Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là trên cở sở phân tích, đánh giá thực trạng môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh của công ty trong việc cung cấp dịch vụ, thi công các công trình xây dựng. Từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh của công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU Ngành: Quản trị kinh doanh Chương trình Điều hành cao cấp (EMBA) HỌ TÊN HỌC VIÊN: TRƯƠNG VĂN LỘC Tp. HCM năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chương trình Điều hành cao cấp (EMBA) Mã số: 8340101 Họ và tên học viên: TRƯƠNG VĂN LỘC Người hướng dẫn: PGS, TS LÊ THÁI PHONG Tp. HCM năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là nghiên cứu của riêng tôi. Nội dung luậnvăn có tham khảo và sử dụng tài liệu, các số liệu, thông tin được sử dụng trongLuận văn đều có nguồn gốc rõ ràng, trung thực và được phép công bố, mọi tríchdẫn đều được chỉ rõ nguồn gốc. Học viên thực hiện TRƯƠNG VĂN LỘC LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tôi được bày tỏ lòng biết ơnsâu sắc tới tất cả những cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện giúp đỡ trong quátrình học tập và nghiên cứu đề tài. Lời đầu tiên, tôi bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạyvà giúp đỡ tôi trong suốt khoá học. Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn PGS, TS Lê Thái Phong, người thầygiáo đã hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tôi hoàn thành Luận văn. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học Ngoại thương;Khoa Quản trị kinh doanh - Đào tạo sau đại học; Phòng ban chức năng củaTrường đã giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu đề tài. Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công tyTNHH PLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu; các cơ quan quản lý xây dựng; các nhàtư vấn xây dựng; các khách hàng của Công ty; các đồng nghiệp và bạn bè đãnhiệt tình cộng tác, cung cấp những tài liệu thực tế và thông tin cần thiết để tôihoàn thành Luận văn này. Cuối cùng, tôi xin chân thành cám ơn đến tất cả người thân, bạn bè đãnhiệt tình giúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đềtài. TÁC GIẢ TRƯƠNG VĂN LỘCTÓM TẮT LUẬN VĂN1. Lý do chọn đề tài. Trước sự lớn mạnh không ngừng của các doanh nghiệp xây dựng trongnước, sự xuất hiện của những công ty xây dựng lớn của nước ngoài, sự phát triểncủa khoa học công nghệ xây dựng cho thấy sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệpxây dựng đang diễn ra rất gay gắt. Vì vậy, vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranhcó ý nghĩa quyết định đối với sự thành công và phát triển của các doanh nghiệpxây dựng nói chung và của Công ty TNHH PLC nói riêng.Xuất phát từ yêu cầu thực tế nêu trên, tôi chọn đề tài “ Đánh giá năng lực cạnhtranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu” làm luận văn thạc sĩcủa mình.2. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp phân tích thống kê, phân tích kinh tế vàphân tích kinh doanh; phương pháp so sánh; phương pháp phân tích ma trận SWOT,phương pháp chuyên gia; phương pháp điều tra và xử lý số liệu.3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn -Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận cơ bản mang tính khoa học vềcạnh tranh, các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh trong xây dựng. Từđó khẳng định sự cần thiết của việc đánh năng lực cạnh tranh trong xây dựng củaCông ty TNHH PLC tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. -Dùng các phương pháp phân tích khoa học, phân tích, đánh giá thực trạngtrên cơ sở kết quả phân tích số liệu thứ cấp, sơ cấp đã thu thập và xử lý. Luận vănđã đưa ra được 4 vấn đề tồn tại chính, 5 nhóm nguyên nhân chủ quan và 3 nhómnguyên nhân khách quan ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của Công ty. -Trên cơ sở đó, Luận văn đã đề xuất 6 nhóm giải pháp cơ bản; trong mỗinhóm đưa ra nhiều giải pháp cụ thể nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Côngty TNHH PLC tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Luận văn cũng mạnh dạn đưa ra một sốkiến nghị, đề xuất đối với Nhà nước, các chủ đầu tư, các cơ quan nhà nước cóliên quan.MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNTÓM TẮTDANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆUDANH MỤC BIỂU ĐỒDANH MỤC HÌNHDANH MỤC BẢNGLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................. 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANHNGHIỆP ...................................................................................................................... 91.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH:........... 91.1.1. Khái niệm và vai trò của cạnh tranh ................................................................. 91.1.2. Cơ sở lý luận về lợi thế cạnh tranh ................................................................. 111.2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ...................................... 131.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh................................................................... 131.2.2. Phân loại năng lực cạnh tranh ........................................................................ 151.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH ................ 161.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô: ............................................................... 161.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường ngành: ............................................................... 171.3.3. Các yếu tố thuộc môi trường ...