cao học Quản trị Kinh doanh25B xin cam kết luận văn của mình được thực hiện dựa vào hiểu biết và quátrình tìm tòi, cố gắng, thực hiện của bản thân cùng với sự hướng dẫn của TS. BùiThu Hiền, công trình nghiên cứu của tôi không sao chép của bất kỳ cá nhân haytổ chức nào. Các số liệu sử dụng trong luận văn là số liệu do Tập đoàn Điện lực ViệtNam cung cấp, do bản thân tôi tự thực hiện và tổng kết lại, chưa công bố tại bấtkỳ một tài liệu nào. Nội dung luận văn có tham khảo và sử dụng các tài liệu,thông tin được đăng tải trên các giáo trình, sách chuyên khảo theo danh mục tàiliệu tham khảo của luận văn. Việc phân tích cũng như đánh giá về thực trạng và các giải pháp đề xuấtđều dựa trên tình hình thực tế tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Thành phố Hà Nội, tháng 2 năm 2022 Người thực hiện luận văn Đặng Thị Huyền ii LỜI CẢM ƠN Với lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc, tôi xin được bày tỏ lời cảm ơn chânthành– người đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn. Tôi cũngxin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý Thầy, Cô trong Khoa Quản trị kinh doanhvà các thầy cô thuộc Viện đào tạo Sau Đại học của trường Đại học Ngoại thương đãtruyền đạt cho tôi những kiến thức quý giá và đã tạo điều kiện cho tôi trong quátrình học tập, nghiên cứu và hoàn thiện luận văn. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Ban Ban Giám đốc, tập thể cán bộcông nhân viên tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã tạo điều kiện thuận lợi, đónggóp ý kiến, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu để hoàn thànhluận văn. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp và tập thểlớp đã luôn giúp đỡ động viên tôi trong suốt thời gian học tập và làm luận văn.Trong suốt thời gian làm luận văn, tuy tôi đã cố gắng để hoàn thiện luận văn, luôntiếp thu ý kiến đóng góp của thầy hướng dẫn và bạn bè cũng như các đồng nghiệplàm việc tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam, tuy nhiên sẽ không tránh khỏi những saisót. Tôi rất mong nhận được sự đóng góp và phản hồi quý báu của quý thầy, cô vàcác đồng nghiệp. Trân trọng cảm ơn! iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ............................................................................................. iLỜI CẢM ƠN .................................................................................................. iiDANH MỤC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ ................................................................... viTÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN ................................. viiLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRỂN KINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP ........................................................... 5 1.1 Khái niệm. .............................................................................................. 5 1.2. Vai trò của chiến lược phát triển kinh doanh trong doanh nghiệp. 6 1.3. Các cấp của chiến lược phát triển kinh doanh trong doanh nghiệp7 1.4. Các nội dung của chiến lược phát triển kinh doanh ......................... 8 1.4.1. Xác định mục tiêu chiến lược ........................................................ 8 1.4.2. Phân tích môi trường kinh doanh ............................................... 10 1.4.3. Phân tích và lựa chọn chiến lược. .............................................. 16 1.4.4. Triển khai thực hiện chiến lược. ................................................. 16 1.4.5. Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh chiến lược.............................. 17CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINHDOANH TẠI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM.................................. 19 2.1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Điện lực Việt Nam. .......................... 19 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển ...